Олександр Висоцький

Як створити фінансову подушку безпеки

Багато хто вже взяв за правило відкладати мінімум 10% від своєї зарплати та створювати подушку безпеки. Але щодо грошей бізнесу підприємці не такі впевнені: чи не краще ці 10−20% вкласти у розвиток компанії та збільшити дохід?

13 березня, 20:12 5866

Чому інвестувати у свій бізнес вигідніше, ніж у нерухомість

Багато власників звикли більшу частину заробітку компанії та своєї частки знову вкладати у бізнес. Але найчастіше підходять до цього неусвідомлено, а тому не можуть відповісти на питання про те, наскільки взагалі розумна ця інвестиція.

8 лютого 2022, 21:18 1679

Найм управлінця. Вісім питань, які допоможуть провести співбесіду

Запитання, які сам ставлю на співбесідах із потенційними керівниками.

23 грудня 2021, 18:00 1345

Дізнатися про новачка все. Як найняти співробітників і не помилитися

На найм можна витратити купу часу і грошей. Але якщо ви не володієте технологією, то будете брати собі в команду людей, які не зможуть посилити компанію. Поділюся авторським методом, який дозволяє за 2−3 дня дізнатися про новачка все.

29 вересня 2021, 16:30 1467

Три помилки власника. Чому не росте бізнес?

Які підходи не дозволяють розвиватися компанії, а лише призводять до перевантаженості власника.

16 вересня 2021, 15:30 1001

Масштабування. Коли варто розширювати бізнес, а коли — ні?

Який бізнес потрібно масштабувати, а який — не варто? Іноді важко зрозуміти, коли і в який момент краще це робити. Наприклад, чи варто масштабуватися в кризу? Це ризик чи час можливостей?

28 липня 2021, 14:31 1190

Одна проста порада. Як оптимізувати витрати бізнесу

Як знизити витрати? Наведу приклади вдалих управлінських рішень, які допомогли оптимізувати витрати.

6 липня 2021, 14:15 711

Управління персоналом: П’ять типових помилок керівника

Іноді керівник вважає, що навколо нього тільки безвідповідальні люди, а співробітники впевнені, що їхній начальник — самодур. Розберемо, які помилки видають невмілого керівника.

6 червня 2021, 08:40 7621

Якою має бути франшиза і як захистити бізнес від копіювання

Власники бізнесу часто замислюються про відкриття франшизи. Дійсно, передання прав на певну бізнес-модель принесе чималі гроші. Однак чи готові ви будете до відповідальності?

19 квітня 2021, 16:20 621

А навіщо ви ходите на роботу? Чотири рівні мотивації співробітників

Всі люди різні, і ставлення до своєї праці у всіх різне. Тут особливу роль відіграє мотивація.

18 лютого 2021, 15:00 2627

Секрет обміну. Чому клієнти йдуть, а бізнес прогорає

Порушення обміну вбиває бізнес. Чотири кроки для його відновлення

2 грудня 2020, 18:00 1991

Сім кроків. Як розробити стратегію компанії

Стратегічне планування — поняття, яке нечасто застосовується в малому і середньому бізнесі. Вважається, що стратегічне планування створено тільки для корпорацій. Насправді це не так.

19 жовтня 2020, 16:35 1403

Навчання працівників: на що варто витрачати гроші

Кожен з нас розуміє, що для підвищення власної компетенції потрібно постійно навчатися. Але як організувати процес, якщо ви відповідаєте не тільки за себе, а й за співробітників або цілу компанію?

12 жовтня 2020, 16:30 1029

Як створити фінансову подушку безпеки

Чому інвестувати у свій бізнес вигідніше, ніж у нерухомість

Найм управлінця. Вісім питань, які допоможуть провести співбесіду

Дізнатися про новачка все. Як найняти співробітників і не помилитися

Три помилки власника. Чому не росте бізнес?

Масштабування. Коли варто розширювати бізнес, а коли — ні?

Одна проста порада. Як оптимізувати витрати бізнесу

Управління персоналом: П’ять типових помилок керівника

Якою має бути франшиза і як захистити бізнес від копіювання

А навіщо ви ходите на роботу? Чотири рівні мотивації співробітників

Секрет обміну. Чому клієнти йдуть, а бізнес прогорає

Сім кроків. Як розробити стратегію компанії

Навчання працівників: на що варто витрачати гроші

ТОП-3 поглядів

Ми рекомендуємо

Олександр Висоцький

Як створити фінансову подушку безпеки

Чому інвестувати у свій бізнес вигідніше, ніж у нерухомість

Найм управлінця. Вісім питань, які допоможуть провести співбесіду

Дізнатися про новачка все. Як найняти співробітників і не помилитися

Три помилки власника. Чому не росте бізнес?

Масштабування. Коли варто розширювати бізнес, а коли — ні?

Одна проста порада. Як оптимізувати витрати бізнесу

Управління персоналом: П’ять типових помилок керівника

Якою має бути франшиза і як захистити бізнес від копіювання

А навіщо ви ходите на роботу? Чотири рівні мотивації співробітників

Секрет обміну. Чому клієнти йдуть, а бізнес прогорає

Сім кроків. Як розробити стратегію компанії

Навчання працівників: на що варто витрачати гроші

ТОП-3 поглядів

Ми рекомендуємо

Увійти