Агросем — компанія, що вирощує майбутнє
Школа сервісних інженерів (Фото: Агросем)
У сучасному світі, де аграрна індустрія невпинно змінюється під впливом технологій, Агросем визначає людський капітал як головну рушійну силу власного розвитку та конкурентної переваги. Для компанії інвестиції в людей — це не лише стратегія, а місія, яка формує її майбутнє та всієї галузі.
Інновації залишаються у центрі фокусу компанії: впровадження технологій машинного навчання, оптимізація виробничих процесів, партнерські проєкти з університетами — усе це формує екосистему, де ідеї працівників та студентів стають реальними рішеннями для агробізнесу. Як один із лідерів вітчизняного AgriTech компанія системно досліджує, вивчає та впроваджує передові світові технології, щоб українські агрогосподарства ставали більш конкурентноздатними. Місія «Агросем» — сприяти розвитку людей і технологій, створюючи середовище, у якому кожен може зростати разом із компанією. Як говорить команда керівництва: «Ми віримо, що інвестиції в освіту, партнерства і підтримку людей — це зерно, яке дає найкращі врожаї для майбутнього агросфери України».
Тетяна Лоза,
Тетяна Лоза, HRD «Агросем»:
«Агросем — це поле для зростання співробітників та наших клієнтів. Цього року компанія відзначила своє повноліття: 18 років безперервного навчання, спільних проєктів із університетами та бізнес-школами, менторства студентів, підтримки колег у кар'єрному зростанні, привнесення інновацій у аграрну галузь і підтримки у розвитку наших клієнтів. І сьогодні кожна дискусія про подальшу стратегію розвитку Агросем — це у тому числі про розвиток людського капіталу, про нові потужні програми навчання, підтримку та партнерство».
Освітня екосистема: як Агросем формує покоління агроінноваторів
Понад 30 партнерських освітніх закладів, серед яких аграрні університети, технічні виші та профтехучилища, — це не просто база потенційних охочих практикантів. Це середовище розвитку, створене компанією задля пошуку та підтримки майбутніх фахівців агросфери.
Уже стала традицією співпраця з 21 навчальним закладом, що забезпечує студентам можливості проходження практики, участі в проєктах, відвідування сервісних центрів і прослуховування лекцій провідних експертів галузі. Під час студентських заходів, таких як Uni-Biz Bridge, Leaders Day, Economist Career Way, молодь ознайомлюється з особливостями сучасного агробізнесу та потенційним роботодавцем.
Особливе місце в компанії займає Школа сервісних інженерів — головний проєкт, створений для студентів професійно-технічних училищ. За п’ять років понад сто учасників завершили навчання у школі, а лише в 2024 році 12 випускників приєдналися до команди компанії. Програма пропонує технічну підготовку, наставництво та практику в сервісних центрах компанії. Це яскравий приклад того, як бізнес формує не просто робочі місця, а цілу екосистему для професійного розвитку.
Ще одним важливим напрямом є співпраця з університетами. Із 2018 року Український католицький університет (УКУ) виступає партнером компанії «Агросем», яка надає студентам стипендії, долучається до благодійних аукціонів на користь університету та ініціює нові спільні проєкти. У 2024 році студенти УКУ виконували завдання із застосування технологій машинного навчання для оптимізації запасів у відділі запчастин компанії. Найуспішніші мали можливість спостерігати, як їхні ідеї реалізуються в реальному бізнес-середовищі.
Партнерства з UGEN, StudPoint, проєктом «Агрокебети» і участь у AgriTech Hackathon підтверджують: Агросем розвиває молодих фахівців не формально, а через живу взаємодію, спільну роботу та менторство.
Освіта і підтримка захисників: відновлення через професію
Для «Агросем» підтримка тих, хто захищає Україну, — не разова ініціатива, а частина корпоративної культури. 30 працівників компанії, це 4,2% команди, мобілізовані чи пішли добровольцями на фронт. Компанія підтримує їх і їхні родини через комплексну програму допомоги: щомісячні виплати у розмірі заробітної плати (в планах із 2026 року — перехід на фіксовану суму виплат для забезпечення справедливості між всіма захисниками), щорічні виплати на обмундирування, матеріальну допомогу на лікування, разові виплати сім'ям (зокрема, 20 000 грн на дитину та 50 000 грн у разі загибелі працівника). Мобілізовані мають доступ до безкоштовної психологічної підтримки, компанія допомагає їхнім військовим підрозділам, організовує подарунки до свят і постійно підтримує зв’язок із родинами.
Крім цього, компанія бере участь у створенні освітніх програм для ветеранів, допомагаючи їм повернутися до професії або опанувати нову спеціальність у сільському господарстві. Разом із Superhumans Center, Латифундист Медіа, USAID АГРО, МХП та іншими партнерами «Агросем» долучився до розробки перших в Україні відеокурсів для трактористів і комбайнерів.
Сертифіковані інструктори Агросем брали участь у розробці та зйомках навчальних відео, забезпечуючи практичність і професіоналізм матеріалів. Для зйомок компанія залучила сучасну техніку, щоб слухачі могли побачити реальні технології збирання врожаю та обслуговування машин.
Ця ініціатива — не лише про навчання. Вона про повернення сенсу, професійної впевненості й віри у власні сили. Проєкт став прикладом того, як бізнес, громадські організації та донорські програми можуть спільно створювати інфраструктуру для реінтеграції захисників.
Культура розвитку: коли навчання стає частиною ДНК компанії
В «Агросем» розвиток працівників — частина корпоративної філософії. Компанія створила цілісну систему навчання, у центрі якої — внутрішня освітня платформа AgroSkill. Саме тут щороку близько 32% команди проходять корпоративні курси, отримують нові сертифікації та розвивають компетенції, необхідні для роботи з сучасними агротехнологіями. Крім цього, працівники регулярно відвідують зовнішні семінари, галузеві конференції в Україні та за кордоном, а керівники напрямів стежать за галузевими трендами та ініціюють навчання команд за рахунок компанії. Фахівці з бухгалтерії, юристи, HR, IT і служба безпеки проходять курси підвищення кваліфікації, а для команд проводяться групові тренінги — від 10 до 60 учасників.
Компанія також інвестує у партнерські програми з Києво-Могилянською бізнес-школою (КМБШ) — за 2024−2025 роки у навчанні взяли участь 70 керівників і менеджерів напрямів. Програма спрямована на розвиток управлінських навичок, стратегічного мислення та культури лідерства.
Люди, які залишаються та ростуть разом із компанією
Такий підхід до розвитку команди дає відчутний результат, адже серед усіх працівників 41% працює в компанії від 3 до 10 років, а 5% — більш ніж 10 років. Такі показники підтверджують ефективність систем навчання, програм мотивації та сформованої корпоративної культури.
Компанія здійснює активну політику залучення молодих фахівців: понад 13% працівників — віком до 25 років, при цьому середній вік команди — 36 років. Це забезпечує оптимальний баланс між досвідом і свіжими ідеями та сприяє динамічному розвитку організації.
Підвищення ролі жінок у команді компанії є ще одним із ключових пріоритетів. Станом на 2025 рік 45% керівних посад обіймають жінки, а компанія системно забезпечує умови для їхнього професійного розвитку, зокрема, через навчальні програми, доступ до освітніх ресурсів і створення рівних можливостей кар'єрного зростання на основі кваліфікації та навичок.
В основі успіху «Агросем» — не лише впровадження сучасних технологій, а люди, які щодня розвиваються, діляться знаннями та створюють нові рішення для агроіндустрії. Компанія будує культуру, де навчання і підтримка інтегровані в усі бізнес-процеси та є ключовими елементами розвитку бізнесу.
