Експерти NV Бізнес

Як перетворити культурні символи на реальну економіку і чому світ має бачити в нас не прохача з проблемою, а гравця з рішеннями.

Можливості бюджету під час війни обмежені, а потреби лише зростають. Це правда. Але постійно пояснювати всі проблеми браком коштів теж не можна. Завдання держави не лише рахувати, чого не вистачає, а шукати, де взяти додатковий ресурс.

Мене часто запитують, де знайти кошти на енергомодернізацію. Адже місцеві бюджети обмежені, а об'єктів, які потребують оновлення, багато. Але фінансування — не завжди перша проблема.

Знищені будівлі, обладнання, транспортні засоби та товар — лише найбільш видима частина втрат, яких російські атаки завдають українському бізнесу. 

Наші стосунки з грошима проявляються у щоденних рішеннях — від того, як ми розпоряджаємося доходом, до того, чи готові обговорювати фінанси, планувати майбутнє та користуватися фінансовими інструментами.

Що має зробити менеджер після масованої атаки і чи може людина загалом бути ефективною після ночівлі в укритті.

Атаки на склади, розподільчі центри та логістичну інфраструктуру вже прямо чи опосередковано зачепили значну частину українського бізнесу. Навіть ті підприємства, які поки не зазнали втрат, розуміють, що такий ризик існує. 

Коли продажі сповільнюються, бізнес майже рефлекторно збільшує рекламу. Але в умовах, коли покупець боїться помилитися, гроші часто втрачаються не на вході у воронку, а всередині неї.

Ми звикли до простої логіки: отримали зарплату, сплатили податки, витратили решту - і на цьому історія завершилася. Але іноді вона має продовження. Частину сплаченого податку держава готова повернути. І страхування життя - один із таких випадків.

Як виявляти дропів і застосовувати ризикоорієнтований підхід таким чином, щоби на відносинах із доброчесними клієнтами це не відображалося, а робота була ефективна і спрямована саме на порушників. Поділюсь рішеннями, які напрацював наш банк.

Мама з візочком заходить у під'їзд без сторонньої допомоги. Літня людина з ціпком сама спускається у двір. Дитина на роликах безпечно проїжджає через увесь квартал. Це не ідеалізована картинка, а базовий стандарт сучасної інфраструктури. Проте реальність, на жаль, поки що інша.

Україна має ресурси, професійні команди й десятиліття досвіду видобутку газу. Але цього недостатньо, щоб просто «взяти і збільшити» видобуток — особливо напередодні зими, яку вже називають однією з найскладніших.

Президент Сі з Вашингтону поїхав, а проблеми залишилися і схоже, що всім уже зрозуміло — президент Трамп не в силах їх розв'язати, більш ймовірно, що він здатен їх лише поглибити. 

Після удару бізнес рахує те, що видно одразу: згорілий товар, пошкоджене обладнання, зірвані відвантаження, витрати на новий склад і відновлення роботи. Але рахунок за цей удар може виявитися значно більшим через податки.

Україні знадобиться майже $588 мільярдів на відновлення — це остання оцінка за методологією RDNA5, яку наприкінці лютого 2026 року оприлюднили уряд України, Світовий банк, Європейська комісія та ООН. 

У 2030 році в одній компанії працюватимуть люди, які починали кар’єру ще до появи інтернету, покоління, професійно сформовані кризами, війною та еміграцією, і перші представники Alpha.

ArcelorMittal оголосив про неможливість відновити роботу металургійної заводу «АрселорМіттал Кривий Ріг» через безпекові фактори. 

На 1 жовтня призначено аукціон з продажу київського Gulliver зі стартовою ціною $207 млн, а слідом Фонд держмайна готує Ocean Plaza. Обидва об'єкти продає держава, вперше з початку великої війни ціну об'єкта такого масштабу перевірить реальний аукціон.

У 2011 році румунський бренд ROM — шоколад з 47-річною історією і один з найбільш традиційних брендів країни — зробив дещо вкрай незвичне для себе.

Ідея цього тексту давно не виходила з моєї голови, але остаточним тригером стала рекламна кампанія McDonald’s у Франції.