Про особисте. Як пережити зраду бізнес-партнера і з нуля побудувати успішну компанію

27 вересня 2019, 12:00

Вдарившись, часом можна впасти, та головне — піднятися, встати з колін і йти далі

Ідея бізнес-простору нового часу

Вперше про те, щоб запустити креативний бізнес-простір з відмінною інфраструктурою і сервісом, я замислився в 2014 році. Тоді в Україні не було таких проектів. Формат передбачав великий простір, в якому розташовані офіси різного розміру для молодих, середніх компаній. Проект не був розрахований на стартапи. У нашій реальності успішний стартап зазвичай виїздить за кордон, де інфраструктура більш розвинена й існує екосистема, що дозволяє стартапу розвиватися.

Відео дня

З 2016 року я запросив до проекту партнера. Ми сфокусувалися на зростаючих бізнесах. За півтора року створили дві локації — в середмісті Києва і на Подолі. Вони вміщували до 900 робочих місць Заповнюваність сягала від 70%. Бізнес швидко вийшов на належні оберти. Компанії-резиденти збагнули, що ми створили ефективне рішення, яке включає не тільки офіси. Проект ма три ключові цінності — space, community, services. Space — величезний офіс, в якому багато що є. Community — дух, який ми виростили за допомогою регулярних івентів і персоналізації в обслуговуванні резидентів. Services — операційні сервіси, які ми впроваджували (рекрутинг, ведення ФОПів та інші). Використовували переваги sharing economy, про яку я часто кажу, — коли вам не потрібно витрачати гроші, ресурси, зусилля, щоб найняти в штат бухгалтера або юриста на постійну роботу, можна використовувати наші операційні сервіси та інфраструктурні рішення.

Рейдерство: як це було

Бізнес активно розвивася. Але восени 2018 року мій партнер мене «кинув», відрейдерив компанію. Спочатку він повністю витиснув мене з операційного бізнесу, заблокував доступ до корпоративних акаунтів, потім змові з іншими партнерами) почав розмиття моєї частки. Наші частки були зареєстровані в штаті Делавер, США. Акціонерна угода не була підписана — я вважав, що ми зможемо обійтися без нього. І це була моя основна помилка.

Коли тебе «кидають», важко зрозуміти, що відбувається. Під ногами все провалюється. Примежевий стан. При цьому я заходив перевірити файли, але там було порожньо. Виникало усвідомлення: щойно у мене була величезна компанія, і її більше немає. Я не намагався нічого аналізувати відразу, зопалу, на емоціях. Не намагався силоміць вивести себе із заціпеніння. Просто був разом зі своєю сім'єю.

Звичайно ж, я найняв юристів. Тримав їх у курсі всього, що відбувається. Я почав збирати інформацію в одну папку: аудіо, відео, тексти, листи. Регулярний рух і курс Девіда Аллена Getting Things Done допомогли мені навести лад в голові й отямитися.

Що іще я зробив і раджу кожному в разі рейдерського захоплення:

1. Склав сценарій заходів для сім'ї — що робити дружині, дітям. Звісно, потрібно продумувати це заздалегідь, аж до legacy contract.

2. Спілкувався з усіма, розповідав команді, що відбувається. Не залишав нічого всередині, не приховував. Потім вийшов з офіційною заявою в публічну площину — розповів про все на своїй сторінці в Facebook. Історія отримала резонанс. Команда проекту пішла разом зі мною.

3. Зрозумів і усвідомив, що зобов’язаний повернути собі те, що у мене поцупили. Незалежно від терміну давності. Відразу після того, що сталося я пішов до однієї мудрої людини і запитав, як вчинити. Той порадив не витрачати енергію на судову тяганину, перебуваючи в слабкій позиції, а будувати проект заново, роблячи його ще більшим і яскравішим. Адже у подібних подій немає терміну давності. Рейдерство можна відпустити, але забувати не можна. Тож суд — попереду.

Creative States: краще, швидше, ефективніше

Після того що зі мною сталося, я, навпаки, став більше вірити в себе. Довіряти своєму внутрішньому чуттю. Буквально через два тижні після того, що сталося, я вирішив будувати бізнес заново. На ринку офісної нерухомості потрібно не просто рухатися вперед, потрібно йти впевнено і швидко. Ми впевнені, що в офіси, які ми створюємо, через 5−6 років переїдуть всі.

Новий проект був створений на початку січня 2019 року. 29 березня ми відкрили першу локацію БЦ «Сенатор» на вул. Московській у Києві) — побудували її за 60 днів. Ми перетворили будівництво на реаліті-шоу: знімали ролики і викладали на Youtube. Так проект привернув увагу. У червні запустили другу локацію мережі Creative States на 29 поверсі вежі А в БЦ Gulliver. На момент відкриття — 70% робочих місць зайняті.

Обидва майданчики налічують 80 офісів і можуть прийняти майже 700 осіб. Ми вже будуємо третю локацію на території заводу «Арсенал». Триповерховий простір більший за перші два: його площа — 3800 кв. м, а місткість — до 700 осіб. Навпроти локації матимуть громадські простори і сквер.

Дизайн буде виконано в стилі арт-нуво, а частину офісів обладнають скляними стелями. На третьому поверсі розмістять офіси нового для нас формату business suits — кабінети для топ-менеджерів і керівників бізнесів.

Уже в 2020-му плануємо виходити на ринок Європи — не хочемо залишатися тільки в Києві і Україні.

Цільова аудиторія — креативний клас. Нерозумно стверджувати, що в Україні його немає. Це IT-компанії, рекламні агенції, венчурні фонди, інноваційні агросервіси, юридичні компанії і розвинені корпорації.

Резидентам ми надаємо доступ не тільки до офісної інфраструктури, а й до ком’юніті, відкриваючи простір для пошуку однодумців і народження нових проектів. Крім того, компанії можуть довірити нам найм співробітників, придбання офісної техніки, логістичний та юридичний супровід.

Кожен простір для нас — це окрема компанія. Такий підхід до операційної діяльності, а також професіоналізм в продажах і розвинена інфраструктура дозволяють виходити на операційну самоокупність в перші 3−4 місяці після відкриття. Гроші, вкладені в ремонт приміщення, повернуться за 3,5−4 роки, за нашими прогнозами. За такі темпи зростання нас вже називають «WeWork на стероїдах».

Ми не будуємо бізнес на помсті або прагненні щось комусь довести. Це бізнес, в основі якого — професіоналізм, любов і величезне бажання зробити світ кращим, чеснішим.

Я не хочу хвалитися і вчити життю будь-кого. Я просто хочу, щоб моя історія показала, що справедливість рано чи пізно торжествує. Так влаштований цей світ. Незалежно від того, скільки часу і зусиль для цього знадобиться. Вдарившись, часом можна впасти, та головне — піднятися, встати з колін і йти далі.

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

Показати ще новини
Радіо НВ
X