О личном. Как пережить предательство бизнес-партнера и с нуля построить успешную компанию

27 сентября 2019, 12:00

При ударе можно упасть, но главное — подняться, встать с колен и идти дальше

Идея бизнес-пространства нового времени

Впервые о том, чтобы запустить креативное бизнес-пространство с отличной инфраструктурой и сервисом, я задумался в 2014 году. Тогда в Украине не было таких проектов. Формат предполагал большое пространство, в котором находятся офисы разного размера для молодых, средних компаний. Проект не был рассчитан на стартапы. В нашей реальности успешный стартап обычно уезжает за рубеж, где инфраструктура более развита и существует экосистема, позволяющая стартапу расти.

Видео дня

В 2016 я пригласил в проект партнера. Мы сфокусировались на растущих бизнесах. Через полтора года создали две локации — в центре Киева и на Подоле. Они вмещали около 900 рабочих мест Заполняемость составляла от 70%. Бизнес быстро вышел на хорошие обороты. Компании-резиденты понимали, что мы создали эффективное решение, которое включает не только офисы. У проекта были три ключевые ценности — space, community, services. Space — огромный офис, в котором многое есть. Community — дух, который мы взрастили с помощью регулярных ивентов и персонализации в обслуживании резидентов. Services — операционные сервисы, которые мы внедряли (рекрутинг, ведение ФОПов и другие). Использовали плюсы sharing economy, о которой я часто говорю, — когда вам не нужно тратить деньги, ресурсы, усилия, чтобы нанять в штат бухгалтера или юриста на постоянную работу, можно использовать наши операционные сервисы и инфраструктурные решения.

Рейдерство: как это было

Бизнес активно рос. Но осенью 2018 года мой партнер меня «кинул», отрейдерив компанию. Сначала он полностью выжал меня из операционного бизнеса, заблокировал доступ в корпоративные аккаунты, потом (в сговоре с другими партнерами) начал размытие моей доли. Наши доли были зарегистрированы в штате Делавер, США. Акционерное соглашение не было подписано — я думал, что мы сможем обойтись без него. И это была моя основная ошибка.

Когда тебя «кидают», тяжело понять, что происходит. Уходит почва из-под ног. Пограничное состояние. При этом я заходил проверить файлы, но там было пусто. Подступало осознание: только что у меня была огромная компания, и ее больше нет. Я не пытался ничего анализировать сразу, сгоряча, на эмоциях. Не пытался силой вывести себя из оцепенения. Просто был вместе со своей семьей.

Конечно же, я нанял юристов. Держал их в курсе всего, что происходит. Я стал собирать информацию в одну папку: аудио, видео, тексты, письма. Регулярный бег и курс Дэвида Аллена Getting Things Done помогли мне навести порядок в голове и прийти в себя.

Что еще я сделал и советую каждому в случае рейдерского захвата:

1. Составил сценарий мер для семьи — что делать жене, детям. Конечно, нужно продумывать это заранее, вплоть до legacy contract.

2. Общался со всеми, рассказывал команде, что происходит. Не оставлял ничего внутри, не скрывал. Затем вышел с официальным заявлением в публичную плоскость — рассказал обо всем на своей странице в Facebook. История получила резонанс. Команда проекта ушла вместе со мной.

3. Понял и принял, что обязан вернуть себе то, что у меня украли. Вне зависимости от срока давности. Сразу после случившегося я пошел к одному мудрому человеку и спросил, как поступить. Он посоветовал не тратить энергию на судебные тяжбы, находясь в слабой позиции, а строить проект заново, делая его еще больше и ярче. Ведь у подобных событий нет срока давности. Рейдерство можно отпустить, но забывать нельзя. Так что суд — впереди.

Creative States: лучше, быстрее, эффективнее

После того, что со мной произошло, я, наоборот, стал больше верить в себя. Доверять своему внутреннему чутью. Буквально через две недели после случившегося я решил строить бизнес заново. На рынке офисной недвижимости нужно не просто идти вперед, нужно идти уверенно и быстро. Мы уверены, что в офисы, которые мы создаем, через 5−6 лет переедут все.

Новый проект был создан в начале января 2019 года. 29 марта мы открыли первую локацию (в БЦ «Сенатор» на ул. Московской в Киеве) — построили ее за 60 дней. Мы превратили стройку в реалити-шоу: снимали ролики и выкладывали на Youtube. Так проект привлек внимание. В июне запустили вторую локацию сети Creative States на 29 этаже башни, А в БЦ Gulliver. На момент открытия — 70% рабочих мест заняты.

Обе площадки насчитывают 80 офисов и могут принять около 700 человек. Мы уже строим третью локацию на территории завода «Арсенал». Трехэтажное пространство больше первых двух: его площадь — 3800 кв. м., а вместимость — до 700 человек. Напротив локации будут общественные пространства и сквер.

Дизайн будет выполнен в стиле арт-нуво, а у части офисов будут стеклянные потолки. На третьем этаже расположатся офисы нового для нас формата business suits — кабинеты для топ-менеджеров и руководителей бизнесов.

Уже в 2020 планируем выходить в Европу — не хотим оставаться только в Киеве и Украине.

Целевая аудитория — креативный класс. Глупо утверждать, что в Украине его нет. Это IT-компании, рекламные агентства, венчурные фонды, инновационные агросервисы, юридические компании и состоявшиеся корпорации.

Резидентам мы предоставляем доступ не только к офисной инфраструктуре, но и к комьюнити, открывая простор для поиска единомышленников и рождения новых проектов. Кроме того, компании могут доверить нам найм сотрудников, покупку офисной техники, логистическое и юридическое сопровождение.

Каждое пространство для нас — это отдельная компания. Такой подход к операционной деятельности, а также профессионализм в продажах и развитая инфраструктура позволяют выходить на операционную самоокупаемость в первые 3−4 месяца после открытия. Деньги, вложенные в ремонт помещения, возвратятся через 3,5−4 года, по нашим прогнозам. За такие темпы роста нас прозвали «WeWork на стероидах».

Мы не строим бизнес на мести или стремлении что-либо кому-либо доказать. Это бизнес, в основе которого — профессионализм, любовь и огромное желание сделать мир лучше, честнее.

Я не хочу хвастаться и учить жизни кого-либо. Я просто хочу, чтобы моя история показала, что справедливость рано или поздно торжествует. Так устроен этот мир. Вне зависимости от того, сколько времени и усилий для этого нужно. При ударе можно упасть, но главное — подняться, встать с колен и идти дальше.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X