Робота над помилками. Що вчить нас краще — успіх або поразка

Ми завжди пояснюємо наш успіх правильними рішеннями, грамотною стратегією. Успіх формує у нас почуття самовпевненості і вищості. За що в підсумку ми розплачуємося втратою прибутку. Нобелівський лауреат Деніел Канеман стверджує, що ані досвід, ані освіта, ані впевнені рішення менеджменту не гарантують компанії ринковий успіх. Радше бізнес — це така гра, де ризики ми міняємо на прибуток. І все б у ній добре, але от тільки ризики нам гарантовані, а прибуток — ні.

У цьому сенсі в поразках і помилках закладено величезні можливості для розвитку.

Американський винахідник і підприємець Томас Едісон говорив «Я ніколи не терпів поразок. Я просто знайшов 10 000 способів, які не працюють».

Я б виділив мінімум 5 важливих переваг помилок:

1. Вони не дають нам стати самовпевненими і самозакоханими.

2. Вони змушують переосмислити свої дії.

3. Вони стимулюють нас «крутити педалі».

4. Змушують підвищувати ефективність, а не нарощувати витрати.

5. Шукати розумні рішення і вводити інновації.

Саме тому НВ Бізнес і шведський проект DYB [Develop Your Business] вирішили почати серію матеріалів «Робота над помилками. Бізнес». Найкраще про свої промахи розкажуть самі підприємці. Випускники програм DYB розкажуть про те, що вони «наробили» в своєму прагненні масштабувати компанії. І найголовніше — які вони зробили висновки.

Перша колонка — вже завтра. Про свій маркетинговий прорахунок розповість засновник мережі магазинів-ресторанів Мясторія Андрій Усенко. Не пропустіть.

Спеціально для НВ Бізнес

Більше поглядів — у розділі Експерти НВ Бізнес