Українські організації переходять від ситуативного реагування на кризи до стратегічного планування, прийняття невизначеності як норми та усвідомленого впливу на суспільство. Про це свідчать результати п’ятої хвилі дослідження «Життєстійкі», у межах якого ми провели онлайн-опитування та 30 глибинних інтерв'ю з власниками та керівниками бізнесів, державних і громадських організацій.

Український бізнес працює в умовах невизначеності ще з часів пандемії, а останні роки середовище стало ще складнішим через війну, глобальні виклики та стрімкий розвиток штучного інтелекту. Попри це, організації демонструють феноменальну життєстійкість: вони не лише виживають, а й створюють нові стандарти ефективності, культури та соціальної відповідальності. В основі їхньої життєстійкості — усвідомлення великої мети, здатність генерувати нові ідеї, гнучкість і адаптивність, розподілене лідерство та відповідальність.