Нове керівництво України набагато ближче до бізнесу — Алессандро Дзанеллі, Nestle

До 20-річчя Європейської Бізнес Асоціації журнал НВ опитав дев’ятьох топ-менеджерів, членів ЄБА, про те, якими вони бачать особливості ведення бізнесу по-українськи.

Алессандро Дзанеллі - гендиректор Nestlé в Україні та Молдові. Nestle, найбільша компанія світу з виробництва продуктів харчування і напоїв, працює в Україні вже 25 років. За цей час у неї тут з’явилося кілька виробничих майданчиків — у Львові, Харкові та Торчині. Протягом останніх трьох років компанія інвестувала в Україну приблизно 600 млн грн. 50-річний Дзанеллі, уродженець Італії, працює в Nestle вже понад два десятиліття, а українське представництво очолив навесні цьогоріч.

— Чим Україна схожа і чим не схожа на інші країни, в яких ви працювали?

— Я опинився в Україні якраз у часи, що надихали та хвилювали найбільше. Це період змін та оновлення, зростання економіки та повернення впевненості у краще майбутнє. У повітрі витає позитивна енергія.

Якщо казати про специфіку України, то варто визнати, що українці дуже вимогливі до керівників. Статус лідера має підтверджуватися досвідом і здатністю привносити щось цінне. Гасла тут не працюють, якщо не підтверджуються справами. Інакше кажучи, лідер тут не посада, а ставлення.

— Які правила в українському бізнес-середовищі потрібно змінити?

— Головне, що необхідно змінити в бізнес-культурі, це ставлення до закону. До того ж усе суспільство, на всіх рівнях має дотримуватися закону, без винятків.

Дотримання законів мають забезпечувати уряд і правоохоронні органи. Але реалізувати це вдасться тільки тоді, коли такий підхід стане важливим елементом бізнес-культури. І способом дій лідерів ділових середовищ і промисловості. Ми, як бізнес-лідери, маємо відіграти дуже важливу роль. Ми повинні вести справи прозоро й законно та бити на сполох, коли пропонують ініціативи, що створюють перешкоди для бізнесу.

— Ваш найцікавіший або найнесподіваніший досвід спілкування з українськими держорганами?

— У тих місцях, де я працював раніше, і особливо в попередній країні [у Росії], я завжди відчував віддаленість між законодавчою владою, урядом і державними органами, з одного боку, і бізнесом — з іншого. Щоб зустрітися з ними, завжди треба було проходити довгі бюрократичні процедури, а їхнє ставлення було досить авторитарним.

Нове керівництво України набагато ближче до бізнесу, нові міністри та представники парламенту показують, що їх більше хвилює зворотний зв’язок, вони демонструють бажання співпрацювати з бізнесом. Я відчуваю, що це нова хвиля політиків, яка в особі бізнесу бачить партнера, а не ворога.

Наприклад, я нещодавно зустрічався з новим керівником митниці. І я бачу, що він дійсно прислухається до думки бізнесу і бажає реформувати митницю. Після нашої зустрічі я більше вірю, що це відбудеться.

— Ваші улюблені місця в Україні?

— Я вже кілька разів був у містах, де розташоване наше виробництво. Це Харків, Луцьк і Львів. Був у Одесі. Україна вразила мене різноманітністю.

Звичайно, найкраще я знаю Київ. Поки саме він найбільше мені подобається в Україні. Тут безліч знакових туристичних місць — Володимирський, Софійський і Михайлівський собори. Статуя Батьківщини-матері.

Але у мене є два найважливіші місця. Коли до мене приїжджають друзі, я показую їм не тільки ті пам’ятки, про які вже сказав, але й веду їх до «стіни сліз» — туди, де портрети героїв Небесної сотні та загиблих в АТО. Це нагадування, що продовжують гинути люди.

І друге — Труханів острів за пішохідним мостом, звідки на заході відкривається фантастична панорама.

Європейська Бізнес Асоціація, створена навесні 1999 року, — найбільше в Україні об'єднання світових компаній і їх топ-менеджерів. Сьогодні у складі ЄБА понад тисяча членів. Вона має представництва в п’яти містах України і своє бачення того, як має функціонувати бізнес-середовище в країні.

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.