#Бізнес2021. Засновник KAN Development Ігор Ніконов — про інвестиції, робочі місця і можливості в світі, переповненому грошима

Бізнесмен Ігор Ніконов розповів НВ Бізнес про те, як пандемія Covid-19 змінила підхід до вибору житла, про зростання попиту на нерухомість, про податки і про протекціонізм у бізнесі.1. Чи планує ваша компанія нові інвестиції в Україні в 2021 році?Так. Ми плануємо приступити до реалізації двох нових проєктів комплексної забудови, один з них буде розташований за містом. Нерухомість в Україні для споживачів — це єдиний спосіб отримання пасивного доходу. Жодних інших способів немає. Ринок цінних паперів не розвинений, депозити оподатковуються. У всьому світі друкується така кількість грошей, що, мені здається, зараз не вигідно продавати активи і зберігати заощадження в грошах. Споживачі це розуміють, деякі — відчувають інтуїтивно.Карантин через Covid-19 показав, що нерухомість — це та сфера, яка впливає на якість життя. Якщо раніше людина могла проводити час у ресторані, відвідувати заходи, то зараз весь основний час вона проводить вдома. Тому і вимоги до житла змінилися, як і критерії вибору квартири. Все менше покупців погоджуються на компроміси. Популярними стали райони комплексної забудови, де все під рукою — школи, садочки, магазини. Причому об'єкти інфраструктури треба будувати відразу, а не в останню чергу. Якщо в нашу галузь не втручатимуться чиновники, які захочуть обкласти її податками, то я передбачаю зростання ринку. Тому ми будемо інвестувати в цей сегмент і далі.2. Чи будете ви в новому році наймати або скорочувати персонал?Завдяки коронавірусу персонал викристалізувався. Багато людей працювали дуже ефективно і показали відмінні результати в стресовій ситуації. Ми не плануємо скорочувати персонал. У нас є потреба в нових співробітниках. Це управлінці, інженери, яких сьогодні складно знайти. Дефіцит кадрів в Україні великий.3. Чи будете підвищувати зарплати в компанії в 2021 році?У березні ми не розуміли перспектив локдауну і на кілька місяців знизили зарплати. Потім вони відразу повернулися на докарантинний рівень.Я вважаю, що в цій ситуації людей треба підтримати, дати віру в майбутнє. І зараз ми підвищуємо зарплати. Настрій співробітників дуже сильно впливає на те, як йде бізнес і на результати роботи компанії. Будь-яка криза — це втрата віри.4. Яка, на ваш погляд, ключова можливість, яку не використовує українська економіка?Це активізація внутрішнього ресурсу. У нас досі не прийняті важливі для розвитку бізнесу рішення. Нульова декларація не введена, амністія капіталу не проведена, зате постійно озвучуються ідеї про те, що не має бути економічних преференцій. Протекціонізм нам необхідний, як і зниження податків. Має бути створено середовище, в якому підприємець вірить в те, що він може заробити. Підвищення податків точно вбиває цю підприємницьку ідею. Багато наводять як приклад Данію та Швейцарію, де населення може платити податки в розмірі 40−60% від зарплати, але, на жаль, це шлях в нікуди. У цих країн зовсім скоро будуть великі складнощі.Всі успішні країни розвивалися завдяки пільгам з оподаткування. Найголовніший критерій — створення робочого місця. Треба робити для цього все можливе.

Увійти