10 тысяч шагов вместе с командой

21 июня 2018, 12:00
Новости компаний
Cовладелец торговых сетей Varus и EVA Руслан Шостак

Cовладелец торговых сетей Varus и EVA Руслан Шостак

Cовладелец торговых сетей Varus и EVA Руслан Шостак убежден, что успех приходит к тому, кто готов его удержать. О том, как добиться успеха на рынке ритейла и расширять границы возможного, Руслан Шостак рассказывает в интервью Новому Времени.

Расскажите, пожалуйста, о решении основать свой бизнес.
Понимание, что я хочу заниматься бизнесом пришло ко мне в 19 лет, когда я учился на 2-м курсе Днепропетровской строительной академии. Первые шаги в этом направлении были сделаны еще в старших классах школы, потом во время учебы в институте у меня получалось совмещать учёбу и зарабатывание денег. Пробовал себя в разных темах, проверял, что работает, а что нет, что востребовано на рынке. Не жалею, что не пошёл в строители, но всегда с теплом и благодарностью вспоминаю строительную академию, которая научила меня строить и создавать, пусть не дома, но бизнес так точно.

Видео дня

С какими трудностями вы столкнулись?

В книге «Гении и аутсайдеры» Малкольм Гладуэлл даёт формулу: 10 000 часов = успех. Любой человек может стать № 1 в своём деле, если он посвятит ему 10 000 часов. Трудности есть на пути любого бизнеса. Важно понимать, что путь к вершине – это огромный труд и невероятные усилия. Это ежедневная отдача всего себя целиком своему делу. Успех EVA – это, однозначно, 10 тысяч шагов, пройденных вместе с командой. Если перевести в часы, за 16 лет своей истории команда вложила в бизнес EVA более 47 000 часов.
Насколько, по вашему мнению, верно утверждение, что на пути к успеху важен каждый шаг?
Абсолютно точно. Необходимо ежедневно работать, совершенствоваться и двигаться вперед. Причем это правило действует в любой области нашей жизни, не только в бизнесе.

Путь к вершине – это огромный труд и невероятные усилия
А если что-то не получается. Что тогда советуете предпринять?
Повторить попытку еще раз. В первую очередь проанализировать, почему не получается, исключить все ошибки, исправить их и двигаться дальше.

А как вы подбираете специалистов к себе в команду? Есть особые требования?
Главный критерий – готов ли человек жить твоим ритмом, ценностями, идеями идеалами. Готов ли разделять с тобой успех и преодолевать трудности и препятствия.
Это правило срабатывает независимо от того, выбираешь ты коллегу по работе, партнера или друга. На работе мы проводим немало времени – это становится нашей общей жизнью. С большей частью топ-менеджеров я встречаюсь лично перед тем, как взять их в штат, стараюсь лучше узнать человека.
А какие качества вообще цените в людях, которые окружают Вас?
В первую очередь, это трудолюбие. Во-вторых, обучаемость и желание схватывать налету. Третье – порядочность. Не всегда такой порядок, но это три основных момента.
Давайте немного поговорим о компании. Компания EVA на рынке уже 16 лет. Это немалый срок, учитывая политическую и экономическую турбулентность в стране. Как удалось все это время удерживать лидирующие позиции?
У нас очень трудолюбивая команда, много времени уделяем стратегии и планированию. Благодаря упорству в достижении этих видений мы имеем отличный результат.

Зачем заводить увлечение, если то, чем ты занимаешься, приносит истинное удовольствие?

Стараемся все планировать, насколько это возможно в украинских реалиях. Хотелось бы планировать в более долгосрочной перспективе – 10 или 15 лет, но сейчас мы понимаем, что сложно видеть горизонты дальше 3-5 лет.

Какие показатели у Вашего бизнеса на данный момент?

Последние 10 лет мы выделяем достаточно ресурсов на рост и качество бизнеса – у нас 100% покрытие присутствия в каждой области Украины. В своем сегменте у EVA самый высокий товарооборот, самое большое количество магазинов. В 2017 финансовом году рост чистого дохода составил 36% и мы гордимся тем, что собственные торговые марки получают признание наших покупателей и признание профессионалов мирового уровня. Второй год подряд СТМ EVA представлены на крупнейшей международной выставке PLMA World of Private Label в Амстердаме.

Назовите самое запоминающиеся событие, которое случилось за эти годы с компанией EVA?
Кризис 2009 года. Это был очень важный и переломный момент в жизни компании. Это был тяжелый период, но мы смогли перестроить фокус и сосредоточиться на более конкретных целях. Уже в 2010 году мы вернули все показатели и стали зарабатывать бОльшие деньги, нежели до кризиса.
По сути, у нас каждый год важный и переломный. Мы ставим новые цели и достигаем их.


Расскажите подробнее о вашем размещении облигаций? Почему вы решились провести размещения именно сейчас?
У нашей компании хорошие финансовые показатели, мы предоставляем инвесторам возможность вкладывать деньги в наши облигации. Хотим использовать разные финансовые инструменты, чтобы нас знали не только на рынке банковского кредитования, но и в более широких кругах. Для компании это не первый опыт размещения, сейчас к публичному размещению предлагается уже 5-й выпуск. Предыдущий 4-ый выпуск был успешно размещен в апреле 2014 года, обращался на рынке в течении 3-х лет, наши инвесторы получали стабильный купонный доход, выпуск полностью погашен в апреле 2017, как и все более ранние серии.
Какие главные задачи стоят перед компанией в ближайшие 5 лет?
Ежегодно планируем открывать по 150-200 новых магазинов и расширять сеть. Очень активно занимаемся собственными торговыми марками. На сегодня их показатель в товарообороте порядка 30%, планируем в течении нескольких лет довести этот показатель до 40%. Еще один приоритет на ближайшие несколько лет – Е-коммерс.

Присоединяйтесь к нам в соцсетях Facebook, Telegram и Instagram.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X