Семья важнее. Family Friendly Policies — что это, и почему выгодно бизнесу

18 октября 2019, 07:30

Семь способов создать рабочее место, удобное не только сотруднику, но и его семье

Представьте себе, что, готовясь к большой презентации на работе, вам звонят из школы и говорят, что ваш ребенок болен и его нужно немедленно забрать домой. Или подумайте о том, как удержать мысли о работе, когда вы ухаживаете за родителем, который только что перенес операцию.

Видео дня

Такого рода вызовы случаются у каждого из нас. Попытка найти баланс между рабочими и семейными обязательствами может быть весьма утомительной, если ваша компания не внедряет Family Friendly Policies.

Инвестирование в политику, дружественную к семье (Family Friendly Policies), помогает повысить способность компании привлекать, мотивировать и удерживать сотрудников, стимулировать их лояльность. Политика, ориентированная на семью, не только приносит пользу в виде здорового и образованного поколения, поддержки равенства и устойчивого развития, но и повышает производительность труда, делая компании более конкурентоспособными.

Все больше и больше сотрудников теперь ищут работодателей, которые понимают, что личная и профессиональная жизнь человека не всегда могут быть четко разделены.

Что такое Family Friendly Policies

В июне 2019 на High Level Political Forum в Нью-Йорке состоялся саммит, посвященный Family Friendly Policies, который организовали ЮНИСЕФ и Глобальный договор ООН. Family Friendly Policies — политика, которая помогает сотрудникам легче находить баланс между семьей и работой и выполнять как семейные, так и рабочие обязанности без ущерба для обеих сфер. Обычно такая политика предоставляет три вида основных ресурсов, необходимых родителям и детям: время, финансы и услуги.

Обычно такая политика предоставляет три вида основных ресурсов, необходимых родителям и детям: время, финансы и услуги

Если в Украине мы только начали обсуждать паритет заработных плат для женщин и мужчин, то мировая практика уже говорит об узости такого подхода. В международной среде идет трансформация от вопросов простого гендерного равенства к бизнесам, дружным к семьям.

Недостаточно предоставить только финансы, хотя это must have. Если маме дать достойную заработную плату, но она будет проводить все время на работе, вдали от семьи, навряд ли в долгосрочной перспективе мы получим позитивный результат. Требуется трансформация бизнес-политики от предоставления только финансовой поддержки — к поддержке семьи, обеспечивая достаточными услугами для развития детей и ресурсами для общения их с родителями.

Интересный глобальный пример — компания Unilever, которая является одним из лидеров на рынке пищевых продуктов и работает в 193 странах мира. Unilever предоставляет трехнедельный оплачиваемый отпуск для мужчин, которые стали отцами. Кроме того внутри компании запустили образовательную программу, чтобы вдохновить мужчин брать отпуск и обеспечивать заботой жену и ребёнка. От такого подхода выигрывают все: мама получает возможность быстрее восстановиться после родов, папа становится ближе к жене и ребёнку, малыш получает больше внимания и заботы, что крайне важно в первые дни жизни.

poster
Дайджест главных новостей
Бесплатная email-рассылка только лучших материалов от редакторов NV
Рассылка отправляется с понедельника по пятницу

Google и Cisco являются одними из немногих крупных технологических фирм, которые предлагают уход за детьми в кампусах. У Cisco есть два центра для ухода за детьми в кампусе в Сан-Хосе, Калифорния, у Google — четыре центра специально для Googler kids рядом со штаб-квартирой в Маунтин-Вью, где дети получают образование, и находятся рядом с родителями. Компания, таким образом, обеспечивает возможность родителей плодотворно работать, понимая, что их дети находятся рядом, и в безопасности, получают качественное образование, и, при этом, не лишены родительской заботы.

Также Google предлагает молодым мамам пятимесячный оплачиваемый отпуск по беременности и родам, 500 долларов наличными, лучшие места для парковки и даже высокие стульчики во всех кафе компании.

От таких действий выгоду получают все: и отец, и мама, и малыш. Компания же показывает лояльность и заботу о сотруднике, который, в свою очередь, также становится лояльнее к ней.

В Украине, я сама была в ситуации когда, приходя устраиваться на работу, мне отказывали по той причине, что «вы молоды и, по всей вероятности, скоро выйдете замуж, заведете ребенка и не сможете работать». А если вы решили сменить место работы или выйти на работу, имея малолетнего ребенка, аргументом работодателя может быть: «Ребенок будет болеть и вы не сможете уделять достаточно времени работе».

Чтобы бизнесу процветать, или хотя бы быть на плаву, необходимо меняться вместе с веяниями времени. Мужчины и женщины могут быть даже более лояльны к бизнесу, имея малолетних детей, если компания является Family Friendly и обеспечивает достойным финансированием, временем на работу и семью, и услугами, направленными на заботу и образование ребенка.

Почему это хорошо для бизнеса и экономики

Family Friendly Policies удерживает сотрудников, сокращает число прогулов и снижает затраты на набор персонала. Эта политика позволяет работающим родителям, особенно матерям, продвигаться по карьерной лестнице, что, в свою очередь, способствует повышению вовлеченности сотрудников, делает компании более конкурентоспособными и привлекает таланты. Также это улучшает имидж бренда и приближает компании к мировым стандартам устойчивости.

Family Friendly Policies увеличивают вероятность того, что женщины вернутся на работу после декретного отпуска. Гендерно-нейтральная родительская политика также помогает смягчить так называемый «налог на маму». Перераспределяя работу по дому и предоставляя отцам возможность выполнять родительские обязанности в декретном отпуске, женщины с меньшей вероятностью выбывают из рабочего процесса, что сокращает разрыв в оплате труда между мужчинами и женщинами, повышает гендерное равенство и экономическую производительность.

Внедряемые скандинавскими странами Family Friendly Policies в течение последних 50 лет, и связанное с этим увеличение занятости женщин способствовали росту ВВП на душу населения на 10−20%.

Что может сделать бизнес, чтобы стать более Family Friendly сейчас

Вот 7 способов для создания благоприятного для семьи рабочего места:

1. Не на словах, а на деле обеспечить отсутствие дискриминации женщин из-за беременности, материнства или семейных обязанностей, гарантировать равные карьерные возможности.

2. Обеспечить достойную заработную плату, не останавливаясь на простом соблюдении правовых норм, а обеспечить такой ее размер, который отражает стоимость жизни для семьи.

3. Предоставить гибкие условия рабочего времени благодаря работе на дому, более раннему или позднему рабочему дню, комфортные условия: душ для велосипедистов, зоны отдыха и прочее.

4. Обеспечить возможность грудного вскармливания на работе через оплачиваемые перерывы на кормление, адекватные условия и благоприятную среду для кормления грудью на рабочем месте. Часто в Украине женщины берут отпуск по уходу за ребенком до года или трех. И тогда проблема грудного вскармливания на рабочем месте не уместна. Но если компания продемонстрирует свою лояльность в этом вопросе, это будет существенным стимулом для женщины вернуться к работе раньше, не боясь обделить своего ребенка.

5. Решить конкретные проблемы, с которыми сталкиваются мигранты и сезонные работники, такие как оказание поддержки работникам в переездах со своими семьями, временная компенсация аренды жилья, информационная поддержка на новом месте.

6. Поощрять позитивную родительскую практику — например, можно организовать обучающие и информационные кампании, чтобы подчеркнуть важность развития детей в раннем возрасте. Такая практика должна носить постоянный характер. Единоразовые активности не приведут к желаемому результату.

7. Содействовать распространению политики, ориентированной на семью, среди поставщиков и других деловых партнеров.

В заключение

Для того, чтобы быть эффективными, Family Friendly Policies должны быть сбалансированными в политике, касающейся рабочего времени, дополнительных услуг и оплаты работы сотрудников. Компаниям стоит учитывать все разнообразие нестандартных рабочих ситуаций и роли, которые их сотрудники выполняют вне работы.

Четыре основных стейкхолдера должны быть вовлечены в развитие Family Friendly Policies, как четыре грани алмаза: государство, бизнес, семья и общество (включая общественные и международные организации, профсоюзы, неформальные объединения). Ведь Family Friendly Policies — это не только правильный вектор современного работодателя, но и разумный и справедливый подход построения внутренней здоровой экосистемы, способный мотивировать желание украинцев жить и работать в родной стране.

Показать ещё новости
Радіо NV
X