Налоги и мотивация персонала

10 ноября 2017, 11:56
Чтобы финансово поощрить сотрудника — выплатить премию — работодателю нужно заложить в бюджет 22% единого социального взноса (ЕСВ), который уплачивается за счет работодателя ("сверху" от суммы премии)

А также вычесть из суммы премии 18% налога на доходы физических лиц (НДФЛ) и 1,5% военного сбора (ВС)

ЕСВ уплачивается за счет работодателя и начисляется на сумму, не превышающую 42,1 тыс. грн в месяц (по состоянию на ноябрь 2017 года). НДФЛ и ВС удерживаются из суммы премии и, по сути, уплачиваются сотрудником. Если компания-работодатель выплачивает существенные официальные заработные платы (например, свыше 40 тыс. грн), то вопрос ЕСВ при выплате премий остро не стоит, так как он уплачивался бы в любом случае при выплате заработной платы. А приурочить выплату премии к выплате заработной платы – это дело техники.

Видео дня

Вместе с тем, при невысоких заработных платах в компании-работодателе, уплачиваемые НДФЛ, ЕСВ и ВС могут превышать 50% от суммы, полученной сотрудником на руки. Компания-работодатель, конечно же, учтет расходы на премии и на отчисления при расчете налога на прибыль предприятий, но это может оказаться малым утешением на фоне заметного денежного оттока: условно 19,5% от суммы "на руки" при больших заработных платах и более 50% при несущественных зарплатах.

Альтернативой денежным премиям в некоторых компаниях может быть осуществление выплат сотрудникам, зарегистрированным в качестве предпринимателей, за "услуги", что позволит снизить налоговое бремя на премии до уровня 5% + минимальный ЕСВ (704 грн/месяц для 2017 года). Вместе с тем, такое "премирование" требует регистрации сотрудников в качестве ЧП, подачу ими соответствующей отчетности, подготовку документов на несуществующие услуги. Также, налоговики могут не согласиться с такими расходами для целей налога на прибыль или даже переквалифицировать выплаты сотрудникам-ЧПшникам в заработные платы с соответствующим доначислением НДФЛ, ЕСВ и ВС. Очевидно, что такая альтернатива премированию хоть и возможна, но не является прозрачной, простой и удобной для всех участников. Более того, в таких случаях, премии, как правило, не зависят от результатов финансовой деятельности работодателя и могут рассматриваться некоторыми сотрудниками как "подачки".

Налогово-эффективным и прозрачным (однако далеко не самым простым) способом мотивирования сотрудников топ-уровня может быть предоставление сотрудникам возможности поучаствовать в капитале компании путем приобретения опционов и акций (корпоративных прав) работодателя. В таком случае сотрудники будут заинтересованы в увеличении прибыли своего работодателя, поскольку от нее будет зависеть и их доход.

Этот способ давно применяется крупными иностранными компаниями и может быть успешно применен и в нашей стране. Вопрос за "малым" – желание собственников мотивировать своих сотрудников именно таким способом.

Зачастую в украинском бизнесе вопрос отчуждения даже малейшей доли корпоративных прав рассматривается скорее как риск, нежели способ мотивации персонала, даже ТОП-звена. Тем не менее, опыт транснациональных компаний в предоставлении своим сотрудникам самых различных способов приобретения акций (так называемые Stock Plans, или Equity Compensations) может вдохновить некоторые украинские компании рассмотреть такую модель мотивации персонала.

poster
Дайджест главных новостей
Бесплатная email-рассылка только лучших материалов от редакторов NV
Рассылка отправляется с понедельника по пятницу

В Штатах привлечение и мотивирование опытных сотрудников через предоставление им возможности приобрести акции компании является популярной практикой, которая, к тому же, сопровождается налоговыми льготами. В Украине режим налогообложения также может способствовать распространению подобных практик.

Изменения в Налоговый кодекс Украины, внесенные Законом Украины №1989-VIII от 23 марта 2017, снизили ставку НДФЛ для доходов в виде дивидендов от нерезидентов с 18% до 9%. Что касается дивидендов, выплачиваемых украинскими компаниями – плательщиками налога на прибыль на общих основаниях в пользу физических лиц, ставка НДФЛ и вовсе составляет лишь 5%.

К тому же, на сумму дивидендов, выплачиваемых сотрудникам предприятия, не начисляется 22% ЕСВ (постановление Кабинета Министров №1170 от 22.12.2010). Очевидно, что ЕСВ отсутствует в случае, если дивиденды выплачиваются компанией-нерезидентом.

В случае с компаниями-нерезидентами на помощь приходят также изменения валютного законодательства, принятые постановлением Правления Национального банка Украины №54 от 15.06.2017 года. Эти изменения позволяют физическим лицам, которые не являются предпринимателями, по упрощенной процедуре получить электронную индивидуальную лицензию (э-лицензию) и приобрести, например, акции иностранной компании на сумму до $50 тыс. (или эквивалента в другой валюте) в год. Национальный банк выдает е-лицензии бесплатно.

Положительные изменения налогового и валютного законодательства могут подтолкнуть собственников бизнеса присмотреться к вариантам мотивирования персонала путем участия ключевых сотрудников в капитале бизнеса. При приобретении сотрудниками акций иностранной компаний группы и последующей выплате им дивидендов, налоговая нагрузка на сотрудников будет существенно ниже, чем при выплатах официальных премий украинскими компаниями. И хотя урегулирование многих корпоративных и регуляторных вопросов подобной мотивации персонала на уровне украинского законодательства можно назвать лишь частичным, внедрение подобных мотивационных стимулов с помощью иностранных элементов может предложить ключевым сотрудникам и менеджменту украинских компаний варианты компенсации труда как в лучших компаниях мира.

Показать ещё новости
Радіо NV
X