Как работодателям утолить кадровый голод
Сегодня проблемы с поиском персонала коснулись практически всех сфер бизнеса в Украине. В 2018 году ситуация с кадровым голодом усугубилась еще больше.
По данным Государственной службы занятости (ГСЗ) в период с 1 мая 2017 года по 1 мая 2018 года количество вакансий увеличилось на 30%. Прогнозируя будущую ситуацию на рынке, Министерство экономического развития и торговли определило ключевые риски для украинской экономики на 2018-2021 гг. Одним из основных стал именно дефицит кадров.
Это подтверждают и данные от аналитиков нашей компании. Количество предложений в разделе OLX Работа также постоянно растет. За первый квартал 2018 года по сравнению с этим же периодом 2017 года вакансий стало на 13% больше. Согласно аналитике отдела, лидерами спроса по-прежнему остаются специалисты отрасли информационных технологий, менеджеры по продажам, транспортники и "голубые воротнички". Что же делать работодателям в условиях кадрового дефицита?
Во-первых, необходима гибкость. Рынок труда сейчас активно меняется. Появляется все больше представителей поколения Y и даже Z. Работодателям стоит понимать, что у миллениалов завышенные требования к работе. Они предпочитают подстраивать условия работы под свою жизнь, а не наоборот. График с 9 утра до 18 вечера - не для них. Но, вместе с тем, такие люди очень трудолюбивы. Поколение Z - те, кто родился в период глобализации, также предпочитают гибкую среду.
Развитие интернета дало возможность работать удаленно представителям самых разных профессий. Для соискателей - это шанс сотрудничать с разными компаниями по несколькими проектами одновременно. Для работодателей - выгода в оплате. Зарубежные компании уже отреагировали на этот тренд и перевели на аутсорсинг все, что только можно было. Большинство украинских компаний все еще пытаются ограничить сотрудников жесткими рамками, контролем и графиком с 9 утра до 18 вечера. Однако, следует понимать, что с каждым годом соискателей с требованиями работать удаленно или по гибкому графику будет становится все больше.
Во-вторых, расширения возрастного диапазона работников. Молодые специалисты без опыта работы - ценный ресурс для нанимателей. Многие компании уже делают акцент на таких кадрах, но молодым людям все еще сложно найти работу. Цифры Государственной службы занятости говорят сами за себя. Наиболее высокий уровень безработицы - 18,9% именно среди людей в возрасте от 15 до 24 лет. На нашем ресурсе в разделе Работа в категории "Студенты/начало работы" за прошлый год и первый квартал 2018 года было размещено более 24 тыс. резюме.
Расширение возрастного диапазона касается и людей старшего возраста. Как правило, компании ищут работников до 45 лет, а значит - большой пласт оказывается вне рынка труда. Считается, что молодые люди более технологичны и высоко обучаемы. Но, последние исследования показали, что более трети работников возрастом от 50 лет успешно прошли обучение на современных предприятиях. Главным преимуществом работников в возрасте 45+ остается их профессиональный и жизненный опыт. Такие сотрудники могут обучать более молодое поколение, передавая свои навыки и знания. Работодателям стоит учесть, что с 1 января 2018 года в силу вступили новые правила, которые обязывают каждое предприятие иметь в штате не менее 4% сотрудников старше 45 лет. Уровень безработицы в Украине людей возрастной группы 50-59 лет по данным ГСЗ на данный момент составляет 8,1%.
И, в-третьих, самостоятельное обучение. Уже сейчас многие компании делают ранние инвестиции и проводят для своих сотрудников регулярное обучение. Тренинги, курсы, специально разработанные программы - все это требует временных и материальных затрат, но быстро окупится. Это касается, как обучения молодых специалистов и взращивания кадров "под себя", так и повышения уровня квалификации или переквалификации сотрудников.
На фоне ситуации, сложившейся с дефицитом кадров, могут пострадать предприятия и, как следствие, экономика страны в целом. В таких условиях стабильно развиваться будет тот бизнес, который сумеет вовремя адаптироваться под рынок, а также проявит гибкость и изобретательность в подходах к поиску кадров.
