Эксперты NV Бизнес

Раньше, обсуждая с владельцами бизнеса операционные риски, мы спрашивали: что произойдет, если одна из локаций выйдет из строя на несколько дней? Сегодня приходится учитывать и полную потерю объекта вместе с товаром, оборудованием и документами. 

Что общего между подготовкой энергетической инфраструктуры к зиме и государственной программой льготной ипотеки «єОселя»? На первый взгляд — ничего. Но если немного изменить угол зрения и увеличить масштаб, связь становится очевидной.

Потребности в восстановлении Украины оцениваются в 588 млрд долларов. Но главным дефицитом украинской экономики станут не деньги, а люди.

Если у кого-то и были сомнения в том, что ИИ сможет оправдать ожидания инвесторов, то на этой неделе квартальные результаты Nvidia их развеяли.

Собственная энергосистема выполняет сразу несколько функций: снижает затраты, защищает бизнес от операционных рисков и создает дополнительные источники дохода. С чего начать ее создание?

Многие начинают инвестировать с вопроса: «В какой актив вложить деньги?». Но правильный вопрос — иной: для чего я инвестирую. Именно с финансовой цели, а не с модных инструментов или обещаний высокой доходности, должно начинаться формирование портфеля.

Мы наблюдаем интересное, на первый взгляд парадоксальное, явление на наличном и межбанковском рынках: доллар несколько дешевеет, тогда как евро заметно прибавляет в цене.

Государство не может гарантировать возвращение украинцев, но способно повлиять на решение людей, создавая надлежащие условия для жизни и работы. Что именно стоит сделать?

Когда вражеская ракета или дрон попадают на производство, где работает робот, — это финансовые убытки. Если там работают люди — это трагедия. И именно с этого стоит начинать разговор о роботизации в Украине.

Подъем гостиничного рынка легко спутать с гарантированной доходностью. Однако высокие тарифы и полная загрузка номеров зимой еще не делают проект прибыльным.

У каждой незакрытой вакансии в сфере miltech есть своя цена — и она измеряется не только временем. Это дополнительная нагрузка на команду, задержки в обновлении продукта и отложенные решения, которые могли бы спасти жизни.

Недели «в процессе» перерастают в месяцы, и для каждой задержки есть логичные объяснения. Было? Не только в вашей команде.

Сезонный бизнес живет по своим правилам. Одни месяцы приносят максимальный объем продаж, другие — становятся проверкой на прочность. Именно то, как компания проходит низкий сезон, часто определяет ее результаты в следующем году.

Зона отчуждения впервые в истории стала территорией двойного риска — радиационного и минного одновременно.

Проанализируем скандальный доклад уволенного экономиста российского государственного банка ВЭБ.

Что и в какой последовательности нужно делать (а чего не делать), чтобы стать владельцем прибыльного отеля.

Когда мы говорим о сервисе, большинство представляет себе улыбающегося менеджера, чашку кофе или быстрый ответ в мессенджере. Но если завтра все сотрудники станут еще приветливее, станет ли бизнес автоматически более прибыльным?

Украине необходимо использовать весь внутренний кадровый потенциал. Но в ряде отраслей этого будет недостаточно.