1 000 дней в ВСУ. Взгляд человека из бизнеса
Польза для Сил обороны Украины — эти пять слов все время витают в моей голове. Все свои решения следует пропускать через этот фильтр.
Краткие выводы моих 1 000 дней в ВСУ:
— Украина не устояла бы без ВСУ.
— ВСУ бы не смогли удержаться без добровольцев.
— Добровольцы не смогли бы выполнять задачи без волонтеров.
— Персональное лидерство важно до того момента, когда институциональное лидерство становится состоятельным.
— Институциональное лидерство ВСУ должно стать источником устойчивости и качества общественных процессов в Украине в ближайшие годы.
— Гражданские и военные должны пропускать все свои действия через пользу — пользу для ВСУ и Сил обороны Украины от этих действий.
— Критическая масса офицеров и солдат и сержантов в ВСУ — бывшие гражданские.
— Бусификация колоссально демотивирует. Этот личный состав потом практически невозможно применять.
— Проекты в Силах обороны объединяют совершенно разных людей в одну рамку. Гражданский опыт и контакты являются мощными ускорителями коммуникаций.
— Доверие — важнейшая сущность среди военных.
— Если вы поднимаете руку и не боитесь высказаться о необходимости или соответствующих мотивов в пользу Сил обороны Украины — вас слышат и это берется к реализации.
— Потери, смены командного состава, локальные неэффективности — все это может демотивировать. Ваша единственная опора — личные ценности.
— Личные ценности — это то, что позволяет твердо стоять на своей позиции и с уважением слышать других.
— Нужно менять свое мнение, если есть аргументы для этого, ведь поиск лучшего — это для Сил обороны. Свое эго надо укрощать.
— Творческие подходы к выполнению задач отмечаются даже кадровыми командирами.
Почет всем тем, кто пал в этой войне и их семьям. Сочувствие и уважение раненым и их семьям. Благодарность всем, кто поддерживает. Спасибо за плечо всех тех, кто был и есть рядом. Продолжаем.
