Сценарный подход. Как планировать будущее компании в условиях неопределенности
Сегодня планирование личного будущего или будущего компании при большом количестве неизвестного кажется невозможным. Но мы не можем позволить себе вообще забыть о стратегии и не думать на несколько шагов вперед.
