«Они все боятся Украины». Почему евробюрократия, правые и левые популисты блокируют сотрудничество с украинским агробизнесом — интервью
Алекс Лисситса, президент Украинского клуба аграрного бизнеса, о том, как он и его коллеги пытаются предотвратить коллапс внешней торговли Украины и кто виноват в том, что коллапс таки может произойти.
Алекс Лисситса, президент Украинского клуба аграрного бизнеса (УКАБ), сейчас носится между европейским столицами. Он пытается убедить онемевших евробюрократов, оглохших инвесторов и ослепших фермеров в необходимости поддержать, а скорее сотрудничать с украинскими сельхозпроизводителями. Речь не о благотворительности, а о шансе неплохо заработать, подвинув с европейского рынка таких, аграрных гигантов, как Китай или Бразилия. На пути к этой цели стоят по меньшей мере три пока непреодолимые обстоятельства — военная агрессия России. Это надолго, но не навсегда.
Европейский консерватизм — это надолго и, очевидно, навсегда. И большая украинская тень, в которой работает чуть ли не 99% отечественных агрокомпаний. Не только потому что им так удобно. А потому что по-другому никогда и не было. И это катастрофа. «У нас есть небольшая куча компаний в агросекторе, которые являются доминаторами, бенчмарками, которым охотно дают деньги крупные финансовые институты, — говорит Лисситса. — Есть большая куча компаний, которые — not bankable. Это означает, что там тупо не ведется финансовая отчетность. Например, эти самые деньги, которые сейчас будут выделяться от Еврокомиссии в рамках программы Ukraine facility — 9 млрд евро, они не будут им доступны».
— А это большое количество компаний ?
— Огромная. У нас есть около 200 компаний на весь агросектор Украины, которые являются прозрачными, понятными, чистыми. И есть около 50 тысяч компаний, которые не bankable.
— То есть все ?
— Большое, подавляющее количество. Средний, мелкий бизнес, он у нас not bankable. Я решил, что перед пенсией попробую изменить эту экосистему. Мы начали работать над обучением для этих маленьких, средних бизнесов. В этом году вместе с IFC, Райффайзенбанк, Horsch, МХП и IМК запустили [образовательную] программу «Агрокебеты. Расти свое». Мы хотим научить финансовой грамотности, как показать отчетность, привлечь инвестора, презентоваться и так далее. Мы хотим, чтобы на финише некоторых проекты были профинансированы Райффайзеном, а возможно, IFC. Так что делаю презентации, езжу по потенциальным спонсорам. Еврокомиссия задекларировала выдачу этих денег [9 млрд евро] под бизнес еще в середине прошлого года, у нас уже конец 2024-го — деньги эти, по сути, не выделены. Полтора года потратили на какие-то бюрократические процедуры. Когда эти деньги будут выделены, также еще неизвестно, потому что каждая страна в ЕС вставляет в эти разговоры свои «3 копейки». Все хотят поддерживать украинский бизнес, поддерживать частные инвестиции в экономику Украины во время войны, но движется оно очень медленно и очень сложно. То есть война не война, но они включают все свои классические традиционные инструменты, рисковые и нерисковые. Нам надо жить сейчас. Те, кто верят, что какие-то частные инвесторы из Америки набегут в Украину во время войны и будут вкладывать свои деньги без каких-то гарантий, этого не будет. Нужны простые, понятные инструменты. А они привязаны к тому, что на самом деле украинские активы на сегодняшний день абсолютно ничего не стоят. Если до начала полномасштабки капитализация компании ИМК была $320 млн, то сейчас, в лучшем случае, $80−90 млн (речь идет об украинской аграрной компании из топ-десятки, Лисситса является гендиректором ИМК — Ред.). Астарта, которая была до войны $600 млн, сейчас $120 млн. Наш элеватор на 100 тысяч тонн в Чернигове, который мы закладывали под залог в банках под $20 млн, сейчас аж $3 млн. Грубо говоря, если мы хотим где-то взять деньги, то у нас для этого нет залога. Поэтому, соответственно, те традиционные инструменты, кредиты под залог, которые есть в банках или которые есть в международных финансовых учреждениях, не будут работать под крупные проекты. Поэтому должно быть проектное финансирование, где, по сути, будут выделяться средства без залога, с длительным переходным периодом, без выплаты процентов по кредиту. А процентная ставка должна быть какая-то понятная. Если сейчас кто-то будет брать деньги в какой-то институции, у тебя ставка будет около 10% в долларах — это очень дорого. Начинать бизнес с 10% ставки [в валюте] — даже медицинский каннабис не справится.
— Недавно NV говорил с Петром Крогманом, президентом Украинско-чешской торгово-промышленной палаты, и владельцем агрокомпании Agromino, работающей в том числе в прифронтовых территориях. Он сказал: «Я говорил с послом Японии, также с американским посольством и посольствами Евросоюза, Дании, Чехии, Кореи. Международное сообщество говорит — сделайте программу, которую мы будем поддерживать. Но это должна сделать Украина». Поэтому первый очевидный шаг к международному финансированию должно сделать государство. О чем речь? И кто против?
