NV Премиум

$1 млрд в день. Как энергетический спрут россии тянет деньги на войну из мировой экономики

Эксперты

9 июля 2022, 14:34

РФ получает ежедневно $1 млрд за экспорт энергоносителей, а за 100 дней с начала полномасштабного вторжения агрессор заработал $93 млрд, и тратит деньги войну в Украине. Как это прекратить?

Аналитики DіXі Group исследовали, как ограничить влияние РФ и ее международные связи на примере ключевых компаний.

Продажа нефти и нефтепродуктов принесла $59 млрд, природного газа — $29,1 млрд, а угля — $4,8 млрд.

Мир пытается коллективными усилиями ограничить эти сверхдоходы — США запретили импорт российской нефти, угля и сжиженного природного газа, а ЕС наложили эмбарго на уголь, частичное эмбарго на нефть и договорились направить свои усилия на преодоление зависимости от российских энергоносителей в рамках ЕС.

Однако российские энергетические компании продолжают зарабатывать на войну в Украине.

Как это прекратить? Аналитический центр DiXi Group исследовал зарубежные связи пяти российских энергетических компаний и проанализировал, как именно они зарабатывают даже после полномасштабного вторжения и как можно обрезать эти пути финансирования войны.

Роснефть: из-за высоких цен на нефть необходимы большие ограничения

Государственная компания «Роснефть» является крупнейшим добытчиком нефти в России и одним из крупнейших в мире (6% годовой добычи). Компания является крупнейшим налогоплательщиком в России ($29 млрд в 2020 году), что генерируется в том числе благодаря зарубежным активам («Роснефть» осуществляет деятельность в 23 странах мира, в частности владеет долей в 5 НПЗ в Германии, Индии и Беларуси).

Несмотря на выход на IPO и частичную приватизацию компании, правительство рф сохраняет свой основной пакет акций, а во времена правления Путина позиции «Роснефти» значительно укрепились. С 2012 года должность генерального директора компании занимает один из ближайших соратников Путина Игорь Сечин.

Вторжение россии в Украину и введенные западные санкции оказали существенное влияние на деятельность «Роснефти» — речь идет как о санкциях против компании и ее руководства, так и о введении запрета на импорт нефти и технологическом сотрудничестве. Тем не менее, ситуация до сих пор остается контролируемой из-за высоких цен на нефть, что указывает на необходимость усиления ограничений в отношении компании. В частности, необходимо ввести санкции в отношении дочерней компании «Роснефтефлот», ввести или расширить ограничения на другие российские судоходные компании и не допустить их сотрудничества с западными компаниями; применять вторичные санкции США по торговле российской нефтью в любой форме; не допустить передачи западных нефтяных технологий через третьи стороны, а также рассмотреть возможность приобретения активов Роснефти в западных юрисдикциях (путем национализации или покупки).

Новатек: необходимо ввести эмбарго на российский СПГ

Подпишитесь, чтобы прочитать целиком

Нам необходима ваша поддержка, чтобы заниматься качественной журналистикой

Первый месяц 1 ₴. Отписаться можно в любой момент

Новатек является крупнейшим частным российским газовым трейдером. Начала в качестве газодобывающей компании в 1994 году, а после снятия монополии «Газпрома» на экспорт СПГ из России в 2013 году, стала важным игроком на мировом рынке СПГ. Эта политическая преференция, а также отмена экспортных налоговых обязательств и поддержка от государственного Фонда национального благосостояния рф свидетельствуют о стабильной поддержке со стороны политической элиты россии.

Большинство газовых месторождений компании расположены на Ямале и Гиданском полуострове, а для расширения экспортной мощности рядом с заводом «Ямал СПГ» компания планирует ввести в эксплуатацию три линии проекта «Арктик СПГ 2». В 2021 году компания продала 75,81 млрд кубометров природного газа, что позволило перечислить в бюджет рф в целом почти $1,5 млрд.

В 2014 году Новотек попал в санкционный список США, но это не помешало наладить многочисленные новые бизнес-связи в Азии и Европе. Именно поэтому эксперты DiXi Group рекомендуют новые ограничения. В частности, ввести санкции против главного акционера «Новатека» Леонида Михельсона (как это уже было сделано против другого акционера Геннадия Тимченко), сделать невозможным передачу технологий (чтобы ограничить возможность компании выхода на рынки водородной энергетики и улавливания и хранения углерода) и сотрудничество с западными компаниями (прежде всего, речь идет о TotalEnergies, имеющей общие активы). Кроме того, следует ввести запрет на закупку российского СПГ, расширить ограничительные санкции в отношении существующих совместных предприятий, зарегистрированных в ЕС, а также ограничивать работу компании в азиатском регионе посредством сотрудничества с правительствами Японии и Южной Кореи.

Лукойл: зарубежные активы помогают обходить санкции

«ЛУКойл» является крупнейшим частным нефтедобывателем в России и компанией с широким портфолио зарубежных активов — компания представлена в 35 странах. «ЛУКойл» принадлежит к крупнейшим налогоплательщикам в рф ($20,34 млрд уплачено в 2020 году), а значительная часть этих средств генерируется за границей (на иностранный сегмент приходится около 8% добычи нефти и 34% газа).

Несмотря на тесные связи своего руководства с Кремлем и важную роль «Лукойла» в международной торговле российской нефтью, компания не подвергалась новым санкциям за полномасштабную агрессию россии против Украины. Компания почти беспрепятственно развивает свою зарубежную сеть, особенно активно расширяя количество своих проектов в Центральной Азии/Каспийском регионе, странах Африки к югу от Сахары и Мексики.

Чтобы ограничить работу «Лукойла», аналитики предлагают включить компанию и ее руководство в санкционные списки ЕС и США (наряду с дочерними компаниями Litasco и Eiger Shipping SA, зарегистрированными в Швейцарии и уже сейчас помогающими обходить санкции) и обеспечить применение вторичных санкций. Также следует рассмотреть вариант изъятия активов «Лукойла» в Европе и США (путем национализации или принудительной продажи).

Кроме этого, особое внимание разработчиков следующих пакетов санкций должен привлечь тот факт, что «Лукойл» имеет заключенные договоры о технологическом сотрудничестве с некоторыми нефтесервисными компаниями (американская Baker Hughes Co и французская Schlumberger), предусматривающие предоставление услуг для зарубежных активов российской компании. Такое сотрудничество способно обойти существующие санкции, направленные на запрещение предоставления техносервисных услуг для нефтегазовых объектов, расположенных непосредственно на территории рф.

Росатом: ядерный терроризм до сих пор продолжается

Международное сотрудничество и выход на мировые рынки важны для «Росатома» — например, 10-летний портфель зарубежных заказов группы оценивается в $138,3 млрд. Так, в 2020 году «Росатом» был первым на мировом рынке обогащения урана. ( 36%), вторым в мире по объему производства урана (15% рынка) и третьем на мировом рынке ядерного топлива (17%). В портфеле зарубежных проектов «Росатома» в 2020 году было 36 энергоблоков.

Несмотря на значительный объем санкционных ограничений, наложенных на рф, атомной энергетике и ее энергетическому гиганту Росатому удается избежать ограничений и при этом обеспечивать военный бюджет россии поступлениями от международного сотрудничества. Иностранные проекты и контракты являются основными источниками дохода ($7,5 млрд из $16,7 млрд общего дохода в 2020 году), налоги с которых — а это $3,5 млрд в 2020 году — используются для финансирования военной машины рф.

«Росатом» до сих пор не получил должного ответа за соучастие в российском ядерном терроризме — в частности, участие в захвате Запорожской АЭС. Именно поэтому аналитики рекомендуют исключить «Росатом» из международных организаций и договоров (таких как Сеть Глобального Договора ООН, МАГАТЭ, Евратом), наложить санкции на дочерние компании (TENEX, Uranium One, ТВЭЛ, European Power Services Ltd, Rusatom Service и DZHET), ограничения на активные проекты и заблокировать потенциальные проекты «Росатома» за границей. Особенно важно не допустить выход «Росатома» на мировой рынок критических материалов (через проекты в Африке и Южной Америке) и ограничить технологическое сотрудничество с компанией.

Интер РАО: исполнитель политической воли Кремля в электроэнергетике

«Интер РАО» занимает второе место в российской энергетике по установленной мощности и третье по объемам генерации, — на компанию приходится более 9,6% производства и 18,2% розничного рынка электроэнергии. Занимая должное место среди крупнейших российских энергетических игроков, «Интер РАО» обошли стороной международные санкции. Такое решение, вероятно, было принято, поскольку 83% доходов компании приходится на производство и поставку исключительно в россии.

Несмотря частично наложенные ограничения, российские энергетические компании все еще эффективно помогают кремлевским хозяевам финансировать войну в Украине

Однако компания является единственным участником экспортно-импортных сделок. Благодаря этой уникальной лицензии она имеет особый рыночный и политический статус, выполняя роль российского энергетического. «посланника» на региональной и, в меньшей степени, глобальной арене. Политическое влияние Кремля является основной мотивацией деятельности компании, представляющей угрозу странам, где она работает: ярким примером является прекращение поставок электроэнергии в Финляндию после того, как страна объявила о планах вступления в НАТО.

Как отмечают эксперты, критически важно ограничить возможность политического влияния России через активы «Интер РАО» в Молдове (Молдовская ГРЭС) и Грузии (дочерняя компания Telasi), не дать компании закрепиться на рынках Южной Америки, Африки и Центральной Азии, а также не позволить использовать параллельный импорт турбин General Electric или используя другие «лазейки» в санкционном режиме.

Несмотря на частично наложенные ограничения, российские энергетические компании все еще эффективно помогают кремлевским хозяевам финансировать войну в Украине. Чтобы отобрать у российской военной машины этот важный источник денежных поступлений, нужно работать на дальнейшем усилении и усовершенствовании санкционного режима. Почти во всех случаях рецепт универсален: дополнительные санкции Запада на компании и их зарубежных «дочек», персональные санкции на менеджмент, отказ от технологического сотрудничества и ограничения для деятельности на рынках Азии, Африки и Латинской Америки.

Другие новости

Все новости