"Выходные – это выходные, а отпуск – это отпуск": сооснователь Dream Hostels о правилах work-life баланса
Сооснователь и управляющий партнер сети хостелов Dream Hostels Евгений Лавренюк делится своими советами, а также рассказывает о последних книгах и сериалах, которые его впечатлили, в рамках спецпроекта НВ Бизнес #ДелимсясНВ.
1. Какие три совета вы дали бы себе 10 лет назад?
- Во-первых, стараться как можно больше общаться с людьми, которые уже достигли того, о чем ты только мечтаешь. Или хотя бы значительно приблизились к этой цели.
- Во-вторых, учиться лучше развивать сотрудников и при их найме заглядывать на пару позиций вперед – как далеко этот человек может зайти.
- В-третьих, вовремя вылазить из операционного менеджмента. Я считаю, что каждый собственник должен отлично разбираться в своем продукте, но нужно быстро делегировать операционное управление профессиональным менеджерам.
2. Каким должен быть сотрудник, чтобы через год после его найма вы посчитали, что сделали правильный выбор?
В первую очередь сотрудник должен подходить по ценностям, вписываться в корпоративную культуру. Но обычно это становится понятно быстрее, чем через год. В среднесрочной перспективе мне нравится подход трех критериев: вовлеченность – сотрудник должен гореть общим делом, взаимодействие – выражается в эффективной командной работе и профессионализм – по истечению года он/она точно должны быть главным экспертом в том, чем занимаются.
3. Назовите несколько последних книг и фильмов, которые вас впечатлили. Чем они вам понравились?
© saltanat_bekeeva via Instagram
Одна из последних книг, которая меня впечатлила – Шантарам Грегори Робертса. Для меня она про важность выстраивания дружеских и доверительных отношений между людьми. Это тот личностный навык, который крайне необходим эффективному лидеру в бизнесе, но которым владеют единицы.
Кадр из сериала Черное зеркало / © Netflix
Если говорить о фильмах – то это последний сезон Черного зеркала. Отрезвляет!
4. Как смартфон помогает в бизнесе и без каких трех приложений вы уже не представляете свою жизнь?
Смартфон – это твой личный ассистент. Почта, календарь с расписанием и мессенджер – без них сейчас сложно представить мой рабочий день.
5. Как правильно соблюдать work-life баланс, чтобы не уставать и быть эффективным?
В основе всего две вещи. Первое – это грамотное планирование, которое начинается с долгосрочных целей на год и постепенно спускается до планирования рабочей недели. Второе – это жесткий контроль временных границ, где выходные – это выходные, а отпуск – это отпуск. К этому очень ревностно нужно относится. Я до сих пор учусь.
6. Где искать вдохновение?
В первую очередь, в путешествиях. Пусть это банально, но лично для меня нет ничего более эффективного. Я стараюсь путешествовать не менее 60 дней в году, при этом, большая часть этих дней разбита на микро-путешествия длиною в 2-4 дня. И это при том, что в прошлом году у меня была 31 рабочая командировка, которые в счет не идут.
- Больше советов от предпринимателей и топ-менеджеров: здесь.
Приглашаем принять участие в спецпроекте #ДелимсясНВ топ-менеджеров украинских компаний и владельцев среднего/крупного бизнеса. Если вы готовы ответить на наши вопросы – пишите нам на bewithnv@nv.ua.
