Великі гроші. Кількісні результати змін у комерційній діяльності «Нафтогазу». Спойлер: це більше 45% ВВП України

19 липня 2019, 14:55
Спецпроект
Вы также можете прочесть этот материал на русском языке
Транзит газу (Фото:Depositphotos_vantuz)

Транзит газу (Фото:Depositphotos_vantuz)

Я наводжу ці цифри і факти для того, щоб, по-перше, продемонструвати підзвітність. Іншими словами, я можу відзвітуватися щодо того, як я скористався повноваженнями, які мені були надані, і щоб було видно, за що я отримував свою зарплату та премії.

Моїм основним напрямком операційної роботи була комерційна діяльність щодо імпорту і транзиту газу. До цього ми фактично весь газ імпортували з Росії за контрактами «Тимошенко-Путін». За цими ж контрактами «Нафтогаз» надавав «Газпрому» послуги з транзиту.

Ось різниця між тим, скільки «Нафтогаз» мав платити «Газпрому» за газ, і скільки мав отримати за транзит за цими контрактами (фіолетова лінія графіка). А ось ця різниця після змін у комерційній діяльності — між тим, скільки фактично заплатив «Нафтогаз» за імпортований газ, і скільки фактично отримав за транзит (зелена лінія графіка).

група «Нафтогаз»
Фото: група «Нафтогаз»

Таким чином, фінансовий результат від змін у комерційній діяльності, за які я особисто відповідав, уже отриманий станом на кінець 2018 року, дорівнює 56.7 мільярда доларів.

Це найбільш консервативний розрахунок — бралися тільки реальні суми, які «Нафтогаз» мав сплатити або отримати за контрактом з «Газпромом», і реальні суми, які «Нафтогаз» сплатив чи отримав за цей період. При цьому не додавалася вартість грошей у часі (нараховані відсотки), інакше ця сума була б набагато більшою.

Фінансовий результат від змін у комерційній діяльності, за які я особисто відповідав, уже отриманий станом на кінець 2018 року, дорівнює 56.7 мільярда доларів

Якщо подивитися на це у масштабі економіки України, то ми побачимо, що сукупний фінансовий ефект від цих змін у комерційній діяльності «Нафтогазу» дорівнює 45% ВВП України.

Окрім цього, наша команда створила можливість для «Нафтогазу»:

1. Отримати додатково ще й у 2019−2020 роках результат на 21.8 мільярда доларів за рахунок цих змін.

2. Вимагати від «Газпрому»:

 — 2.8 мільярда доларів США (з відсотками станом на 04.03.2019 рік) на виконання рішення арбітражу за транзитним контрактом (тобто ми не наростили борги перед Газпромом, а навпаки Газпром заборгував нам);

— компенсації за очікувану недопоставку газу за транзитним контрактом у 2018−2019 роках (сотні мільйонів доларів);

— компенсацію за непоставку газу «Газпромом» за контрактом на купівлю газу за зниженою ціною у 2018−2019 роках (сотні мільйонів доларів).

Йдеться лише про фактори, які достатньою мірою підконтрольні менеджменту «Нафтогазу». Мені зауважать, що «Нафтогаз» все одно не міг би платити «Газпрому» за контрактом «Тимошенко-Путін». Можу тільки погодитися. Додам, що і вся Україна не могла заплатити за положеннями цього контракту.

Але які були альтернативи? Сказати, що платити не можемо, тому давайте домовлятися по-іншому?

Наскільки я розумію, такі спроби робились. Але у відповідь Росія лише виставила рахунок. І щойно «Нафтогаз» не заплатив за ним усю суму, Москва демонстративно перекрила Україні газ. Має бути очевидним, що крім прямої агресії, Росія використовує енергетичну сферу в гібридній війні проти України. Кремль був упевнений, що альтернативи російському газу Київ не має і тому все одно почне «на колінах» домовлятися про відновлення поставок. Але ми таку альтернативу знайшли і змінили ситуацію на користь України.

Можу скористатися аналогією. Уявіть собі, що ви — власник пекарні, і у вас є контракт з великим магазином, який продає вам борошно і ще купує частину випеченого вами хліба собі на реалізацію. За цим контрактом ви втрачаєте кошти, вже заборгували величезну для вас суму, але розірвати контракт не можете. Ви пробували домовитися щодо зміни контракту, але у вас нічого не вийшло. Тоді ви наймаєте професійного менеджера, який має допомогти вам вийти з цієї скрутної ситуації. Він за рахунок багатьох системних змін, зокрема й судового процесу, і налагодження відносин з альтернативними постачальниками борошна, робить так, що ви і ваша пекарня не тільки перестаєте втрачати кошти на контракті з цим магазином, але й починаєте багато заробляти, і вже ваш контрагент вам боргує, а не ви йому.

Схожі речі зробила і наша команда в «Нафтогазі». Тільки в нашому випадку проблемним контрагентом був не магазин, а могутній «Газпром», за яким стоїть Путін.

*Партнер проекту «Нафтогаз проти Газпрому» — Юрій Вітренко, виконавчий директор НАК «Нафтогаз України». Думки і оцінки, опубліковані в матеріалах проекту, можуть не збігатися з позицією НАК «Нафтогаз України» і редакції НВ.

Читайте також:
Якісні зміни / Ліквідація монопольного впливу «Газпрому» та корупції в імпорті газу, відкриття ринку

Аби прочитати всю історію — перейдіть на сторінку спецпроекту «Нафтогаз проти Газпрому».


Опубліковано: 11 березня 2019

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

poster
Картина ділового тижня

Щотижнева розсилка головних новин бізнесу і фінансів

Розсилка відправляється по суботах

Показати ще новини
Радіо НВ
X