«Ми не вийшли з угод, а поставили на паузу». Володимир Лавренчук — про екосистему для Vodafone, Альфа-Банк та стратегію NEQSOL під час війни

26 грудня 2022, 10:25
Ексклюзив NV
Володимир Лавренчук (Фото:НВ)

Володимир Лавренчук (Фото:НВ)

Регіональний директор NEQSOL в Україні Володимир Лавренчук у інтерв'ю НВ Бізнес розповів про портфель активів в Україні, виручку у 2022 році, та зміну стратегії під час війни.

NEQSOL — великий азербайджанський холдинг, який став відомим в Україні завдяки двом подіям. Три роки тому він купив мобільного оператора Vodafone. А за рік по тому до управління його українським бізнесом доєднався відомий банкір Володимир Лавренчук. З березня 2021-го він — регіональний директор NEQSOL в Україні.

Відео дня

Ще за місяць-два до війни у компанії були великі плани розвитку. В інтерв'ю НВ Бізнес Лавренчук розповідає, коли холдинг має намір до них повернутися і на яких умовах, чи він планує брати участь у проєктах відновлення країни та чому непопулярна в Україні думка, що держави не повинно бути багато в економіці, зараз не є актуальною.

Про міжнародну допомогу та умови для інвестицій

З чого зараз складається портфель активів компанії в Україні?

Скажу декілька слів про сам холдинг аби дати зрозуміти, чого варто чекати в Україні. Холдинг веде багатогалузеву діяльність. Я міг би назвати чотири кити, де у нас є найбільша експертиза та досвід. Перший великий блок — це група компаній з видобутку нафти та газу, а також відновлювана енергетика. Другий — свого часу холдинг збудував з нуля найбільший на південному Кавказі цементний завод, за менш ніж 10 років завод зайняв провідні позиції в регіоні. Третій блок — телекомунікації. Саме ця частина нам найбільш відома, тому що 2019 року холдинг придбав в Україні другого найбільшого мобільного оператора — Vodafone Україна. І четвертий блок — це інноваційні технології, пов’язані переважно з IT. Цей блок має найбільшу розгалуженість він сконцентрований на стартапах в різних галузях.

Отже, повертаючись до запитання про Україну. Я вже сказав, що найбільший актив, який був придбаний до війни, — це Vodafone Україна, який обслуговує зараз близько 17 млн клієнтів.

Війна, на жаль, зупинила цілий ряд інвестиційних проектів. Насамперед тих, які вимагали міжнародного фінансування: міжнародні ринки капіталу стали закритими для України. Цього року у холдингу в роботі було одразу кілька угод. Деякі з них були на фінальній стадії закриття, а деякі — на активній стадії М&А.

Показати ще новини
Радіо NV
X