Енерго Збут Транс: Досвід диверсифікації закупівель електроенергії компанією — постачальником Укрзалізниці

18 квітня 2021, 11:44
Позиція
Валерій Ноздрін, директор ТОВ «Енерго Збут Транс» (Фото:Енерго Збут Транс)

Валерій Ноздрін, директор ТОВ «Енерго Збут Транс» (Фото:Енерго Збут Транс)

Компанії-постачальники електроенергії не можуть собі дозволити бути залежними від генерації або трейдера, тому для них критично важливо диверсифікувати джерела постачання електроенергії.

Про це розповів директор ТОВ «Енерго Збут Транс» Валерій Ноздрін в інтерв'ю Kosatka.Media.

«Ми диверсифікуємо свій пакет закупівель таким чином, щоб у одного постачальника не купувати більше 30% електроенергії. Ми продаємо близько 90% електроенергії в одні руки („Укрзалізниці“). Якщо ще й купувати так будемо — це дуже ризиковий бізнес. Найменший збій — і ми підемо з ринку», — зазначив Валерій Ноздрін.

Відео дня

Він підкреслив, що постачальники вже йшли з ринку через подібні причини, однак «Енерго Збут Транс» не може собі дозволити піддаватися таким ризикам і ставити під загрозу електропостачання стратегічно важливого для держави підприємства — «Укрзалізниці».

Укрзалізниця
Фото: Укрзалізниця

За словами Валерія Ноздріна, «Енерго Збут Транс» купує певні обсяги електроенергії на всіх чотирьох сегментах ринку: РДН, ВДР, балансуючому і ринку двосторонніх договорів, проте основні обсяги отримує саме через двосторонні угоди, оскільки умови та ціни там більш вигідні.

Разом з тим, торги електроенергією, які проводять генерації, мають суттєвий недолік: вони проходять наперед, і лоти торгуються за фіксованою ціною. Спрогнозувати коливання ціни складно навіть на місяць, в результаті компаніям-постачальникам доводиться брати на себе ризик того, що фактична ціна електроенергії на ринку може виявитися нижчою за закупівельну.

«Отже, купувати всю електроенергію тільки у державної генерації - ризиковано. Портфель закупівель повинен бути диверсифікованим і збалансованим, при цьому фінансове навантаження на наших споживачів повинно бути мінімізоване. Для цього ми купуємо електроенергію не тільки у генерацій, а й у трейдерів», — розповів він.

Говорячи про проблеми ринку в цілому, директор «Енерго Збут Транс» звернув увагу на те, що за час функціонування нової моделі енергоринку, на базі «Укренерго» вже повинен бути створений дата-хаб, завдання якого агрегувати в собі всі дані комерційного обліку, по ієрархії їх враховувати і видавати точну інформацію.

«Але цього досі не зроблено. Тому для оператора системи розподілу зберігається лазівка, яка дозволяє маніпулювати даними, завдаючи певні фінансові збитки постачальникам», — зазначив він.

Валерій Ноздрін підкреслив, що є й інші проблеми, наприклад, питання ПСО і «зеленої генерації», проте їх причини пов’язані не з новою моделлю ринку електроенергії, а з особливостями державного управління в цілому.

Валерій Ноздрін, директор ТОВ «Енерго Збут Транс»
Фото: Валерій Ноздрін, директор ТОВ «Енерго Збут Транс»

Він додав, що в подібній ситуації для компаній-постачальників важливо не тільки правильно організувати сам бізнес, а й забезпечити всебічну підтримку клієнтів, коли у них виникають певні складнощі: від адміністративних судових справ до проблем в спілкуванні з операторами систем розподілу.

«Ми виступаємо на боці наших споживачів у разі виникнення якихось суперечок, допомагаємо знайти вихід з конфлікту. Наші клієнти дуже цінують такі наші додаткові послуги і сервіси», — підкреслив він.

Такий підхід повністю виправдовує себе в роботі з приватним бізнесом, однак для державних і комунальних підприємств вирішальним фактором завжди буде ціна.

«Їм закон забороняє обирати постачальника інакше, ніж орієнтуючись на найнижчу ціну, запропоновану під час проведення тендеру в системі ProZorro. Тому в нашій країні з держструктурами не все так просто», — зазначив він.

Водночас, за його словами, працюючи з «Укрзалізницею», компанія «Енерго Збут Транс» набула величезного досвіду, і зараз вона готова практично до всіх викликів, які можуть виникнути у співпраці з будь-яким іншим споживачем — бюджетним або комунальним.

Говорячи про виклики, Валерій Ноздрин також розповів, що, не дивлячись на карантинні обмеження та інші складнощі 2020 року, «Енерго Збут Транс» вдалося вийти в плюс. Чистий прибуток за підсумками року склав 5,3 млн гривень, вже оформлені і передані на затвердження документи для виплати 2,6 млн гривень дивідендів. Він зазначив, що фінзвітність компанії проходить незалежний аудит і публікується на сайті, тому кожен бажаючий може ознайомитися з результатами роботи «Енерго Збут Транс».

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

Показати ще новини
Радіо НВ
X