Один з відділів Нафтогазу розповів про «руйнівний прихований конфлікт» між Коболєвим і Вітренко — ЗМІ

25 липня 2019, 15:33

23 липня відділ маркетингових досліджень Нафтогазу підготував доповідь про поточну ситуацію з корпоративною реорганізацією компанії.

Документ під назвою «Оцінка прогресу організаційної трансформації Нафтогазу» є у розпорядженні Економічної правди.

«Трансформація значно відстає від графіка, що робить Нафтогаз вразливим для короткострокових і середньострокових загроз і викликів. Ми бачимо високий ризик того, що Нафтогаз зіткнеться з серйозним дефіцитом грошових коштів у 2020 році, який буде викликаний відсутністю доходів від транзиту газу. Зважаючи на ці проблеми, незначний прогрес трансформації створює високий ризик розпаду Нафтогазу — тому що навіть новий уряд у кінцевому підсумку перестане розуміти, яку ціннісну роль може виконувати нинішнє керівництво компанії», — йдеться у документі.

Відео дня

Управління маркетингових досліджень НАК вказує, що провело низку інтерв'ю з бордом компанії, які показали наявність різночитань за декількома принциповими пунктами.

Перший — недотримання внутрішніх управлінських стандартів.

«Багато наших інтерв'юерів повідомили, що стурбовані тим, що поведінка СЕО [Андрія Коболєва] відрізняється від принципів, про які було домовлено спочатку: втручання СЕО є звичайним явищем», — вказано в доповіді.

Другий — відсутність відчутних результатів у напрямі організаційної трансформації Нафтогазу.

«Наші недавні інтерв'ю з топ-менеджментом не показали ніякої розстановки і розуміння цілей первинної трансформації НАК Нафтогаз України. Зокрема, Юрій Вітренко розповів нам, що першою і головною метою було швидке перетворення Нафтогазу в ефективну компанію з системою стримувань і противаг, що мінімізує залежність розвитку компанії від конкретних особистостей», — розповіли в управлінні маркетингових досліджень.

Коболєв вважає, що це не було першочерговим завданням трансформації, та що він не знав про таку ідею. На його думку, ключовою метою було швидке досягнення фінансової стійкості НАК.

«З огляду на те, що Вітренко спочатку займався розвитком корпоративної трансформації Нафтогазу, а Коболєв відповідав за реалізацію трансформації, ми вважаємо таку різницю в поглядах руйнівним прихованим конфліктом», — підкреслюється в доповіді.

Управління відзначає, що СЕО може використовувати таку інтерпретацію, щоб виправдати зрив графіка перетворень. У висновках говориться також про суб'єктивність поведінки наглядової ради Нафтогазу, яка часто невиправдано ставала на бік Коболєва.

«Наглядова рада виявилася не здатною оскаржувати рішення топ-менеджменту, а також не може задати правильний напрямок при пошуку виходу із ситуації в окремих критичних сферах. Наглядова рада не готова притягнути до відповідальності СЕО за невиконання організаційної трансформації компанії», — зазначається у документі.

В управлінні додали, що, як показали проведені інтерв'ю, деякі члени топ-менеджменту стурбовані тим, що в компанії немає фахівців, які займаються технічними питаннями нафти і газу.

«Така відсутність навичок створює величезні ризики для Нафтогазу. Усі ці проблеми призводять до того, що не існує адекватної системи стримувань і противаг між наглядовою радою та правлінням», — йдеться в доповіді.

ЕП відзначає, що управління маркетингових досліджень підпорядковується безпосередньо виконавчому директору компанії Юрію Вітренку. В коментарі виданню він сказав, що не може коментувати зміст документа, і підкреслив, що вищезгадане управління є незалежною ланкою у Нафтогазі.

«Їх точка зору може не збігатися з моєю. І я їм точно не можу наказати, що писати, а чого не писати. І ви повинні розуміти, що мені не треба прикриватися управлінням досліджень для того, щоб відобразити свою точку зору. Я можу і так її висловити, і вона у мене ще більш критична, ніж у управління», — додав Вітренко.

За даними ЕП, спочатку за розробку плану корпоративної трансформації НАК Нафтогаз України, обговорення якої було розпочато ще в 2017 році, відповідав Вітренко.

Але у жовтні 2018 року Вітренко був відсторонений від цього процесу через різницю в підходах до трансформації з Коболєвим.

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

poster
Картина ділового тижня

Щотижнева розсилка головних новин бізнесу і фінансів

Розсилка відправляється по суботах

Показати ще новини
Радіо НВ
X