Зміна голови НБУ: що говорять експерти й лідери думок про Кирила Шевченка і вимоги до нового очільника центробанку

5 жовтня, 18:42
Глава НБУ Кирило Шевченко. В офіційну версію його відставки вірять не всі (Фото:REUTERS/Valentyn Ogirenko)

Глава НБУ Кирило Шевченко. В офіційну версію його відставки вірять не всі (Фото:REUTERS/Valentyn Ogirenko)

4 жовтня стало відомо, що голова Нацбанку України Кирило Шевченко йде у відставку. Офіційна версія — проблеми зі здоров’ям. Як експертне середовище відреагувало на кадрові новини від регулятора?

Автор: Марія Репко

Заступниця директора Центру економічної стратегії

Дуже шкода, що пан Шевченко іде, тим більше у такий важкий час. Будь-які зміни зараз будуть важчими, ніж будь-коли. Тому я сподіваюсь, що новий очільник продовжить політику НБУ з відповідального монетарного фінансування бюджету.

Відео дня

Хто би не прийшов на посаду, він отримає сильну інституцію у дуже важкий час, і у прийнятті рішень доведеться часто обирати між поганим і ще гіршим варіантом. Валютна політика буде одним із ключових проблемних моментів. Як будь-який інший громадянин України, можу побажати наступнику/наступниці мудрості, зваженості та стійкості. Від НБУ зараз залежить дуже і дуже багато.

Зараз гроші західних партнерів — єдине, що дозволяє Україні триматися на плаву. Вони покривають величезну частку видатків бюджету. Будь-які спекуляції тут Україні настільки невигідні, що мені важко уявити усвідомлене рішення зі зменшення незалежності НБУ чи роздування персональних конфліктів. Допомога заходу фінансово є настільки ж життєво необхідною, як зброя, це питання фізичного виживання країни. Не думаю, що є хоча би хтось в уряді, ВР чи ОПУ, хто цього не розуміє.

НБУ зробив фантастичну роботу. Працююча під час війни банківська система — це велике досягнення. Стабілізація валютного ринку, відсутність проблем банківської системи з ліквідністю, велика частка впевненості західних донорів в Україні як партнері — це заслуга НБУ та його голови.

Михайло Демків

Фінансовий аналітик групи ICU

Що кепсько в заміні Голови Національного банку України? Наступний буде 13-м чи 11-м, якщо рахувати тих, хто 2 каденції відбув, як одну людину. І лише двічі голова правління пропрацював повний термін каденції. Зараз Голову Нацбанку призначають на 7 років — на навмисне більший період, ніж триває виборчий цикл (5 років). Це спроба уникнути надмірної політизації посади — вибрали нового президента, він чи вона змінює Нацбанк. Але якось аж дуже динамічно в Україні розвиваються події. Може 7 років це забагато в наших умовах?

Вікторія Страхова

Радниця Офісу Президента України, член Наглядової ради Укрексімбанку

Як на мене, у нового НБУ 4 виклики/задачі:

1. Співпраця з МВФ — потрібна нова програма з урахуванням воєнних особливостей. Війна війною, але від нас очікують продовження реформ.

2. Нормалізація відносин з Мінфіном. Зрозуміло, що кінцеві окремі цілі в кожного відомства діаметрально протилежні, але потрібно знаходити золоту середину.

3. Можлива націоналізація системного банку — мені простіше, знаємо — плавали, й до того ж можна буде уникнути deposit outrun — тому що стандартні обмеження спрацьовують. Однак будь-яка націоналізація банку — це як хірургічна операція. Ціна помилки — «смерть або інвалідність».

poster
Дайджест головних новин
Безкоштовна email-розсилка лише відбірних матеріалів від редакторів НВ
Розсилка відправляється з понеділка по п'ятницю

4. Зважена пруденційна політика — це знову ж таки знаходження еквілібріуму для економічного зростання та захищеності інтересів вкладників.

Євген Дубогриз

Аналітик, асоційований експерт Case

Якщо коротко, виклики для наступного Голови НБУ такі:

1. Дуже активна комунікація з міжнародними партнерами. МВФ на першому місці, інші теж на першому місці.

2. Визначення реальної якості кредитів, застав, і взагалі активів банків. Аби зрозуміти, що робити далі з регуляціями: відтреміновувати, скасовувати, видозмінювати.

3. Закінчити «холодну війну» з Мінфіном

4. Тримати незмінною монетарну політику. Взагалі. Щонайменше півроку. Єдине, що можна змінити, якщо вже дуже хочеться, це повернутися до плаваючого курса. Хоча я особисто проти того, аби це робити до кінця цього року.

5. Говорити з ринком (в широкому сенсі) більш зрозуміло, від натяків переходити до прямих меседжів. Езопова мова для мирного часу, зараз не у всіх є можливість її розшифровувати.

Це пріорітети на короткострокову перспективу. Про середньо- та довгострокову треба писати окремо та довше.

Іван Світек

голова правління Юнекс банку

Я не думаю, що в умовах війни слід чекати на якісь радикальні зміни у стратегії Національного банку. Вся система управління країною в поточній ситуації тією чи іншою мірою підпорядкована єдиній спільній меті. У цих умовах навряд чи можна говорити про повноцінну свободу прийняття рішень окремими держорганами. Іншими словами, жодної «революції» я не чекаю.

Щодо курсу гривні до долара, то, на мій погляд, рішення про повернення до плаваючого курсоутворення вже навіть перезріло. Я розумію, що це складне питання, яке не має простих і однозначних відповідей. Проте, гадаю, час знову його актуалізувати. Особливо з огляду на останні дані торговельного балансу, оприлюднені Мінекономіки. У вересні дефіцит суттєво скоротився. Обсяг експорту зріс до рекордного з початку війни значення $4,14 млрд, а імпорт залишився на колишньому рівні $4,5 млрд. Це хороший сигнал, який може стати підставою для відмови від фіксованого курсу.

Звичайно, краще не затягувати з призначенням нового голови НБУ. Це важливо не лише для банківської системи та її стабільності, а й для іноземних партнерів та кредиторів. Певність на фінансовому ринку сама по собі є значною цінністю. Однак Кирило Шевченко не зник і продовжує виконувати обов’язки голови НБУ, тому я не можу сказати, що питання обрання нового керівника має бути закрите за години чи навіть дні.

Як банкір, акціонер та керівник банку мені, звичайно, хотілося б бачити на чолі НБУ людину із системи. Яка має свіжий досвід роботи у комерційному банку, розуміє всі складнощі та проблеми системи. Я впевнений, що, окрім стратегічних державних завдань, регулятор має залишатися «другом» ринку, який він регулює. Банкам, особливо у цей відверто непростий час, важливо розуміти, що в НБУ вони можуть отримати не лише приписи та якісь вимоги, а й підтримку. Думаю, що найкраще з цим завданням може впоратися той, хто має свіжий практичний досвід роботи в комерційному банку.

Показати ще новини
Радіо НВ
X