Банкір, якому дзвонить Зеленський. Інтерв'ю з головою правління Укрексімбанку Євгеном Мецгером

4 листопада 2020, 09:03
НВ Преміум

Голова Укрексімбанку Євген Мецгер в інтерв'ю НВ Бізнес розповів, чи дружить він з Володимиром Зеленським, чому банк збитковий, як переломити ситуацію, а також вперше назвав головних боржників банку

Призначенню Євгена Мецгера на посаду голови правління Укрексімбанку передувало гучне затримання СБУ попереднього керівника цього держбанку Олександра Гриценка. Гриценка в листопаді 2019 року силовики фактично викрали на очах у сім'ї на вулиці. Його затримали через підозру у виведенні з-під арешту частини майна Українського медіахолдингу. У період президентства Януковича близький до нього олігарх Сергій Курченко взяв в Укрексімбанку кредит на $160 млн, щоб профінансувати покупку цього медіахолдингу у Бориса Ложкіна.

Відео дня

Перед тим як у держбанк прийшов Євген Мецгер, з Укрексімбанку 3 січня 2020 року звільнився нещодавно призначений голова наглядової ради Стівен Фішер — авторитетний фінансист, що раніше 8 років керував американським Сіті Банком.

У лютому конкурсна комісія обрала головою правління Укрексімбанку Євгена Мецгера, який раніше працював у цьому банку з 2006 до 2015 року, піднявшись до позиції начальника управління малого та середнього бізнесу.

Мецгера вважають вхожим у найближче оточення президента Володимира Зеленського. Дружина Мецгера, Юлія, подруга Олени Кравець з 95 Кварталу, зараз є членом наглядової ради ПриватБанку, куди її призначив у липні 2019 року президент Зеленський. До цього вона працювала юристом в Укрексімбанку.

Мецгеру дісталася тяжка спадщина. Зараз Укрексімбанк перебуває на другій позиції серед українських банків за часткою непрацюючих кредитів (NPL) у розмірі понад 75,8 млрд грн. Перше місце за цим показником посідає націоналізований ПриватБанк — понад 250 млрд грн і третє за Ощадбанком — більш як 62 млрд грн. Але ПриватБанк і Ощадбанк займають перші в банківській системі позиції за прибутком. У той час як Укрексімбанк є найзбитковішим серед українських банків.

Кабмін 23 вересня знову ухвалив рішення докапіталізувати Укрексімбанк — тепер на 6,8 млрд грн шляхом випуску облігацій внутрішньої державної позики (ОВДП). Крім того, саме Укрексімбанк кредитує велике будівництво доріг — важливий для пропаганди досягнень чинної адміністрації проект.

Голова Укрексімбанку Євген Мецгер в інтерв'ю НВ Бізнес розповів про те, в яких стосунках він перебуває з Володимиром Зеленським, як він проходив конкурс, про джерела збитковості банку і шляхом яких змін у бізнес-моделі він має намір вивести банк на прибуток, про роботу з повернення боргів і найбільших боржників банку.

Про призначення в Укрексімбанк, взаємини з президентом і головою НБУ

НВ
Фото: НВ

— Хто вам запропонував посаду в Укрексімбанку і чому ви погодилися?

— Можна бути відразу відвертим?

— Потрібно.

— Не зовсім коректне запитання вийшло — хто запропонував? Ніхто. Тому «погодитися» я не міг. А запропонував себе сам. Я в цьому банку відпрацював практично десять років, і у мене була давня мрія — сюди повернутися. Це банк з величезним потенціалом, зі своєю специфікою, зі своєю внутрішньою культурою, певними правилами тощо. Тому досвід, практика, отримані в інших організаціях, тільки послужили додатковим стимулом відчути себе сильним, відчути свої можливості, те, що я можу керувати цим банком. Відповідно, коли відкрився конкурс, я точно розумів, що я подаюся.

— Але ви ж знаєте, що Укрексімбанк відомий тим, що приходить влада, і туди йде людина, яка близька до неї.

— Так все ж змінилося, ви ж знаєте.

— Що саме?

— Упевнений, що ми обидва знаємо ситуацію однаково. Ми, по суті, сьогодні живемо в новій системі координат, новій системі корпоративного управління, вже минули ті часи, коли хтось самодержавно міг «заповнювати» позиції голів правління державних банків. Чітко працює закон про банки і банківську діяльність, тобто, спочатку була обрана наглядова рада — це дев’ять членів наглядової ради: шість незалежних, три від держави. А значить, ступінь впливу останньої, якщо ви це мали на увазі, зовсім інший.

— У вас не було співбесіди в Офісі президента?..

— У мене не було співбесіди ні з ким раніше, ніж я подав документи і почав брати участь у конкурсі.

— Наскільки складний був конкурс? Як це взагалі відбувалося? Ви прийшли, виступили перед наглядовою радою? Можете розповісти, як все пройшло?

— Так, звісно. Для мене це було дуже цікаво і навіть почасти стресово. Я дійсно готувався, напевно, кілька місяців до цього конкурсу. Так, мабуть, у мене були певні переваги перед іншими кандидатами — розуміння глибини проблем, які є в банку. Адже все ж я відчував банк зсередини, знав людей, знав потенціал. Я розумів суть цього банку, як ним управляти, в яких моментах він може показувати високу ефективність. Плюсом стали й мої навички роботи в іншому держбанку, — УкрГаз — який за п’ять років роботи нашої команди став дуже успішним, домігся права мати ім'я партнера IFC. Ми впритул підійшли до входження в його капітал іноземного інвестора, що в принципі було серйозною подією для українського ринку — міжнародні партнери, такі як IFC, в партнерство з державними банками до цього не входили в принципі.

— А було багато кандидатів?

— Наглядова рада залучила професійну HR-компанію з міжнародним ім'ям, вони й проводили відбір на відповідність критеріям, виставленим наглядовою радою. І якщо мені пам’ять не зраджує, таких кандидатів було близько 50. Конкурс був довгий, важкий, він проходив фактично двічі. Перший конкурс скасовували і запустили заново. Відповідно, і я в два підходи брав участь у ньому.

— На ринку є така думка, що президенту сподобалося, як ви в Укргазбанку реалізували програму 5/7/9 — і це теж була причина того, що ви стали головою Укрексімбанку. Чи так це?

— На першу частину запитання, сподіваюся, можна відповісти так. Але на другу — точно ні.

Дійсно, ми з командою по роботі з малим та середнім бізнесом розробили і запропонували програму, яка могла б дати підтримку бізнесу, запустити створення нових робочих місць тощо. Укргазбанк уже досить ефективний та результативний в сегменті малого і середнього бізнесу.

Відповідь на друге запитання шукаємо на початку нашої бесіди — не може сьогодні ніхто з влади призначати будь-кого з позицій «подобається / не подобається» — тільки конкурс, тільки наглядова рада, тільки вибір.

— З наглядової ради Укрексімбанку був звільнений її голова Стівен Фішер, і тому на ринку виникли запитання, чому це сталося саме перед вашим призначенням.

— Я думаю, ці аспекти вам краще дізнатися у нашої наглядової ради, я ж не є її членом, не знаю, що відбувалося, чому пан Фішер був звільнений…

— Ще одне запитання, щоб закрити цю тему. Відомо, що ви в приятельських стосунках з Оленою Кравець з 95 Кварталу, і також про вас говорять, що ви близькі до сім'ї Володимира Зеленського. Можете описати, які у вас стосунки з Оленою Кравець і з Володимиром Зеленським — наскільки близько ви спілкуєтеся?

Показати ще новини
Радіо НВ
X