Як перетворити роки на багатство

11 листопада 2020, 16:50

Чи може досвідчений бізнесмен, втомлений від корпоративної метушні, вирватися на свободу, але при цьому залишитися у грі?

Нещодавно розмовляв з одним клієнтом — успішним підприємцем зі списку Forbes. Йому за 50, справи в бізнесі йдуть добре, але все частіше виникає бажання змістити акценти, спрямувати енергію в інше русло. «Багато років я бив в одну точку, створював, розбудовував свою компанію, нарощував оберти, керував процесами, завойовував ринок. На певному етапі захотілося свободи — не бути прив’язаним до одного активу, до управління багатотисячним персоналом», — поділився зі мною мій візаві.

Відео дня

Йому знову хочеться невелику команду, в якій він всіх знає, розуміє, відчуває. Стати частиною чогось, що його захоплює, збагачує новими знаннями, розпалює інтерес. Подорожувати світом, спілкуватися з керівниками та власниками успішних перспективних компаній, вкладати в них гроші, диверсифікувати ризики та розширити географію своїх активів.

«Я втомився — я йду», — відома фраза. «Я втомився, але не йду, — просто змінюю акценти, фокус, стиль життя і роботи», — каже той, хто успішно перейшов на новий етап еволюційної спіралі життя.

Багато бізнесменів, які пройшли шлях становлення свого бізнесу в наших нелегких умовах, до 50−60 років накопичили достатньо фінансових ресурсів, щоб жити так, як їм хочеться. З віком керівників багатотисячних колективів починає обтяжувати управлінська рутина, особливо якщо вони глибоко вникають в операційне управління. Навіть за наявності компетентного й ефективного СЕО часто зустрічаються випадки, коли власник перевантажений турботою та занепокоєнням про свій бізнес. За власною ініціативою.

Накопичується втома. Настає момент, коли успішний підприємець питає себе: «І це все моє життя? Це весь мій бізнес, обмежений цією країною, її можливостями й ризиками?» Питання, що часто йде за ним: «Кому я все це передам? Хто готовий буде інвестувати в справу мого життя стільки ж сил, енергії та душі?»

Не завжди діти засновників прагнуть підхопити естафету та взяти відповідальність за підприємство на себе. Традиції сімейного бізнесу в Україні поки не сформувалися аналогічно сімейним традиціям західних економік. Якихось 30-ти років для цього вочевидь недостатньо. Буває, що діти хочуть продовжувати справу батька. Але, на жаль, часто одного бажання може не вистачити. Потрібні не лише знання та професійна підготовка наступника, щоб бізнес продовжував працювати за нього так само успішно, як за його батька. Потрібна особлива хватка, хитрість, сміливість, зв’язки та вміння використовувати ці зв’язки. Цьому не можна навчити в першокласних університетах. Зазвичай підприємці проходять довгий шлях з нуля вгору по ієрархії. Вони на практиці опановують усі процеси. У дітей з об'єктивних причин такого «навчання у справі» (learning by doing) немає. Отже, «відпочити» від бізнесу, передавши його дітям, для багатьох неможливо.

Виникає питання: що ж робити з активами? Як убезпечити себе та свою сім'ю, побудувавши хороший грошовий потік? Як почати жити щасливо й отримувати задоволення? Адже балансу «робота — особисте життя» досягають далеко не всі.

Є кілька варіантів, успішно апробованих українськими підприємцями. Один з них — вельми кардинальний: продати бізнес або його частину, вивільнивши у такий спосіб частину фінансового ресурсу, заснувати свою керівничу компанію та грамотно структурувати управління активами.

Якщо вигідно продати бізнес неможливо в Україні таке не рідкість), потрібно забезпечити один або кілька грошових потоків, диверсифікувати ризики. Ці грошові потоки не мають, по-перше, залежати від ситуації в Україні; по-друге, вимагати постійного операційного втручання власника. Тільки так зрілий, досвідчений, але втомлений від багаторічних перегонів підприємець може забезпечити собі перепочинок, необхідний для переосмислення свого життя. Коли зникає тривожність, необхідність постійно перебувати в тонусі, щоб вступити по сигналу в бій, дивним чином вивільняється час і енергія для творчості, самореалізації, для створення способу життя, про який він мріяв. Це може стати новою сходинкою в кар'єрі. Часто використання такого інструменту інвестування позитивно впливає на зростання доходів. Великі гроші плюс вільний час — це нові ідеї, ще більші гроші, як результат самореалізації.

На цьому етапі важливо розширити спектр своїх інтересів, зокрема географічних: створити п’ять-десять джерел доходів, які не обмежуються Україною або прилеглими країнами з перехідною економікою. Це важливо з урахуванням ризиків країни. Не лише політичних, адже якщо в Україні станеться ще одна економічна криза, багато локальних бізнесів остаточно будуть відправлені в нокаут через катастрофічно низьку купівельну спроможність українського населення.

Диверсифікація має враховувати географію джерел доходу, класи активів, а структура доходу — включати дивіденди, відсотки, купонні платежі, участь у прямих інвестиціях, інвестування в публічні акції й облігації, в нерухомість, у девелопмент, у стартапи (на різних стадіях).

Часто в бізнесі ми замикаємося в тому, що добре розуміємо, вміємо робити, іншими словами ми боїмося вийти за рамки своєї сфери знань та інтересів. Диверсифікація активів дозволяє вибратися з цієї пастки і вивчити процеси в інших, не менш, а часом і більш цікавих секторах економіки. Різноманітність підігріває інтерес, якого, можливо, так не вистачало в останні роки в основному бізнесі.

А що таке інтерес? Це енергія, азарт, допитливість і активність розуму, тобто найефективніший з усіх відомих сучасній людині еліксирів вічної молодості.

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

Показати ще новини
Радіо НВ
X