Чому менше 30% сімейного бізнесу доживає до третього покоління власників

12 липня 2019, 13:45
Вы также можете прочесть этот материал на русском языке

Сімейна конституція. Як прописати правила гри з близькими людьми

Сімейні цінності є одним з основних драйверів у процесі накопичення капіталу, створення і становлення сімейного бізнесу. Що є важливим для батьків, які створили ефективний сімейний бізнес? Існує безліч прикладів зі світової практики, які свідчать про катастрофу найбільших бізнес-імперій, світових брендів. За результатами дослідження компанії McKinsey, менше 30% сімейного бізнесу доживає до третього покоління власників, а з цих 30% менше половини доживає до четвертого, де стабільний прибуток власнику приносить лише 5% з того, що було спочатку.

Відео дня

Причини цього досить банальні — невміння членів сім'ї домовлятися один з одним і знаходити консенсус, невизначеність структури прийняття рішень в рамках сімейного бізнесу і недалекоглядність батьків, які навіть не замислюються про правильне передавання активів і своєчасну підготовку спадкоємців. Водночас передавання сімейного бізнесу наступному поколінню — дуже відповідальний процес і надважливий, щоб пустити його на самоплив.

Що таке сімейна конституція

У межах цього процесу пропонуємо зважати на надзвичайно важливий документ — «Сімейну конституцію». Такий документ — це своєрідний сімейний статут, згідно з яким живе і взаємодіє сім'я, що володіє найрізноманітнішими активами. Основні розділи сімейного статуту, які в обов’язковому порядку повинні знайти відображення в документі, — це структура сімейного бізнесу, історія сім'ї та її цінності, сімейна рада, політика найму співробітників, умови акціонерних угод, конфлікт інтересів, професійний розвиток і навчання членів сім'ї, філантропія.

Для створення Сімейної конституції заможні родини зазвичай залучають кваліфікованих юристів і фахівців в галузі податкового права, а також банкірів, оскільки мають бути проаналізовані та враховані всі активи, якими володіє сім'я. З урахуванням того, що зазвичай активи перебувають у різних юрисдикціях, часто-густо потрібна допомога юристів міжнародного права, і нерідко виникає необхідність подальшого структурування та оптимізації комплексу активів для вирішення основних завдань, що постають перед родиною.

Розробка Сімейної конституції починається з аналізу всіх документів, ситуації в сім'ї та проведення поглиблених інтерв'ю з кожним членом сім'ї. У рамках цього документа має з’явитися якийсь посібник правил з відповідями на основні та актуальні питання всіх основних стейкхолдерів, а саме: коло осіб, уповноважених приймати рішення, доступ до інформації, до активів, порядок спадкування, права і обов’язки членів сім'ї, підхід до навчання, філантропія, майно і багато іншого. Окремої згадки потребує необхідність правильного розподілу інформації між членами сім'ї, яка здатна значно вплинути на якість прийнятих рішень і збереження конфіденційності важливої для сім'ї інформації. Надважливо забезпечити обов’язкове знання і розуміння спадкоємцями структури активів, що належать родині, де б вони не перебували, а також своїх прав і обов’язків стосовно сім'ї і комплексу активів.

А що в Україні

На жаль, культура використання Сімейної конституції серед заможних родин в Україні ще не сформувалася. Те, що є звичайною і обов’язковою практикою в розвинених країнах, поки не знайшло широкого застосування в Україні. Ми вбачаємо в цьому великий потенціал для сімейного бізнесу, оскільки цей документ забезпечує високі стандарти ведення сімейного бізнесу і цивілізований підхід у вирішенні життєво важливих питань, що забезпечують його сталий розвиток. І, в кінцевому підсумку, ця культура позитивно позначиться на бізнес-кліматі і розвитку підприємництва в країні загалом.

Спеціально для НВ Бізнес

Більше думок — в розділі Експерти НВ Бізнес

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

poster
Картина ділового тижня

Щотижнева розсилка головних новин бізнесу і фінансів

Розсилка відправляється по суботах

Показати ще новини
Радіо НВ
X