Скандал в оборонці. Хто має очолити Укроборонпром?

12 березня 2019, 10:37

На місце Павла Букіна має прийти сучасний топ-менеджер без корупційного минулого, щоб український оборонний сектор став нормальним бізнесом

Не так давно на одному неформальному дипломатичному прийомі в Києві, куди всі гості все одно прийшли в офіційному вбранны, з'явився Павло Букін, генеральний директор Укроборонпрому.

Відео дня

"Напевно, це представник молодого покоління українських реформаторів?" – запитав мене дипломат однієї з країн Великої сімки, що стояв поруч. Він нічого не знав про Букіна, але чомусь свідомо думав про нього добре.

Я на той час уже написав серію розслідувань про корупцію в оборонному секторі. До скандалу, викликаного розслідуванням команди Дениса Бігуса, залишалося кілька місяців. "Ой, навряд чи це реформатор, швидше навіть навпаки", - поспішив я переконати дипломата. Але він, ймовірно, подумав, що я просто недовірливий цинік, як і багато українських журналістів.

Після фактів про участь Букіна в корупційних схемах Укроборонпрому, про які вся країна дізналася з відеопрограми Наші гроші з Денисом Бігусом, дипломати інакше подивилися на топ-менеджера державного оборонного холдингу.

Але ось тільки в очах президента Петра Порошенка Букін, мабуть, досі виглядає не так вже й погано. У всякому разі, якщо Олега Гладковського президент звільнив з посади першого заступника секретаря РНБО досить швидко, то Букін свою посаду зберіг.

Наглядова рада – це частина рішення

На мій погляд, звільнення Букіна мало б іти в пакеті зі звільненням Гладковського. В ідеалі Букіну слід піти самому, а не чекати звільнення.

Європейський досвід говорить про те, що тамтешні політики йшли з куди більш високих посад після куди менш серйозних скандалів. Так, в листопаді 2013 року уряд Латвії на чолі з прем'єр-міністром Валдісом Домбровскісом в повному складі пішов у відставку після обвалення торгового центру Maxima в Ризі, в результаті якого загинули люди.

На зайняття посади гендиректора Укроборонпрому необхідно провести відкритий прозорий конкурс. Особисто мені дивно чути, що багато експертів пов'язують надії щодо реформування оборонного бізнесу держави тільки з роботою наглядової ради Укроборонпрому. Наглядова рада – це частина рішення. Куди важливіше поставити на чолі оборонного холдингу нормального, сучасного топ-менеджера.

У країні зараз є відразу кілька якісних топ-менеджерів, здатних очолити ту гігантську виробничу машину, якою є Укрборонпром. Станом на сьогодні без посади залишився, наприклад, Олег Прохоренко, відомий реформуванням держкомпанії Укргазвидобування. Або ось ще приклад – Петро Чернишов, який очолював український бізнес данської пивоварної компанії Carlsberg, а потім керував мобільним оператором Kyivstar.

Люди, які працювали в оборонному секторі, заперечать: Укроборонпромом повинна керувати людина з досвідом роботи в цій галузі. Це, м'яко кажучи, омана. В умовах сумної корумпованості оборонного сектора відсутність досвіду в ньому є очевидною перевагою.

На дозвіллі я люблю переглядати в YouTube дискусії Вашингтонського економічного клубу. Їх веде американський мільярдер Девід Рубенштейн. Він в дуже живій манері бере інтерв'ю у топ-менеджерів великих американських інвестиційних банків – JP Morgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America і інших. Всі ці топ-менеджери, а вони не перший рік працюють на ринку, зізнаються: дуже часто їм доводилося очолювати підрозділи в бізнесі, який вони спочатку не знали і не розуміли.

Комусь довелося керувати торгівлею ф'ючерсами на нафту. Комусь –очолити трейдинг іпотечними облігаціями. Хтось став на чолі фонду прямих інвестицій, вивчаючи бізнес-моделі складних ринків – фармацевтичного, автомобільного, інфраструктурного. Так, до нарад з операційних питань доводилося готуватися з шостої ранку, починаючи день з обдзвону експертів. Але в підсумку ці топ-менеджери успішно оволоділи невідомим їм до того бізнесом.

Підозрюю, якщо в нинішньому стані Укроборонпром здатний генерувати $1 млрд доходу, то після наведення там порядку цифра може зрости в рази. У всіх на очах очевидний приклад Нафтогазу, де менеджмент, що прийшов після Революції гідності, зумів вибудувати цілком прибутковий державний бізнес. Чим Укроборонпром з його бронетанкововими заводами та іншими активами гірше?

Не знаю, як ви, а я буду спокійний щодо стану оборонного виробництва в Україні тільки тоді, коли в офіс Укроборонпрому зайде успішний за європейськими нормами топ-менеджер, відкриє на робочому столі свій ноутбук і почне вивчати звіти операційної діяльності холдингу.

Приєднуйтесь до нашого телеграм-каналу Мнения Нового Времени

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

Показати ще новини
Радіо НВ
X