Олексій Тимофіїв

Співзасновник інвестиційної компанії Trident Acquisitions Corp., автор курсу в Академії Делойт в Україні, екс-керівник Смарт-Холдинг

Поряд з паном Коломойським хотілося б вже бачити на фотографіях з Офісу президента і інших людей. Наприклад, СЕО Volkswagen-Audi Group з річною виручкою 278 мільярдів доларів. Який би приїхав на запрошення президента України обговорювати реальні опрацьовані сфокусовані інвестиційні проекти, а не лабуду для медіа-картинки на трьох слайдах.

І справа не в панові Коломойському як такому, він по-своєму успішний і має свої заслуги, очевидно. Справа в тому, що ті, кого називають «Українські олігархи», на даному історичному етапі - це вже настільки маленький і малозначущий бізнес в світовому масштабі, що орієнтуватися на них, їх спосіб мислення і бізнес-моделі - означає приректи себе на подальше животіння. Я не бачу там ні ідей, ні ресурсів для розвитку країни в нових конкурентних умовах.

Причому я сам довго думав, що рано чи пізно українські фінансово-промислові холдинги включать інвестиційне мислення, підуть по шляху південнокорейських аналогів-чебол і навчаться реінвестувати сировинні доходи в нові конкурентні бізнеси. На жаль, я помилявся. Culture eats strategy for breakfast. Український Samsung так і не з’явився, а це типова корейська «Олігархічна» компанія, така ж, як Daewoo, LG, Hyundai, Lotte і т. Д. У Південній Кореї ці компанії, при всій критиці на їхню адресу — локомотиви зростання. Слово одне, в загальному, а сенс різний. Значить, потрібно йти іншим шляхом.