Чотири причини чому більшість проектів змін в компаніях приречені на поразку

17 жовтня 2019, 12:00

Коли керівник хоче як краще, а виходить як завжди

Недостатній рівень зрілості лідера

Чим нижчий рівень зрілості лідера, тим частіше він формулює проблему на кшталт: «Хочу, як краще — а виходить, як завжди». Такий лідер заперечує зв’язок між побудованою ним системою і наслідками її роботи. Тому він скаржиться на те, що ринок — недостатньо розвинений, підлеглі — неосвічені, тощо.

Відео дня

Зрілі лідери чітко знають, чого хочуть. І розуміють, що проблеми компанії зумовлені недосконалістю побудованої ними системи. Але таким керівникам може не вистачати навичок і управлінського інструментарію. Їхня головна задача — передати глобальні управлінські ідеї підлеглим так, щоб вони зрозуміли, що саме їм потрібно робити.

Є внутрішні перешкоди

Задачі лідера передбачають великі масштаб і швидкість мислення. Буває, що людина здатна мислити в великих масштабах, але їй заважають внутрішні перешкоди. Наприклад, один мій клієнт хоче поширити на українському ринку нову цікаву ідею, яка має трансформувати та розвинути ринок.

Він розуміє, що у деяких людей в його компанії немає внутрішньої сили й готовності трансформуватися під нову стратегію. Наприклад, йому буде потрібно змінити комерційного директора, йому потрібно буде виконувати його роботу самому. Йому нецікаво цим займатися — і цю перешкоду він подолати не може. Тому тримає на роботі людину, яка для нової моделі роботи перестала створювати цінність.

Бракує масштабу особистості

Всі зміни лідер здійснює завдяки особистій силі — і цією енергією він рухає всю організаційну систему. Але часто трапляється, що особистої сили виявляється недостатньо.

Поки в системі організації є драйвери, які її рухають — робота триває. Якщо лідер з якоїсь причини випадає з роботи — система деякий час рухається за інерцією. А потім починає збоїти: спочатку в офісі о шостій вже нікого немає, пізніше — уже опів на шосту. Посуваються терміни проектів, працівники провалюють дедлайни.

Намір щось змінити тільки декларується

Коли запит на зміни в організації тільки декларується — нічого не вийде. Підлеглі будуть готові до змін лише тоді, коли повірять у серйозність намірів лідера.

Якщо впливає один з перелічених факторів, ніяких змін не буде або ситуація змінюватиметься повільніше, ніж треба — навіть якщо у лідера є візія та намір щось змінити. Не кажучи про випадки, коли візія відсутня — а є тільки установка на кшталт «бери більше, кидай якнайдалі» — і все.

Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.

Показати ще новини
Радіо НВ
X