«Непроста тема, що стосується всіх». Що робити бізнесу в Україні на тлі загрози вторгнення РФ — поради засновника Veterano Brownie

1 лютого 2022, 19:27

На тлі зростання напруги у російсько-українських відносинах українському бізнесу варто продумати варіанти роботи за різних сценаріїв розвитку кризи, радить засновник Veterano Brownie Роман Набожняк.

На Радіо НВ він розповів, у якому випадку зачинить кав’ярню-пекарню, чи говорив він про це з персоналом та чи залишить територію України у випадку виходу бойових дій за межі території, на якій вони ведуться зараз.

Відео дня

Роман Набожняк (Фото: Sasha Samusevich)
Роман Набожняк / Фото: Sasha Samusevich

— Як ви зі своєю командою говорили на тему можливості повномасштабного вторгнення Російської Федерації?

— Співробітники, які у мене працюють, розуміють, що це ветеранський бізнес. Я є не тільки власником, але і військовослужбовцем запасу оперативного резерву першої черги. Якщо оголосять повну мобілізацію, ні для кого не є секретом, що я буду призваний впродовж 24 годин до своєї військової частини.

Розмови про поточний військовий стан я ініціював сам, розуміючи, що це емоційно складна тема, про яку не просто говорити у межах кав’ярні. Спирався у своїй комунікації на аналітичну записку Київської школи економіки, де описані три сценарії ймовірної ескалації, яка може відбуватися. До кожного з цих сценаріїв прописав наші дії.

Наразі я розумію, що мій бізнес може працювати за моєї відсутності. Мені не обов’язково бути присутнім тут, щоб брауні випікалися, кава варилася щодня та виплачувалися зарплати і податки.

[Я відповідаю] за напрям маркетингу, продажів, корпоративної співпраці тощо. Тому я собі так намітив, що при сценарії виходу бойових дій за межі нинішньої території я буду призваний, то вже якось організую СММ-комунікації із полів чи з лісів.

— Ви прописали покрокову інструкцію ?

— Обов'язково, по кожному з підрозділів. Треба розуміти, що у мене 100% офлайновий бізнес. Я не можу брауні випікати із Сінгапуру чи Іспанії, не маю такої опції як зібрати співробітників перевезти їх. Про це багато йшлося в комунікації IT-компаній, сервісних, які і під час пандемії працюють віддалено. Я такою розкішшю, на жаль, не володію, тому прописав так: якщо ми будемо бачити, що навіть за відсутності бойових дій на території Києва більшість населення буде переїжджати, евакуюватися і не буде економічної доцільності діяльності нашого бізнесу, то ми будемо заморожуватися.

Ми поговорили з орендодавцем, як бути з майном, орендною платою тощо.

І безумовно, якщо це бойові дії на території Києва, то ні про який бізнес просто не йдеться. Я би рекомендував підготувати або сценарії для евакуації, або іншим чином думати про захист себе та своїх родин.

Питання інвестицій. Щоденно змінюється так чи інакше ця ситуація. Ще тиждень тому ми вели переговори щодо інвестицій — я планував розширення виробництва, модернізацію виробництва. Ніби все йшло до позитивного рішення, але на вихідних ми поставили це питання на паузу.

poster
Дайджест головних новин
Безкоштовна email-розсилка лише відбірних матеріалів від редакторів NV
Розсилка відправляється з понеділка по п'ятницю

— Чому? Острах?

— Ситуація залишається невизначеною попри те, що ніби як вона трохи йде на спад. Всі чекають десь до кінця лютого, коли можна буде сказати, що минулося і можна далі працювати в штатному режимі.

— Ви сказали, що спиралися на прогноз Київської школи економіки і на їхні можливі сценарії розгортання подій. Чи є якісь практичні рекомендації?

— Є одна базова, рамкова річ: комунікувати завжди краще, ніж мовчати. Так, це непроста тема. Так, незрозуміло, як до неї підійти. Але вона стосується всіх. Керівники чи власники (тобто ті люди, які мають в даній ситуації проявити лідерство) мають на себе взяти відповідальність і так чи інакше зі співробітниками проговорити. І вже в діалозі напрацьовувати якісь сценарії дій.

— Чи обговорювали ви з колегами підприємцями ситуацію? Бізнесмени щось вирішили для себе і своїх компаній?

— Моя соціальна і підприємницька бульбашки дуже свідомі в цьому сенсі. Ще до того, як були якісь звернення з боку президента чи комунікація національних ЗМІ, всі наперед оцінили ризики, пропрацювали сценарії і матеріали, як їм комунікувати зі своїми співробітниками.

Показати ще новини
Радіо NV
X