Нет команды – нет результата. Гендиректор Busfor Украина о главных правилах эффективности
Генеральный директор Busfor Украина Александр Павлович делится своими советами, а также рассказывает о последних книгах и фильмах, которые его впечатлили, в рамках спецпроекта НВ Бизнес #ДелимсясНВ.
1. Какие советы вы дали бы себе 10 лет назад?
Я бы посоветовал себе внимательно прислушиваться к первым ощущениям, которые касаются бизнес-идей и возможностей. Эмоциональное, интуитивное восприятие первостепенно. Доверяйте ему, постарайтесь его слышать и верьте в себя. Конструктивный анализ и аргументация включается позже. Второй совет: нужно понимать, что сильная команда – залог успеха. Если команды нет – результата не будет.
2. Каким должен быть сотрудник, чтобы через год после его найма вы посчитали, что сделали правильный выбор?
Считаю выбор правильным, если человек, который пришел в команду год назад, показал реально измеримый результат. Дополнительный признак того, что выбор был правильным — если этот сотрудник сейчас меня учит чему-то новому в том направлении, за которое ответственный.
3. Назовите несколько последних книг и фильмов, которые вас впечатлили. Чем они вам понравились?
© juliplush via Instagram
Есть настольная книга, к которой я периодически возвращаюсь. Это Сунь-Цзы Искусство войны, вековая мудрость. Хоть книга написана о ведении войны, но мне помогает в бизнесе, развивает стратегическое мышление. Каждый раз с удовольствием перечитываю, фиксирую ключевые тезисы. Нахожу там инсайты, полезные в контексте конкуренции, переговоров, понимания тех или иных ролей, их специфики. Например, взаимоотношения императора и военачальника, разделение полномочий, различия их внутренних основ и принципов, ценностей. Императору важны жизни его народа, в то время как военачальнику приходится жертвовать жизнями солдат (рекрутов из народа) для победы – выживания государства в целом. Если задуматься и углубиться – очень интересная диалектика. Как императору и военачальнику договориться?
Сериал Мост / © Nimbus Film
Что касается фильмов, мне нравится сериал Мост. Помимо захватывающего сюжета и идеи, отмечу еще ощущения от сериала. Он очищает голову, позволяет с удовольствием и быстро "переключиться".
- Читайте также: Пять детективных сериалов, на которые не жаль потратить время. Блог Алексея Бондарева
4. Как смартфон помогает в бизнесе и без каких трех приложений вы уже не представляете свою жизнь?
Смартфон мне помогает быть мобильным, постоянно находиться на связи. Топ приложений – это, прежде всего, коммуникаторы, почта и электронная записная книжка, которая есть на всех девайсах.
5. Как правильно соблюдать work-life баланс, чтобы не уставать и быть эффективным?
Баланс между работой и личной жизнью – это про делегирование. Когда руководитель доверяет команде и делегирует задачи, появляется больше времени. Научившись отходить от микроменеджмента, становишься более эффективным. Если стараться делать все за всех – ничего не получится.
6. Где искать вдохновение?
Для меня главный источник вдохновения – семья. Это ресурс, который питает меня во всех жизненных направлениях. Семья на первом месте потому, что она дает внутреннее наполнение и ощущение целостности. Настраивает на движение вперед и на развитие. На втором месте – хобби, любимое занятие. Для меня это авиамоделизм – управление большими радиомоделями. Представьте задачу: геометрически правильно на одной и той же высоте, с одинаковой скоростью, необходимо выполнить фигуру горизонтальной петли с вписанными в каждую четверть полубочками. Настоящий challenge!
- Больше советов от предпринимателей и топ-менеджеров: здесь.
