х
Партнерський проєкт

Міжнародний бізнес – глобальні можливості для працівників. Досвід «МакДональдз»

Замовляєте ви ⁠⁠«Біг Мак» у Києві, Чикаго чи Токіо, він смакуватиме так само. Як це можливо? Завдяки глобальному підходу до організації процесів, «МакДональдз» забезпечує клієнтів однаково якісним продуктом та сервісом у будь-якій країні. Та ця стратегія уніфікації стосується не лише стандартів приготування страв, а й інших аспектів роботи бізнесу.

Міжнародна кар'єра та глобальні проєкти

Компанія інтегрує ресурси, зосереджується на глобальних проєктах і локалізації та розвиває співпрацю між ринками та головним офісом. Це відкриває безліч унікальних можливостей кар’єрного та професійного зростання співробітників. Так, працюючи в офісі «МакДональдз» в одній країні, співробітники мають змогу спілкуватися з іноземними колегами, залучатися в міжнародні робочі групи та отримувати досвід роботи з глобальними проєктами. Це дозволяє працівникам  розвиватися в міжкультурному середовищі, формувати ширший горизонт розуміння бізнесу, а в перспективі – будувати міжнародну кар’єру в межах компанії.
Ольга Васильєва
Sr Manager, Global Menu Innovation
У роботі мене найбільше мотивують масштабні проєкти, які мають великий вплив на бізнес. Я кілька років була директоркою з маркетингу «МакДональдз» в Україні, і в певний момент перехід в глобальну команду став моєю ціллю. Завдяки тому, що компанія надає безліч можливостей мобільності та розвитку кар’єри, тепер я працюю в головному офісі в Чикаго, створюючи мультинаціональні кампанії, які розгортаються на численні ринки. Мультикультурність – це взагалі одна з найбільш захопливих сторін роботи на глобальному рівні, адже вона безпосередньо впливає на те, як ми комунікуємо з різними аудиторіями. Лише тут я зрозуміла, наскільки відрізняються споживачі з різних країн і що їх об’єднує.

Нещодавно я керувала командою зі створення глобального продукту – великого бургера Big Arch (Der M у Німеччині). Ми ставили за мету створити ситний продукт з унікальним смаком, який водночас відповідав би потребам споживачів з усього світу. Лише за рік ми з 14 шефами з різних країн та крос-функціональною командою з різних ринків «МакДональдз» розробили, протестували зі споживачами та запустили в тестовому режимі бургер на двох континентах. Клієнти з Португалії, Канади та Німеччини вже насолоджуються результатом наших зусиль.

Мультинаціональні команди: об'єднання для ефективності та оптимізації процесів

Компанія продовжує підтверджувати свій статус міжнародного лідера, здатного об'єднувати команди та ринки для максимального результату. Унаслідок відкриваються нові горизонти для всіх, хто прагне розвитку. Так, у квітні 2023 року Україна, Чехія та Словаччина об’єднались, щоб підвищити ефективність бізнес-процесів. Три менші ринки інтегрували в один більший, який тепер охоплює майже 300 ресторанів, щоб уніфікувати організаційну структуру, оптимізувати ресурси й розширити масштаби проєктів. Це створило нові можливості для розвитку працівників усіх трьох країн. Тепер співробітники України, Чехії та Словаччини мають змогу навчатись, будувати кар’єру та реалізувати ініціативи, розмах та вплив яких тепер у 2-3 рази більший.
Сергій Невмержицький
Head of Corporate HR & Total Rewards
Об’єднання трьох країн в один ринок значно розширило кар’єрні можливості. Це середовище почало органічно стимулювати розвиток глобального стратегічного мислення, коли кожне рішення має враховувати виклики, можливості та відмінності на рівні 3-х країн. Кар’єрна траєкторія стала більш гнучкою та різноманітною. Ти щоденно працюєш в багатонаціональному середовищі та отримуєш величезні можливості для зростання, зокрема швидше просуватися по кар’єрі, брати нову відповідальність, а також набуваєш безцінного досвіду, який відкриває тобі двері для будь-якої ролі в майбутньому.

Керувати командами в трьох різних країнах – це водночас захопливий виклик і можливість, яка розширює горизонти. Робота в мультинаціональному колективі дає шанс постійно розвиватися особисто. Звичайно, у цьому є і свої труднощі, як-от мовний бар’єр. Навіть досконале володіння англійською не дає можливість висловлюватися так само влучно, як рідною мовою, і це може впливати на емоційність і точність передавання деталей. Іще одним викликом є, наприклад, відмінності в законодавствах різних країн, через що у проєктах, які розгортаються на три країни, потрібно шукати певний “спільний знаменник” з точки зору законодавства.  Звісно це складний, але в той же час надзвичайно захопливий процес, який відкриває багато можливостей для особистісного й професійного зростання. Ти постійно вчишся, адаптуєшся і починаєш мислити масштабніше.

Гнучкість кар'єри: зростання завдяки різноманітному досвіду

Досягти успіху безумовно можна в межах одного ринку, але гнучкість та мобільність розширюють шляхи розвитку кар'єри. «МакДональдз» надає змогу набувати цінного досвіду в різних культурних контекстах, адаптуватися до нових ринкових умов та збільшувати мережу контактів на міжнародному рівні. Робота на різних ринках також дозволяє краще розуміти глобальні тенденції та впроваджувати найкращі практики, які вже довели свою ефективність в інших країнах.
Сергій Пастушенко
Sr Manager, GTIO
Мій шлях у «МакДональдз» розпочався з парт-тайму у відділі контролю якості. Пізніше я перейшов до відділу ІТ, де мій кар’єрний розвиток набирав обертів. А вже за кілька років я отримав можливість переїхати до Казахстану, де на посаді IT-менеджера допомагав компанії запустити і опановувати новий ринок – будувати з нуля IT- команду, інфраструктуру та інформаційні системи. Цей досвід допоміг мені зрозуміти різницю в технологічних потребах та підходах до управління IT-проєктами в різних країнах. Після успішної роботи в Казахстані, я повернувся до рідного ринку, де очолив IT-департамент. Тут я продовжив розвиток і навчився працювати з більшою командою та вирішувати складніші завдання, пов’язані з інтеграцією нових технологій. Зрештою, мій досвід і знання привели мене до глобальної команди. Та головне, «МакДональдз» дав мені змогу працювати на головний офіс, залишаючись у рідному Києві.

Робота на різних ринках допомагає розвивати гнучкість і адаптивність, стимулює до пошуку нових рішень і підходів до звичних та нових завдань. А глобальна мережа контактів дуже допомагає у щоденній роботі – дає змогу швидше дізнаватись про нові напрямки, проєкти та кар’єрні можливості, знаходити рішення та нові ідеї, інші шляхи розв’язання проблем.

Обмін досвідом між ринками: розвиток і навчання через мобільність

У роботі з людьми, «МакДональдз» формує корпоративну культуру, яка сприяє розвитку талантів відповідно до інтересів і цілей кожного. Компанія підтримує тих, хто прагне зростати, незалежно від стартової позиції. Будь-який амбітний працівник, навіть якщо він починає з роботи в ресторані «МакДональдз», потенційно може стати частиною великої глобальної команди й реалізовувати свій потенціал на найвищих рівнях. Так, близько 40% співробітників українського офісу розпочали свою кар'єру з ресторанів, а троє з них тепер входять до міжнародної лідерської команди, яка керує об’єднаним ринком.

У межах персонального плану розвитку співробітника можуть бути заплановані різні програми навчання та мобільності між країнами й ринками. Так, працівник може отримати тимчасову посаду на іншому ринку або в глобальному офісі «МакДональдз», щоб перейняти найкращі практики та повернутися на свій ринок, щоб впроваджувати їх. Буває і навпаки, що працівник на певний час їде в іншу країну, аби допомогти впровадити найкращі практики зі свого ринку. Створювати масштабні міжнародні проєкти, допомагати іноземним колегам інтегрувати вдалі локальні ініціативи, вивчати та переймати досвід інших ринків – звична практика в «МакДональдз».
Ірина Кириленко
Operations Manager
За більш як 20 років у «МакДональдз» я пройшла шлях від працівниці ресторану до операційної консультантки, а згодом – операційної менеджерки. Я завжди брала найкраще від людей, з якими працювала і від можливостей, які давала мені компанія. Так, у моїй кар’єрі був період, коли я понад рік працювала в Польщі. Це була неймовірна можливість дізнатися більше про інший ринок, його практики та підходи до розв’язання проблем, краще зрозуміти різницю в управлінні бізнесом у відмінних, хоч і подібних, культурах. Досвід роботи закордоном дозволив мені адаптувати та впровадити найкращі іноземні практики в Україні, зокрема, вдосконалити систему звітності та впровадити нові методи розвитку персоналу.
«МакДональдз» – це глобальна система, де кожен співробітник може зростати в мультикультурному середовищі. Міжнародні проєкти, мобільність між ринками, багатонаціональні команди, впровадження найкращих практик з різних країн – все це допомагає будувати кар’єру в міжнародному масштабі та реально впливати на бізнес. Розвиток кожного співробітника – це не просто можливість, а місія компанії. Тут майбутнє наповнене перспективами, і для всіх, хто прагне більшого та демонструє результати, відкривається безліч можливостей професійного та кар’єрного розвитку локально, в межах свого ринку, на інших ринках чи в глобальній команді.
У 2004 року практикуючі юристи Володимир Саєнко та Михайло Харенко заснували власну фірму Sayenko Kharenko. На той момент обидва партнери були вже відомими спеціалістами в царині права - обоє отримали другу юридичну освіту в США, практикували за кордоном. Потужна синергія професійного тандему швидко дала результати: у перші ж роки існування новостворена компанія піднялась на найвищі сходинки юридичного Олімпу – у 2006 році Sayenko Kharenko отримала визнання провідних міжнародних юридичних рейтингів Chambers Global і The Legal 500.

Фірма вперше посіла найвищу сходинку в українському юридичному рейтингу — № 1 у міжнародних фінансах та цінних паперах від Ukrainian Law Firms. Наступного року Sayenko Kharenko досягла найвищих позицій у міжнародних юридичних рейтингах — Band 1 у банківському та фінансовому праві від Chambers Global. Sayenko Kharenko добре відома, як фірма, що береться за найскладніші угоди. Більшість з них були унікальними і не мали аналогів в українській юридичній практиці.

У перший же рік існування, в 2004 році юристи фірми представляли інтереси всесвітньо відомої платіжної системи з США Western Union проти якої Антимонопольний комітет порушив справу за ознаками зловживання монопольним становищем. Комітет стверджував, що Western Union начебто був монополістом і встановив в Україні завищені порівняно із іншими країнами тарифи на переказ грошей. АМКУ готувався застосувати серйозне покарання. Юристи Sayenko Kharenko довели неправомірність звинувачень проти клієнта та допомогли відновити справедливість.
2007
Sayenko Kharenko консультує з питань першої в Україні сек’юритизації та обслуговує більшість транскордонних трансакцій на ринках боргового капіталу на загальний обсяг понад 6,5 мільярдів доларів США. Фірма вперше досягає найвищих позицій у міжнародних юридичних рейтингах — Band 1 у банківському та фінансовому праві від Chambers Global.
У 2007 році фірма була юридичним радником розміщення єврооблігацій, забезпечених іпотечними кредитами «Приватбанку», на 171 мільйон доларів США. Цей випуск став одним з найбільших у Східній Європі і першою в історії сек’юритизацією активів в Україні. Інвесторами випуску стали банки і інвестиційні компанії з Європи та Америки. Низка інвесторів інвестували в Україну вперше.
2008
Sayenko Kharenko займається першим розміщенням субординованого боргу та реструктуризацією українських банків. Фірма визнана «Фірмою року» в Україні в трьох практиках — M&A, корпоративне та конкурентне право за версією Юридичної премії.
У 2008 році Sayenko Kharenko була визнана «Фірмою року» в Україні в трьох практиках — M&A, корпоративне та конкурентне право за версією Юридичної премії.
2009
Sayenko Kharenko займається першим розміщенням субординованого боргу та реструктуризацією українських банків. Фірма визнана «Фірмою року» в Україні в трьох практиках — M&A, корпоративне та конкурентне право за версією Юридичної премії.
Sayenko Kharenko – провідні фахівці в галузі фінансового права
Sayenko Kharenko добре відома, як лідер в галузі фінансового права. За допомогою фірми були здійснені надзвичайно складні транзакції на ринках боргового і акціонерного капіталу, структуровані угоди з реструктуризації боргу.

У 2009 році компанія виступила юридичним радником Credit Suisse у безпрецедентній транзакції з реструктуризації зовнішнього боргу НАК «Нафтогаз України». Угода стала важливою умовою розвитку найбільшої державної нафтогазової компанії в Україні і допомогла державі, в цілому, уникнути негативних економічних наслідків.

«Це був технічно важкий процес, з яким керівництво Компанії і її радники успішно впорались. Окрім позбавлення значного фінансового навантаження на «Нафтогаз», ця транзакція сприяє створенню позитивного іміджу України на міжнародних ринках капіталу та демонструє успішну співпрацю з Урядом»

— завив Олег Дубина,
який на той час був головою правління
НАК «Нафтогаз України»
2011
Sayenko Kharenko запускає практику міжнародної торгівлі та міжнародного арбітражу та посилює практику вирішення судових спорів. Фірма консультує АТ «Укрексімбанк» щодо першого в історії випуску єврооблігацій в українській гривні. Того ж року Sayenko Kharenko стає першою українською юридичною фірмою, визнаною «Юридична фірма» року за версією IFLR European Awards.
У 2011 році Sayenko Kharenko консультували один з найбільших державних банків «Укрексімбанк» щодо першого в історії випуску єврооблігацій в українській гривні. Це було перше в Україні розміщення єврооблігацій номінованих у національній валюті на суму 2,385 мільярдів гривень (300 мільйонів доларів США). Транзакція була безпрецедентною для  українського ринку.

«Уперше єврооблігації емітента з України розміщені на зовнішньому ринку у національній валюті. Ми розробили інноваційну структуру для цього випуску, яка може використовуватися іншими українськими емітентами для залучення довгострокових фінансових ресурсів у гривні на міжнародних ринках капіталу»

— зазначив, коментуючи угоду
Михайло Харенко
Після цього Sayenko Kharenko представляла інтереси «Укрексімбанку» під час наступного випуску єврооблігацій на суму 500 мільйонів доларів США.

Ця транзакція стала найбільшою на борговому ринку після фінансової кризи в світі. Того ж року Sayenko Kharenko була визнана «Юридична фірма року» за версією IFLR European Awards.
2012
Команда Sayenko Kharenko налічує понад 100 осіб. Фірма перетворюється з юридичної фірми з питань транзакцій та вирішення спорів у компанію з повним спектром послуг.
Команда юридичної фірми швидко зростала, поповнюючись провідними спеціалістами в галузі юриспруденції. З шести співробітників в 2004 році штат компанії збільшився майже в 16 раз до понад ста співробітників в 2012 році. Станом на 2024 рік у фірмі працює понад 150 співробітників.

Фірма упевнено виводить українську юридичну практику на новий рівень, зміцнюючи позиції на міжнародній арені.
Команда юридичної фірми швидко зростала, поповнюючись провідними спеціалістами в галузі юриспруденції. З шести співробітників в 2004 році штат компанії збільшився майже в 16 раз до понад ста співробітників в 2012 році. Станом на 2024 рік у фірмі працює понад 150 співробітників.

Фірма упевнено виводить українську юридичну практику на новий рівень, зміцнюючи позиції на міжнародній арені.
2013
Sayenko Kharenko відкриває закордонний офіс у Лондоні. І стає однією з перших українських юридичних фірм, яка має офіс за межами СНД. Фірма запускає практику GR та управління приватним капіталом.
У 2013 році Sayenko Kharenko виступила радником щодо положень історичної Угоди про глибоку та всеосяжну зону вільної торгівлі Угоди про асоціацію між Україною та ЄС.

Sayenko Kharenko консультували міжнародні інвестиційні банки - організатори публічного розміщення акцій провідного постачальника ІТ-послуг у країнах Центральної та Східної Європи Luxoft Holding. В ході цього розміщення – IT-компанія, яка має представництво в Україні, змогла залучити 69,7 мільйонів доларів США,  продавши акції на Нью-Йоркській фондовій біржі. Сума майже в два рази перевищила початкові очікування.

Тоді ж в 2013 році Sayenko Kharenko відкрила закордонний офіс у Лондоні. Фірма стала однією з перших українських юридичних фірм, яка має офіс за межами СНД.

Фірма запустила практики GR, управління приватним капіталом, проводила консультації з податкових питань. У 2015 році Sayenko Kharenko отримала одразу три найвищі професійні нагороди, як фірма року в Україні: IFLR European Awards, Who's Who Legal Awards та Chamber's Europe Awards for Excellence.
2015
The Financial Times (FT) визнає Sayenko Kharenko однією з найінноваційніших юридичних фірм Європи у звіті FT Innovative Lawyers Report.
У 2015 році Sayenko Kharenko отримала одразу три найвищі професійні нагороди, як фірма року в Україні: IFLR European Awards, Who's Who Legal Awards та Chamber's Europe Awards for Excellence. За рік, у 2016 році, Sayenko Kharenko єдина серед українських юридичних фірм увійшла до найвищого ешелону у рейтингу World Tax Review. Окрім того, фірма була визнана The Financial Times (FT) однією з найінноваційніших юридичних фірм Європи у звіті FT Innovative Lawyers Report.
2017
Sayenko Kharenko засновує Neworld Lab.
Sayenko Kharenko продовжувала консультувати в M&A угодах – у 2017 році фірма була залучена в якості юридичного радника під час виходу в Україну одного з найбільших світових рітейлерів – французської мережі Auchan Group, що придбала мережу гіпермаркетів «Караван». Угода стала найбільшою в історії українського ринку роздрібної торгівлі, а також найбільшою угодою злиття та поглинання на той момент в Україні.

Команда Sayenko Kharenko не тільки здійснювала повний юридичний супровід глобальної угоди на всіх етапах, але й консультувала Auchan Group з корпоративних, регуляторних питань, двоетапного юридичного аудиту, операційних показників гіпермаркетів, отримання дозволу Антимонопольного комітету.

Пізніше Sayenko Kharenko захистила інтереси Auchan у Верховному Суді в справі проти АРМА. Справа стосувалась незаконного продажу земельних ділянок, які належали Auchan та Ceetrus. Велика Палата Верховного Суду ухвалила прецедентне рішення, в якому висловила позицію, що АРМА незаконно та за відсутності належних повноважень прийняло рішення про передачу земельної ділянки Auchan для реалізації третім особам.

«Це надзвичайно важливе рішення. Воно не лише захищає нашого клієнта, але й відкриває можливості для захисту власності всім, хто був неправомірно позбавлений свого майна»

— заявив партнер Sayenko Kharenko
Олексій Колток
2018
Sayenko Kharenko проводить перший прийом на IBA 2018 у Римі — Garden of Madness.
У 2018 році за супроводу  Sayenko Kharenko була здійснена одна з найбільш складних угод з реструктуризації заборгованості, що стала окремою главою підручників з права. Це була угода з реструктуризації 1,1 мільярда доларів боргу агрохолдингу «Мрія», який вдалось зменшити майже втричі - до 309,5 мільйонів доларів. Це була багаторівнева і багатошарова угода. Зокрема, в процесі реорганізації кредитори групи компаній «Мрія» стали акціонерами її холдингової компанії Mriya Farming Plc. Окрім реструктуризації мільярдного боргу, транзакція передбачала й комплексну реорганізацію корпоративної структури ГК «Мрія»: відповідно до західних стандартів була призначена незалежна рада директорів.

«Реструктуризація боргів групи компаній «Мрія» стала безпрецедентним і унікальним процесом. «Мрія» мала безліч кредиторів на різних рівнях та в багатьох юрисдикціях. Ми повинні були забезпечити справедливі та рівні умови для всіх кредиторів – як українських, так і міжнародних, і знайти універсальне рішення, яке б задовольнило кожного з них. Важливими були прозорість і ефективність процесу; все це мало бути здійснене в зарегульованому правовому полі України та інших юрисдикцій. Вважаю, що структура трансакції, розроблена разом з консультантами з англійского права, Rothschild і Sayenko Kharenko, дозволила досягти цих цілей»

— прокоментував у підсумку угоду
фінансовий директор Mriya Agro Holding
Тон Хулс
2019
З нагоди свого 15-річчя Sayenko Kharenko створює квест-музей «Сила підпису», перший в історії квест-музей в Україні та найбільший КСВ-проєкт в історії українського юридичного ринку. Команда Sayenko Kharenko стає найшанованішою командою в Україні.
У 2019 році Sayenko Kharenko виступила юридичним радником дебютного випуску інноваційних «зелених» облігацій компанії DTEK Renewables на 325 мільйонів євро. Фірма консультувала лід-менеджера випуску єврооблігацій Raiffeisen Bank International та Renaissance Capital. Залучені в ході розміщення кошти DTEK Renewables направила на підтримку та подальше розширення портфелю проєктів групи з відновлювальної енергетики.

Багато уваги Sayenko Kharenko приділяють питанню «авторського права», яке набуло особливої ваги в Україні з огляду на необхідність виконання зобов’язань за Угодою про асоціацію між Україною та ЄС. Фірма консультувала Верховну Раду щодо оновлення законодавства про захист персональних даних в Україні. Sayenko Kharenko було підготовлено звіт, який містив детальний аналіз діючих режимів захисту персональних даних у Великобританії, Німеччині, Каліфорнії, Ізраїлі та Туреччині. У звіті були показані найкращі приклади правил захисту персональних даних у світі. Вважається, що саме цей документ заклав підґрунтя для приведення українського законодавства у відповідність до сучасних світових вимог.
2020
Sayenko Kharenko створює віртуальну виставку «Сила підпису» та відкриває виставку «Сила підпису» в Міжнародному аеропорту «Бориспіль».
У 2020 році Sayenko Kharenko стала юридичним радником найбільшого інноваційного імпакт-інвестиційного проєкту в Україні «Промприлад.Реновація», націленого на створення екосистеми співробітництва між бізнесом. Проєкт залучив понад 5 мільйонів доларів від 409 інвесторів. У нього інвестували чимало іноземних інвесторів включно з Фондом BMW Герберта Квандта (BMW Foundation Herbert Quandt), Швейцарським агентством розвитку та співробітництва та Американським некомерційним науково-дослідницьким інститутом та організацією SRI International. Таким чином, в умовах відсутності гнучкого законодавства, яке б регулювало краудфандинг в Україні, «Промприлад.Реновація» вдалося створити інноваційну систему, завдяки якій широке коло приватних осіб та корпоративних інвесторів, соціальних донорів змогли зробити ефективні інвестиції в український проєкт. Sayenko Kharenko супроводжувала проєктну команду на всіх етапах його реалізації, консультувала з питань структурування, допомагала у складанні основних корпоративних документів.

«Роль Sayenko Kharenko в цій співпраці має особливе значення для нас, тому що багаторічний і багатогранний досвід компанії дозволяв ефективно перевіряти найсміливіші гіпотези та знаходити в результаті оптимальні, збалансовані рішення»

— заявив CEO «Промприлад.Реновація»
Юрій Филюк
В умовах пандемії, що стала серйозним випробуванням для всього світу в 2020 році Sayenko Kharenko посили напрямок соціальної відповідальності. Партнери юридичної фірми Сергій Погребной та Михайло Харенко спільно з українськими бізнесменами В’ячеславом Лисенком та Юрієм Кривошеєю створили Благодійний Фонд (БФ) «Дихай». Засновники Фонду об’єдналися для збору коштів для надання фінансової допомоги українським лікарням, лікарям та науковцям,  які боролись з розповсюдженням коронавірусної інфекції COVID-19 в Україні. Коментуючи діяльність фонду, партнер Sayenko Kharenko, голова Опікунської Ради АПКБУ, віце-президент ASIS UKRAINE, cпіввласник SK Security та співзасновник БФ «Дихай» Сергій Погребной підкреслив, що для Sayenko Kharenko благодійність – не новий напрям, чимало в напрямку фірма робила і раніше.

«Багато хто з фірми має власну історію допомоги за різними напрямами. Тому з початком розповсюдження COVID-19 в Україні ми – партнери Sayenko Kharenko, наші клієнти та друзі – почали «тихий» збір коштів. Загалом за доволі короткий проміжок часу нам вдалося зібрати більше трьох мільйонів гривень»

— розповідав Сергій Погребной
2021
Sayenko Kharenko — провідна українська юридична фірма, яка обслуговує понад 2000 клієнтів із більш ніж 60 країн світу.
Sayenko Kharenko супроводжує історичні угоди
У 2021 році експертний висновок Sayenko Kharenko, наданий амстердамському Музею Алларда Пірсона (Allard Pierson Museum) у справі «скіфського золота» став підставою для повернення цих унікальних експонатів до України. Ця подія мала величезне державне і історичне значення, бо як відомо, під час захоплення російською федерацією Криму коштовності перебували на експозиції в Музеї Алларда Пірсона, і росіяни намагалися змусити музей віддати коштовності їм, шоб їх привласнити.

26 жовтня 2021 року Апеляційний суд Амстердама виніс рішення, що колекція «скіфського золота» повинна повернутися до України. При ухваленні попереднього та остаточного рішення Апеляційний суд Амстердама в тому числі посилався на експертний висновок з українського права, підготовлений Sayenko Kharenko.
2022
У 2022 році Sayenko Kharenko стала юридичним радником угоди, що супроводжувалась зміною умов єврооблігацій та ВВП-варантів України на суму 22,5 мільярда доларів. Завдяки цій угоді Україна змогла відстрочити обслуговування боргу до 2024 року, що дозволило заощадити близько 5 мільярдів доларів, перенаправивши ці кошти на більш нагальні потреби, такі як соціальний захист та видатки на оборону.

Після повномасштабного вторгення Sayenko Kharenko вистояла і продовжує працювати Після складних перших місяців повномасштабного вторгнення рф, які Sayenko Kharenko пережили разом з клієнтами в Україні, фірмі вдалось стабілізувати усі процеси та повернутися до розвитку і зростання.
2023
У листопаді 2023 року Sayenko Kharenko взяли участь в іноземному розслідуванні, рішення в якому стало історичним прецедентом. Фірмі вдалося обґрунтувати 0 % демпінгової маржі для ПрАТ «Стальканат» в антидемпінговому адміністративному перегляді, який проводився в США. В результаті було застосовано ставку 0% замість 19,03 %, які були застосовані за результатами базового розслідування.

БФ «Дихай» також продовжує розвиватись і значно масштабував діяльність з початком повномасштабного вторгнення. Діяльність Фонду спрямована не тільки на вирішення поточних проблем, але й на попередженні проблем, які постануть перед Україною в найближчому майбутньому. Серед напрямків діяльності - гуманітарна допомога постраждалим унаслідок воєнних дій в Україні, централізовані закупівлі необхідного обладнання, закупівля засобів індивідуального захисту для лікарів та забезпечення ними лікарень, адресна підтримка лікарів, фінансування інноваційних розробок.

Влітку 2023 року фонд розпочав довготривалу співпрацю з проєктом DoLadu mental health у сфері психічного здоров’я українських захисників, ветеранів та членів їхніх сімей. Благодійний фонд «Дихай» виділили 2,269 млн гривень підтримки в рамках початку співпраці, які покривали витрати центру надання психологічної реабілітації військовим на період шести місяців. Наразі команда DoLadu mental health надає психологічну допомогу та психосоціальною підтримку в центрах, відкритих на базі медичних закладів охорони здоров’я, один з яких є ДУ Інститут травматології та ортопедії.

У планах – будівництво власного амбулаторного центру психологічної допомоги та психосоціальної підтримки DoLadu mental health. Збір коштів на цей великий проєкт є одним з наступних етапів у партнерстві та співпраці між фондом «Дихай» та ГО «Доладу».
2024
Компанія продовжує працювати в Україні і за кордоном – зокрема, в січні 2024 року вона допомогла консорціуму італійських виробників захистити в Антимонопольному комітеті контрольоване за походженням найменування Prosecco від неправомірного використання українськими виробниками.

«Хоча повномасштабне вторгнення рф стало випробуванням для нашої фірми та усього українського бізнесу, ми змогли вистояти та адаптуватися до нових реалій. У 2024 році Sayenko Kharenko відзначає своє 20-річчя, і ми гордо можемо сказати, що зуміли зберегти стабільність та професіоналізм навіть у найскладніші часи. Ми не збираємося зупинятися на досягнутому, у нас амбітні плани щодо розширення практик та просування на міжнародні ринки. Незважаючи на всі виклики, Україна залишається перспективним майданчиком для інвестицій та розвитку бізнесу»

— заявив партнер Sayenko Kharenko
Назар Чернявський
2004
9 серпня 2004 р. Володимир Саєнко та Михайло Харенко засновують «Sayenko Kharenko» у трикімнатному офісі біля Центральної виборчої комісії України.
2005
Штат Sayenko Kharenko подвоюється із шести до 12 членів команди.
2006
Офіс Sayenko Kharenko змінює локацію на Музейному провулку. Sayenko Kharenko отримує визнання провідних міжнародних юридичних рейтингів Chambers Global та The Legal 500 та перший раз займає вищу сходинку в українському юридичному рейтингу — № 1 у міжнародних фінансах та цінних паперах від Ukrainian Law Firms.

“We were essentially the Instagram police and called out fake influencers left, right and centre. It was fun and all, but there is only so many bikini chicks you can look at on Instagram before you start losing your mind.”

Dan, Co-founder and CEO of Lumio

2007
Блокування російських соцмереж, поштових сервісів, порталів та антивірусів в Україні.
2008
Sayenko Kharenko займається першим розміщенням субординованого боргу та реструктуризацією українських банків. Фірма визнана «Фірмою року» в Україні в трьох практиках — M&A, корпоративне та конкурентне право за версією Юридичної премії.
2009
Sayenko Kharenko обслуговує всі єврооблігації українських емітентів.
2010
Sayenko Kharenko консультує перший прямий випуск єврооблігацій українською компанією і стає № 1 за кількістю здійснених M&A угод в Україні за даними Thomson Reuters, Mergermarket, Ukrainian Law Firms.
2011
Sayenko Kharenko запускає практику міжнародної торгівлі та міжнародного арбітражу та посилює практику вирішення судових спорів. Фірма консультує АТ «Укрексімбанк» щодо першого в історії випуску єврооблігацій в українській гривні. Того ж року Sayenko Kharenko стає першою українською юридичною фірмою, визнаною «Юридична фірма» року за версією IFLR European Awards.
2012
Команда Sayenko Kharenko налічує понад 100 осіб. Фірма перетворюється з юридичної фірми з питань транзакцій та вирішення спорів у компанію з повним спектром послуг.
2013
Sayenko Kharenko відкриває закордонний офіс у Лондоні. І стає однією з перших українських юридичних фірм, яка має офіс за межами СНД. Фірма запускає практику GR та управління приватним капіталом.
2014
Sayenko Kharenko посилює практику інтелектуальної власності.
2015
Sayenko Kharenko посилює податкову практику та отримує три найвищі професійні нагороди, як фірма року в Україні: IFLR European Awards, Who's Who Legal Awards та Chamber's Europe Awards for Excellence. Через рік, у 2016 році, Sayenko Kharenko стає єдиною українською юридичною фірмою, яка входить у найвищий ешелон у рейтингу World Tax.
2016
The Financial Times (FT) визнає Sayenko Kharenko однією з найінноваційніших юридичних фірм Європи у звіті FT Innovative Lawyers Report.
2017
Sayenko Kharenko засновує Neworld Lab.
2018
Sayenko Kharenko проводить перший прийом на IBA 2018 у Римі — Garden of Madness.
2019
З нагоди свого 15-річчя Sayenko Kharenko створює квест-музей «Сила підпису», перший в історії квест-музей в Україні та найбільший КСВ-проєкт в історії українського юридичного ринку. Команда Sayenko Kharenko стає найшанованішою командою в Україні.
2020
Sayenko Kharenko створює віртуальну виставку «Сила підпису» та відкриває виставку «Сила підпису» в Міжнародному аеропорту «Бориспіль».
2021
Sayenko Kharenko — провідна українська юридична фірма, яка обслуговує понад 2000 клієнтів із більш ніж 60 країн світу.

© ТОВ «ВИДАВНИЧІЙ ДІМ «МЕДІА-ДК». Всі права захищені.
E-mail редакції: news@nv.ua, відділ реклами: sales@nv.ua