Бизнес #2021. Глава украинской компании DEZEGA, которая построила завод в Турции, об инвестициях, зарплатах и возможностях в новом году

Компания DEZEGA уже около 60 лет работает на рынке горноспасательного оборудования. Но в 2014 году в ее бизнесе наступил переломный момент. Головное предприятие группы осталось в Донецке, на территории, неподконтрольной правительству Украины.

Из-за особенностей технологии, оборудование нельзя было эвакуировать из временно оккупированного города. Поэтому в DEZEGA приняли решение строить новое предприятие — но не в Украине. В результате поисков оптимального варианта была выбрана свободная экономическая зона в Турции. Именно здесь теперь производятся самоспасатели, которые нужны шахтерам и работникам других профессий.

Сегодня в составе DEZEGA работает несколько предприятий, расположенных в Европе и Азии. Управляющая компания и Центр исследований и разработок (R&D-центр) находится в Киеве.

Председатель совета директоров компании DEZEGA Антон Сакович рассказал НВ Бизнес об итогах уходящего года и планах на 2021-й.

1. Планируете ли вы новые инвестиции в Украине в 2021 году?

— Нет, не планируем. При осознании масштаба мирового кризиса мы пересмотрели наш инвестиционный портфель и вкладывали только в рентабельные проекты. Необходимо было быстро принять рациональные решения и запустить правильные процедуры до наступления кризисной ситуации. Нам пришлось заморозить ряд продуктовых проектов и сократить затраты, но мы продолжили и будем продолжать инвестировать в развитие нашего завода DEZEGA SP в Турции. В Украине же мы продолжаем развивать R&D-центр и Центр компетенций.

2. Будете ли вы в новом году нанимать или сокращать персонал? Кого именно и почему?

— Мы гордимся, что смогли сохранить рабочие места и не сокращать персонал из-за пандемии, как сделали многие компании. Однако нам довелось приостановить расширение штата сотрудников: замещали только действительно важные позиции, а также людей, которые по каким-либо причинам уходили из компании, например, в декрет или меняли место жительства.

На данный момент все задачи по развитию компании мы можем осуществлять текущим штатом в Украине. Возможно, незначительно увеличим количество сотрудников департамента маркетинга.

3. Будете ли вы повышать или замораживать зарплаты в компании в 2021 году? Каким категориям и почему?

— Подобные решения мы принимаем в конце финансового года, в апреле. Теоретически, повышение заработной платы сотрудникам возможно, поскольку мы не пересматривали ее в 2020-м и планируем это сделать в 2021. Однако все будет зависеть от того, как выполним план продаж.

Хотя, стоит отметить, зарплаты специалистов в DEZEGA до сих пор остаются выше средних рыночных. Мы приняли ряд мер в 2020 по управлению премиальным фондом, его депонированием — и при выполнении плановых финансовых показателей остаточная часть бонуса будет выплачена всем сотрудникам. Тем самым мы мотивировали работников компании на выполнение бюджета, а также на достижение плановых финансовых показателей.

Читайте также:

Купи-верни. Что происходит с бизнесом Ахметова, который отказывается от аренды госшахт и покупает активы Нусенкиса

4. Какова, на ваш взгляд, ключевая возможность, которую не использует украинская экономика?

— Таких возможностей несколько, среди них рост маржинальности горнодобывающей промышленности, повышение рентабельности угля, исключение теневых схем поставки. К сожалению, наше государство не использует лучшие мировые практики и не учится на ошибках отрасли. И практически перестало финансировать и контролировать мероприятия по охране труда, что в свою очередь повлекло прекращение закупок самоспасателей для государственных шахт, а ведь у некоторых оснащенность всего на 20−30%.

Обучение работников вообще не проводится, хотя это требуется существующими правилами безопасности. И, как показывает практика, только после аварий и человеческих жертв начинают предпринимать реальные шаги по повышению уровня безопасности.

Но в отличие от пандемии коронавируса, который возник внезапно и никто не был готов к борьбе с ним, ситуацию с безопасностью подземных рабочих еще можно исправить, избегая каких-либо жертв. А именно: выделить финансирование на закупку спасательного оборудования для государственных шахт и обучение шахтеров, усилить правила безопасности и контроль над их исполнением, ввести штрафы за нарушение и т. д. Все-таки экономически выгоднее профилактические меры, нежели «тушить пожары» и иметь нежелательные последствия, в том числе и человеческие жертвы.

Присоединяйтесь к нам в соцсетях Facebook, Telegram и Instagram.