Все ожидали увидеть льва, а получился котик. Глава ОТП Банка Украина о земле, доступных кредитах, Ощадбанке, эмиссии и независимости НБУ

1 июня 2020, 11:30
НВ Премиум

Председатель правления ОТП Банка Украина Тамаш Хак-Ковач в интервью НВ Бизнес рассказал, как зарабатывают банки во время коронакризиса, о печатном станке, курсе, и вероятных сделках

Банковский рынок Украины как и экономика в целом пострадали от эпидемии коронавируса, из-за которой был введен жесткий карантин. При хорошем общем показателе прибыли за первый квартал 2020 года в 16 млрд грн, в марте, когда в страну прилетел черный лебедь, вся банковская система показала плюс всего 97 млн грн. Аналогичные показатели ожидаются за апрель.

Видео дня

Напомним, Национальный банк в марте потратил более $2 млрд, чтобы удовлетворить панический спрос населения и бизнеса на валюту, а также нерезидентов, пожелавших выйти из облигаций внутреннего госзайма (ОВГЗ). Возник дефицит наличной валюты, так как авиасообщение было прекращено. Банки вынуждены были закрыть часть отделений и отправить сотрудников на дистанционную работу. Потребительской кредитование, фактически, свернулось. НБУ смягчил регуляторные требования к банкам, продолжил снижать учетную ставку и запустил долгосрочное рефинансирование.

Несмотря на кризис в НБУ утверждают, что ликвидность банковской системы в норме.

НВ Бизнес провел интервью с председателем правления ОТП Банка Украина Тамашем Хак-Ковачем, чтобы на примере крупного банка с иностранным капиталом узнать, как банковская система пережила, вероятно, сложнейший период в экономике страны в этом году, по каким финпоказателям ударил карантин. А также о том, как себя вели клиенты банка во время кризиса, о ставках на депозиты и кредиты, потребительском кредитовании, курсе гривни, печатном станке НБУ, кредитовании инфраструктурных проектов, доступных кредитах, банке в Укрпочте. Разумеется, мы спросили и о покупке Ощадбанка.

Карантин и поведение клиентов

— Изменилось ли что-то кардинально в работе вашего банка после введения карантина?

— Все организационные изменения мы делаем для того, чтобы клиент не почувствовал, что у нас карантин.

Мы не закрывали отделения, все менеджеры на работе. Правда, одно отделение закрыли на две недели, потому что там был зараженный человек, но после тщательной дезинфекции открыли. Кроме этого, ни в коем случае service level для клиента мы не ограничивали.

Приведу один конкретный пример: в марте и в апреле 2020-го года мы открыли больше счетов для корпоративных клиентов, чем в марте-апреле прошлого года. Это разница составляет минимум 20%.

— Как меняется бизнес-модель — новые услуги, больше онлайна, вы видите сдвиг?

— Нет, кардинальных перемен не вижу, потому что диджитализация — это относительно долгоиграющий процесс в банковской системе. И то, что сейчас происходит — в лучшем случае ускорение этого процесса.

Стоит отметить новый закон о финансовом мониторинге, который разрешает удаленную идентификацию — это позволяет развиваться быстрее. Если сравнивать всю банковскую систему с дорогой, то НБУ строит хорошую трассу для быстрого движения.

Мы не меняем бизнес-модель. Мы ускоряемся, но не стоит думать, что до этого банк развивался в онлайн направлении со скоростью электроскутера, а потом резко поменял стратегию и начал движение со скоростью 120 км/час. Мы немного прибавили газа — с 80 км/час до 100 км/час, потому что видим свободный коридор возможностей и зеленый свет.

НВ
Фото: НВ

— По последним данным НБУ, в первом квартале был рост прибыльности системы на 23,8% - 16 млрд грн, в марте система получила прибыли всего лишь 97 млн грн из-за того, что много денег было перечислено в резервы, 14 банков получили убытки суммарно на 2,7 млрд грн. Чувствуете ли вы влияние коронакризиса на прибыльность и какой прогноз по этому показателю по итогам второго квартала по вашему банку?

Присоединяйтесь к нам в соцсетях Facebook, Telegram и Instagram.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X