Банкир, которому звонит Зеленский. Интервью с главой правления Укрэксимбанка Евгением Мецгером

4 ноября 2020, 09:03
НВ Премиум

Глава Укрэксимбанка Евгений Мецгер в интервью НВ Бизнес рассказал, дружит ли он с Владимиром Зеленским, почему банк убыточен, как переломить ситуацию, а также впервые назвал главных должников банка

Назначению Евгения Мецгера на должность главы правления Укрэксимбанка предшествовало громкое задержание СБУ предыдущего руководителя этого госбанка Александра Гриценко. Гриценко в ноябре 2019 года силовики фактически похитили на глазах у семьи на улице. Его задержали по подозрению в выводе из-под ареста части имущества Украинского медиахолдинга. В период президентства Януковича, близкий к нему олигарх Сергей Курченко взял в Укрэксимбанке кредит в $160 млн, чтобы профинансировать покупку этого медиа-холдинга у Бориса Ложкина.

Видео дня

Перед тем как в госбанк пришел Евгений Мецгер из Укрэксимбанка 3 января 2020 года уволился недавно назначенный глава наблюдательного совета Стивен Фишер — авторитетный финансист, ранее 8 лет управлявший американским Сити Банком.

В феврале конкурсная комиссия выбрала главой правления Укрэксимбанка Евгения Мецгера, который ранее работал в этом банке с 2006 по 2015 года, поднявшись до позиции начальника управления малого и среднего бизнеса.

Мецгер считается вхожим в ближний круг президента Владимира Зеленского. Жена Мецгера, Юлия, подруга Елены Кравец из 95 Квартала, сейчас является членом наблюдательного совета ПриватБанка, куда она была назначена в июле 2019 года президентом Зеленским. До этого она работала юристом в Укрэксимбанке.

Мецгеру досталось тяжелое наследие. Сейчас Укрэксимбанк находится на второй позиции среди украинских банков по доле неработающих кредитов (NPL) в размере более 75,8 млрд грн. Первое место по этому показателю занимает национализированный ПриватБанк — более 250 млрд грн и третье за Ощадбанком — более 62 млрд грн. Но ПриватБанк и Ощадбанк занимают первые в банковской системе позиции по прибыли. В то время как Укрэксимбанк является самым убыточным среди украинских банков.

Кабмин 23 сентября вновь принял решение докапитализировать Укрэксимбанк — теперь на 6,8 млрд грн путем выпуска облигаций внутреннего государственного займа (ОВГЗ). Кроме того, именно Укрэксим кредитует большую стройку на дорогах — проект, имеющий ключевое значение в пропаганде достижений нынешней президентской администрации.

Глава Укрэксимбанка Евгений Мецгер в интервью НВ Бизнес рассказал о том, в каких отношениях он находится с Владимиром Зеленским, как он проходил конкурс, об источниках убыточности банка и за счет каких изменений в бизнес-модели он намерен вывести банк в прибыль, о работе по возвращению долгов и крупнейших должниках банка.

О назначении в Укрэксимбанк, отношениях с президентом и главой НБУ

НВ
Фото: НВ

— Кто вам предложил должность в Укрэксимбанке и почему вы согласились?

— Можно быть сразу откровенным?

— Нужно.

— Не совсем корректный вопрос получился — кто предложил? Никто. Поэтому «согласиться» я не мог. А предложил себе сам. Я в этом банке отработал практически десять лет и у меня была давняя мечта — сюда вернуться. Это банк с огромнейшим потенциалом, со своей спецификой, со своей внутренней культурой, определенными правилами и т. д. Поэтому опыт, практика полученные в других организациях, только послужили дополнительным стимулом почувствовать себя сильным, почувствовать свои возможности, то, что я могу управлять этим банком. Соответственно, когда открылся конкурс, я точно понимал, что я подаюсь.

— Но вы же знаете, что Укрэксимбанке известен тем, что приходит власть, и туда идет человек, который близок к ней.

— Так все же поменялось, вы же знаете.

— Что именно?

— Уверен, что мы оба знаем ситуацию одинаково. Мы, по сути, сегодня живем в новой системе координат, новой системе корпоративного управления, уже прошли те времена, когда кто-то самодержавно мог «заполнять» позиции председателей правления государственных банков. Четко работает закон о банках и банковской деятельности, то есть, изначально был выбран наблюдательный совет — это девять членов наблюдательного совета: шесть независимых, три от государства. А значит степень влияния последнего, если вы это имели ввиду, совершенно иная.

— У вас не было собеседования в Офисе президента?..

— У меня не было собеседования ни с кем прежде, чем я подал документы и начал участвовать в конкурсе.

— Насколько сложный был конкурс? Как это вообще происходило? Вы пришли, выступили перед наблюдательным советом? Можете рассказать, как все прошло?

— Да, конечно. Для меня это было очень интересно и даже отчасти стрессово. Я действительно готовился, наверное, несколько месяцев к этому конкурсу. Да, пожалуй, у меня были определенные преимущества перед другими кандидатами — понимание глубины проблем, которые есть в банке. Ведь все же я чувствовал банк изнутри, знал людей, знал потенциал. Я понимал суть этого банка, как им управлять, в каких моментах он может показывать высшую эффективность. Плюсом стали и мои навыки работы в другом госбанке, — Укргазе — который за пять лет работы нашей команды стал очень успешным, добился права носить имя партнера IFC. Мы вплотную подошли к вхождению в его капитал иностранного инвестора, что в принципе было серьезным событием для украинского рынка — международные партнеры, такие как IFC, в партнерство с госбанками до этого не входили в принципе.

А было много кандидатов?

— Наблюдательный совет привлек профессиональную HR компанию с международным именем, они и проводили отбор на соответствие критериям, выставленных наблюдательным советом. И если мне память не изменяет, таких кандидатов было около 50. Конкурс был длинный, тяжелый, он проходил фактически дважды. Первый конкурс отменяли и запустили заново. Соответственно, и я в два подхода участвовал в нем.

— На рынке есть такое мнение, что президенту понравилось, как вы в Укргазбанке реализовали программу 5/7/9 — и это тоже была причина того, что вы стали главой Укрэксимбанка. Так ли это?

— На первую часть вопроса, надеюсь, можно ответить да. Но на вторую — точно нет.

Действительно, мы с командой по работе с малым и средним бизнесом разработали и предложили программу, которая могла бы дать поддержку бизнесу, запустить создание новых рабочих мест и т. д. Укргазбанк уже достаточно эффективен и результативен в сегменте малого и среднего бизнеса.

Ответ на второй на вопрос ищем в начале нашей беседы — не может сегодня никто из власти назначать кого-либо с позиций «нравится/не нравится» — только конкурс, только наблюдательный совет, только выбор.

— Из набсовета Укрэксимбанка был уволен его глава Стивен Фишер, и поэтому на рынке возникли вопросы, почему это произошло именно перед вашим назначением.

— Я думаю, данные аспекты вам лучше уточнить у нашего набсовета, я же не являюсь его членом, не знаю, что происходило, почему г-н Фишер был уволен…

— Ещё один вопрос, чтобы закрыть эту тему. Известно, что вы в приятельских отношениях с Еленой Кравец из 95 Квартала, и также о вас говорят, что вы близки к семье Владимира Зеленского. Можете обрисовать, какие у вас взаимоотношения с Еленой Кравец и с Владимиром Зеленским — насколько близко вы общаетесь?

Показать ещё новости
Радіо НВ
X