Резерв — не деньги, а бронежилет. Как создать финансовую подушку безопасности

13 марта, 20:12
Эксклюзив NV

Многие уже взяли за правило откладывать минимум 10% от своей зарплаты и создавать подушку безопасности. Но в отношении денег бизнеса предприниматели не так уверены: не лучше ли эти 10−20% вложить в развитие компании и увеличить доход?

Я часто сталкиваюсь с мнением, что у предпринимателя не должно быть денег «в чулке»: деньги должны быть в обороте. Поделюсь своим личным опытом и мнением на этот счёт.

Видео дня

Собственный опыт

За 30 лет в бизнесе я неоднократно переживал тяжёлые времена: были кризисы на рынке, революции, теперь — война.

Производственная компания

Осень 2004 года. У меня была производственная компания, в которой работало больше 150 сотрудников. Мы производили награды. 70% дохода — от государственных, ведомственных, министерских заказов. Но в ноябре заказчики провели задним числом тендеры, вывели средства из бюджета. Всё, денег нет, никто не платит даже по уже выполненным заказам. Все процессы и новые контракты — на паузе. Мы попадаем в ситуацию, когда доход уменьшается в пять раз. А у нас производственная компания: кроме зарплат сотрудникам, нужно ещё платить поставщикам. И арендодателю всё равно, какие у нас трудности, он требует деньги.

Вариант «наступят богатые времена — начнём откладывать» не работает

Было бы чудесно пойти в банк и взять кредит, но вопрос нужно было решать молниеносно. Если бы у нас не было запаса на три месяца, к весне 2005 года осталась бы в лучшем случае половина компании. Кроме того, мы бы потеряли доверие поставщиков, так как не смогли бы заплатить им вовремя.

Консалтинговая компания

Февраль 2022 года. У нас действующий офис в Киеве. Россия вторглась на территорию Украины, бомбежки, людей мобилизуют, все денежные потоки останавливаются. А там работают наши сотрудники, консультанты, есть обязательства перед клиентами, нужно платить аренду. В этот момент не получилось бы попросить кредит в банке.

Даже если говорить о менее экстремальных примерах — вспомните ковид. Пережить его нам также помогли резервы.

Что такое резервный фонд

«Деньги в чулке» — это ваш резервный фонд. После каждой катастрофы я убеждаюсь, что он обязательно должен быть. Если, конечно, вы делаете бизнес на будущее. Если не хотите в один момент потерять всё, что нарабатывали годами, нужна подушка безопасности.

Основные правила

Показать ещё новости
Радіо NV
X