Почему инвестировать в свой бизнес выгоднее, чем в недвижимость или другие чужие проекты

8 февраля 2022, 21:18

Многие владельцы привыкли большую часть заработка компании и своей доли снова вкладывать в бизнес. Но зачастую подходят к этому неосознанно, а потому не могут ответить на вопрос о том, насколько вообще разумна эта инвестиция.

Если вкладывать в свое дело долгое время, то возникает ощущение, что бизнес поглощает все деньги, хочется вытащить их и проинвестировать куда-то ещё. Например, в недвижимость, криптовалюту или акции других компаний. Давайте разберёмся, что эффективнее: инвестировать во внешние источники или всё же в свою компанию?

Видео дня

Почему я инвестирую в свой бизнес

Моя точка зрения такая: лучшая инвестиция — инвестиция в свой собственный бизнес. Только подходить к этому нужно профессионально. Объясню свою позицию. Посчитайте, сколько вы вложили в бизнес изначально, а затем инвестиционную отдачу. Каждый раз, когда я делаю подсчет, получаются необычайно впечатляющие суммы. Я сравнивал показатели и с объектами недвижимости, и с акциями, они выглядят бледно по сравнению с инвестициями в собственный бизнес.

Главные вопросы

Но возникают вопросы о том, как и во что именно инвестировать. Когда речь идет о твердых объектах (оборудовании, инструментах, товарных запасах или даже офисах для компании), обычно у предпринимателей нет больших сложностей. Им легко инвестировать в материальные объекты.

Но я не считаю, что это правильно. Часто недофинансированными остаются маркетинг, обучение и прокачка компетенций персонала, ведь в это страшно инвестировать. Маркетинговая кампания, за которую ты заплатил, может не сработать, а сотрудник, в обучение которого вложился, уволиться. И это правда.

Как принять решение

Принять решение вам поможет подсчет потенциального возврата на инвестиции. Например, сколько вы можете получить от нового оборудования, сколько можете вернуть, увеличивая свой товарооборот или запасы на складе. Вы будете удивлены, но инвестиции в обучение сотрудников, прокачку их компетентности и улучшение качества работы возвращают гораздо больше. Именно поэтому я не боюсь вкладывать деньги в сотрудников, а также рекламу и большую узнаваемость бренда.

Сколько инвестировать

Я создаю фонд, из которого финансируются развитие, расширение, новые технологии и прокачка персонала. Он называется фондом развития, в него я выделяю 5−10% от маржи. Сейчас Visotsky Consulting — это холдинг, в который входит несколько компаний. У всех разная маржинальность, но 5−10% на развитие выделяется обязательно.

Рекомендую установить твердое правило, определив, сколько процентов от маржи вы выделяете в фонд развития еженедельно или ежемесячно. Компания привыкает к тому, что пополнение фонда становится обязательным расходом вроде налогов или заработной платы.

Принцип № 1. Прежде чем потратить, посчитайте отдачу

Предположим, вы хотите инвестировать в доходную недвижимость: купить объект и сдавать в аренду. Вы считаете, во что вам обойдётся содержание объекта, сколько будет платить арендатор. Простая электронная табличка покажет планируемый возврат на инвестиции, вложенные в приобретение.

poster
Дайджест главных новостей
Бесплатная email-рассылка только лучших материалов от редакторов NV
Рассылка отправляется с понедельника по пятницу

Принимая решения относительно внутренних проектов (обучение, покупка программного обеспечения, открытие филиала, расширение производственных мощностей), руководствуйтесь тем же принципом.

Пример моей компании. Сейчас мы работаем над открытием филиала, и у нас есть обширнейший расчёт. Он показывает, сколько и на каком этапе нам необходимо будет проинвестировать, а также то, какой доход, маржу и прибыль мы будем получать благодаря вложению. Также мы определяем точные сроки, когда начнём получать деньги.

Мы сравниваем показатели и после этого принимаем решение. Мой совет: никогда не инвестируйте деньги в развитие, не посчитав возврат на инвестиции.

Принцип № 2. Всегда учитывайте риски

Чтобы научиться этому, мне потребовалось немало времени. Нужно осознать, что во внутренних инвестициях, так же, как и в других, есть риски. Вкладывая во внешнюю компанию или стартап, вы готовы к тому, что можете как заработать, так и потерять кучу денег. Инвестируя во внутренние проекты, нужно думать точно так же.

Если видите, что внешний проект, в который вы вложились, значительно отстаёт от плана, показатели падают, то закрываете его и списываете убытки. Точно такой же подход необходим и во внутренних проектах. Ведь, согласитесь, идеи даже опытных предпринимателей часто оказываются несостоятельными.

Мой неудачный опыт. Буквально несколько месяцев назад я закрыл проект, потерял $200 тысяч. Мы планировали проинвестировать больше миллиона, но, проработав несколько месяцев, увидели, что отклонение слишком большое. Посоветовались с партнёром, решили списать убытки и закрыть проект. Такое бывает, у любой инвестиции есть риски, и вы должны быть готовы их принять. Также несколько лет назад я упорно не хотел принимать поражение по проекту и пытался его реанимировать дополнительными денежными вливаниями. Это продолжалось два года. В результате я все же признал поражение, но потерял вместо $60 тысяч (при первом звоночке) более $450 тысяч.

Принцип № 3. Создавайте денежные резервы

У вас обязательно должна быть подушка безопасности на всякий случай. А произойти может многое: существует недобросовестная конкуренция, правовая система несовершенна, а сотрудники делают ошибки. Рисков множество, а действовать хладнокровно, разумно и расчетливо можно только при наличии подушки безопасности.

Рекомендую создавать денежные резервы, регулярно выделяя на это несколько процентов от маржи (раз в неделю или раз в месяц, это зависит от модели финансового планирования в вашей компании). Даже если вы будете это делать, то уйдёт примерно полтора года, прежде чем фонд станет достаточно большим и поможет вам продержаться.

Резервы не работают? Часто слышу такую точку зрения, что деньги должны работать, а не лежать в резервном фонде. Но это не деньги, а ваш бронежилет. Да, как только вы вынесли бронежилет из магазина, он стал дешевле, его стоимость со временем ещё больше уменьшается. Но вас это не беспокоит, его задача — защищать вас, и он с этим прекрасно справляется. Такое же отношение должно быть и к денежным резервам.

Вывод

Я поклонник инвестирования в собственный бизнес, но делать это нужно правильно. Для этого я руководствуюсь тремя принципами.

Для начала посчитайте отдачу на ваши инвестиции, для внутреннего проекта это работает так же, как и для внешнего. Ещё один важный момент в том, что нужно быть готовым проиграть. Если это возможно при инвестициях во внешнюю компанию или проект, то к этому нужно быть готовым при внутренних вложениях тоже. И обязательно создавайте денежные резервы. Это поможет вам иметь хладнокровную, расчётливую точку зрения на внутренние инвестиции. И в результате вы будете получать гораздо больше. К тому же, никто, кроме владельца бизнеса не знает свою компанию так хорошо, чтобы чётко понимать, во что инвестировать. Риск потери финансов в разы меньше, так как от вас (в том числе) зависит скорость возвратных инвестиций.

Показать ещё новости
Радіо NV
X