Мог бы я руководить итальянской почтой? Главная проблема корпоративной реформы в Украине

3 октября 2020, 11:30

Увольнение Андерса Аслунда из наблюдательного совет Укрзализныци вновь дало повод говорить об угрозе развала реформы корпоративного управления в крупнейших госкомпаниях Украины.

Не соглашусь на 100% с Андерсом Аслундом, при всем к нему уважении. Здесь нет белого и черного, как бы этого кому-то не хотелось. Государство и политики (даже самые плохие и коррупционные), особенно если они в демократическом государстве, заинтересованы в том, чтобы предприятия работали, были рабочие места и электорат был доволен. Безусловно, министр или премьер-министр не хочет отгребать за неработающие электрички, коррупцию, или например, за недоставленные посылки. При том, что если ранее они могли хотя бы принять кадровые решения, то теперь они отодвинуты от этого набсоветом. Когда вас бьют током, а вы не можете выдернуть шнур, навряд ли вы будете счастливы.

Видео дня

С другой стороны, формально набсоветы действительно не несут ответственность за результаты компании, так как они не принимают финансовый план, который является основным документом компании. Поэтому когда некоторые политики кивают на новую власть, хочется им напомнить, что «полубеременная» реформа корпоративного управления, где набсоветам не дали реальные рычаги власти, не есть твореньем Слуг народа.

Мое мнение — в текущем формате реформа корпоративного управления не даст желаемых результатов. Поэтому вопрос надо ставить не «поддержка» vs «сопротивление», а какая модель будет работать. И будет работать именно с учетом специфики Украины. При всем уважении к международному опыту, его нельзя copy and paste в нашей стране (а я работал за рубежом более 10 лет).

Два примера. Где хорошо работают набсоветы или советы директоров, судя по капитализации компаний? В США. Там если вы успешны, вы где-то к 45 годам (в IТ сфере — ранее) становитесь СЕО. Много (по 60−80 часов в неделю) работаете, становитесь богатым и еще более успешным и потом, конечно, устаете. При этом у вас отличный опыт, обширные контакты, и вы хотите еще оставаться в бизнес-тусовке, просто с чуть менее сумасшедшим графиком, уделяя больше времени семье.

И тогда вы идете в набсовет. Вы активно помогаете менеджменту, звоните потенциальным покупателям и поставщикам, участвуете в разработке стратегии и т. д. Скажите, кто у нас уже устал и может что-то передать? Сколько таких людей? В Украине жесткая нехватка профессиональных топ-менеджеров (не решал, а именно менеджеров). Поэтому тех, кто устал и готов помочь теоретически (особенно бесплатно) очень и очень мало.

Второе — идет постоянная дискуссия о том, какие стимулы должны получать члены набсовета за свои большие зарплаты. Мы опять велосипед придумываем. Нет таких стимулов, кроме материальной мотивации. В США члены набсоветов имеют пакеты акций, а значит кровно заинтересованы в долгосрочном, именно долгосрочном, успехе компании. И тут интересы акционеров и набсовета совпадают. Мы же опять пытались впихнуть невпихуемое.

В текущем формате реформа корпоративного управления не даст желаемых результатов

Второй пример — как ответ на вопрос об участии иностранных членов набсоветов. Коротко — нужны ли они? Да, нужны. Хотя бы потому что нужен лучший мировой опыт и, иногда, в Украине просто может не быть людей без конфликта интересов в той или иной отрасли. При этом участие иностранных членов набсоветов не может быть панацеей.

poster
Дайджест главных новостей
Бесплатная email-рассылка только лучших материалов от редакторов НВ
Рассылка отправляется с понедельника по пятницу

Возвращаясь к моему американскому примеру. Как работает член набсовета? Ну, во-первых, он или она уже эксперт в своей отрасли. Во-вторых, он или она настраивает свой новостной канал (интернет, Wall Street Journal и т. д.) на новости о своей индустрии и компании. То есть когда начинается набсовет, они уже в курсе последних изменений, влияния политики на сектор, новых законов и т. д. То есть готовы и к стратегической дискуссии с менеджментом и к тактическим действиям.

Теперь представим, что меня назначили в набсовет итальянской почты. Я, к сожалению, не очень владею итальянским и не живу в Италии (еще не заработал на виллу). Откуда я буду черпать информацию? Я владею английским, но о почте Италии редко на нем пишут. Я не сильно в теме движений в итальянском парламенте. Итого — на дату заседания набсовета я не в теме и моя реальность, как в фильме Social Dilemma, полностью зависит от того, как мне менеджмент подаст ту или иную информацию. И именно поэтому, возможно, члены набсовета УЗ могли в теории не знать, что тот или иной менеджер берет 100 долларов за вагон или крутит махинации с билетами. Но украинский народ и его руководители справедливо считают, что знать они должны. Вот тут и возникает тот самый конфликт.

Есть ли решение? Да, есть. Думать, что в Украине мы найдем суперклассных топ-менеджеров или даже иностранных на сотни госкомпаний (особенно, если они будут на минималке) — это святая наивность, чтобы не сказать хуже.

Поэтому, во-первых, должна пройти приватизация всего того, что не нужно. Хотя и это «не нужно» нужно привести в адекватное состояние чтобы это кто-то купил за честную цену.

Во-вторых, сделать госхолдинг по управлению госкомпаниями. Вывести это управление из министерств, сократив, кстати, очень сильно количество чиновников. Их, холдингов, может быть один или 4−5: инфраструктурный, энергетический, сельхоз и т. д. и они должны получить все инструменты управления компаниями и, безусловно, ответственность за результат. На такое небольшое количество можно найти соответствующих членов набсоветов и среди них могут и должны быть достаточное количество тех, кто понимает Украину. Тут, кстати, нет разницы, иностранец или нет. Есть люди с иностранными паспортами, которые годами работают в Украине и хорошо знают нашу страну и ее культуру. Они вполне могут достойно работать в набсоветах.

Так что, если коротко — как есть, работать не будет. Но можно внести изменения и результат будет точно лучше.

Больше мнений на тему состояния корпоративной реформы в Украине вы можете прочитать здесь.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X