Управление персоналом в спортбизнесе

0 комментировать

Успех вашего бизнеса прямо зависит от настроя и эффективности работы сотрудников. Рекламные акции и клубное оборудование – это факторы, которые могут убедить клиента прийти к вам. 

Но останется он, только если будет доволен работой тренеров и качеством услуг. Как правильно управлять персоналом, чтобы команда клуба превратилась в ваше конкурентное преимущество?

  1. Обучайте сотрудников и поощряйте инициативу. Уже несколько лет я возглавляю совет управления. И за это время не раз убеждалась, что самыми важными для бизнеса является системность, ответственность и профессионализм сотрудников. По этой причине мы регулярно проводим курсы повышения квалификации для тренеров и администраторов.
  2. Создавайте возможности для карьерного роста. Возможность пройти путь от младшего сотрудника до руководителя собственного клуба – это мощнейший фактор мотивации. Свою карьеру в спортивном бизнесе я начинала в качестве владельца клуба. За тот период, который понадобился мне чтобы дорасти до регионального директора, три девушки из моей команды открыли собственные клубы. Наличие перспективы и возможностей развития – прекрасный способ сделать сотрудников заинтересованными в успешности бизнеса.
  3. Нефинансовая мотивация. Зарплата не должна быть единственной причиной, по которой люди работают у вас. Нематериальная мотивация – это залог добросовестного выполнения сотрудниками их обязанностей. Одной из форм мотивации, является наличие у компании Миссии, которую будут разделять все члены команды. Такой миссией, может быть, к примеру, желание позаботиться о здоровье клиентов. Людей вдохновляет возможность гордиться результатами своей работы и понимание того, что они приносят другим реальную пользу.
  4. Помогайте каждому сотруднику понять свою роль. Человек должен осознавать, что и зачем он делает, и, главное – какую пользу он извлечет их своих действий. Осознанность помогает вашим специалистам не зацикливаться на механическом выполнении своих обязанностей и видеть общую картину. Это необходимо для организации эффективной командной работы.
  5. Поддерживайте трудовую дисциплину. Хотите свести к минимуму конфликты в коллективе? Обращайте внимание на характер сотрудников, их сильные и слабые стороны.  На то, способен ли человек работать в команде, как он принимает решения, как мыслит. Драконовские требования к дисциплине и угроза штрафных санкций не так эффективны для успешного бизнеса, как наличие в компании здорового климата. А здоровый климат – это прежде всего, умение сотрудников находить общий язык и понимать друг друга.

«Диалоги о будущем»

Новое Время представляет: «Диалоги о будущем» с Уильямом Тейлором, Павлом Шереметой и Дмитрием Кулебой.

Киев-Вашингтон-Брюссель
Какое место занимает Украина в этом треугольнике? Какой нашу страну видят в Европе и США?

Прийти на лекцию
Ukraine-2020

Читайте срочные новости и самые интересные истории в Viber и Telegram Нового Времени.

Комментарии

1000

Правила комментирования
Показать больше комментариев
Если Вы хотите вести свой блог на сайте Новое время Бизнес, напишите, пожалуйста, письмо по адресу: kolonka@nv.ua

Эксперты ТОП-10

Читайте на НВ style

Последние новости

опрос

Погода
Погода в Киеве

влажность:

давление:

ветер: