Один в поле не воин. Как удержать экономический фронт в Украине?

8 ноября, 10:58

Сегодня внутренний диалог в стране крайне важен — между властью, бизнесом, обществом. Чтобы достигать консенсусов, компромиссов, дискутировать. Враг у нас один. И чтобы его преодолеть, мы внутренне должны быть еще более сплоченными, чем раньше.

Мы как страна есть, но пределов для совершенства нет, и некоторые аспекты таки нуждаются в доработке.

О чем именно идет речь?

В частности, бизнесу важен диалог с властью — профильными структурами, министерствами, регуляторами, ведь именно они определяют направление движения, указатели, определяют изменения, представляют и разъясняют их. Более того, именно в диалоге и дискуссиях и укрепляется единство, которое так важно, чтобы продолжать держать экономический фронт.

Видео дня

Бизнес не требует многого и, понятно, что и не может — учитывая ситуацию в стране. Не требует ежедневных встреч, но заслуживает быть полноценным партнером, иметь возможность доносить свои аргументы и предложения.

Конечно, сейчас сложно всем. Руководство страны продемонстрировало беспрецедентное лидерство и устойчивость и не гордиться этим нельзя.

Тем не менее, и бизнес все эти месяцы продолжает работать. Несмотря на существенные потери и разрушения, прозрачный бизнес продолжает платить налоги, помогать стране (финансово, лекарствами, услугами и т. п.), поддерживать работников. Так, по данным Государственной налоговой службы, в январе-октябре текущего года налоговые поступления в государственный бюджет составили 575,7 млрд грн. Более того, крупные работодатели заплатили в госбюджет более 16 млрд грн ЕСВ, что на 20% больше показателя того же периода в прошлом году. По результатам последнего опроса, проведенного в Европейской Бизнес Ассоциации, подавляющее большинство компаний (79%) продолжают выплату заработной платы сотрудникам в полном объеме, а 18% делают это с авансовыми или дополнительными выплатами. Компании продолжают и даже увеличивают поддержку населения и армии. Так, 57% поддерживают сотрудников, защищающих страну, 47% — помогают финансово, 43% — помогают продукцией, 24% — услугами, 17% — медикаментами, 14% — средствами защиты/обороны.

При этом 47% имеют потери имущества или активов непосредственно в результате боевых действий. Так, по данным Киевской школы экономики, потери бизнеса составляют не менее $9.9 млрд и продолжают расти. Всего же с начала войны повреждено или разрушено по меньшей мере 412 предприятий, из которых 64 — это крупные и средние предприятия.

Бизнес готов быть рупором Украины за границей. Но очень важно, чтобы и власть пыталась делать свою работу чисто.

Вполне понятно, что в начале полномасштабного вторжения о полноценном диалоге было говорить тяжело. Ведь ключевой задачей было выстоять, удержать фронт. Тем не менее, к сожалению, сейчас становится очевидным, что война в стране будет продолжаться и с этим нужно жить. Поэтому и ключевую задачу следует переформатировать на адаптироваться. И, да, безусловно, контроль в стране крайне важен, регулирование и ответственность должны быть, но не менее важно качество, беспристрастность и прозрачность властных полномочий, регулировок.

poster
Дайджест главных новостей
Бесплатная email-рассылка только лучших материалов от редакторов НВ
Рассылка отправляется с понедельника по пятницу

С какими же вопросами сталкивается бизнес?

Есть ряд вопросов, но все они связаны с необходимостью налаживания диалога.

Первый вопрос операционной деятельности бизнеса — чтобы была возможность обеспечивать нормальную бесперебойную работу. К этому перечню можно отнести, в частности, вопросы бронирования ключевых работников от мобилизации, командировки для краткосрочного выезда за границу. В этом контексте, к сожалению, создается впечатление, что с мая бизнес почти не слышат. Процент мобилизованных на некоторых предприятиях составляет до 20%, а иногда и больше, среди которых ключевые работники (к примеру, руководители департаментов). Поэтому риторическим явлется вопрос, как при таких условиях можно работать качественно. Неоднократно уже говорили и о том, что по определенным вопросам выезд за границу является насущным — в частности, для обсуждения дополнительных инвестиций, изменения/построения новых логистических маршрутов, выхода на новые рынки, запуска новых направлений и т. п. Да, в стране война и, да, военные вопросы крайне важны. Но экономическими вопросами не стоит пренебрегать. В долгосрочной перспективе монополия военного блока идет не на пользу самому военному блоку. Ведь поддержка бизнеса и налоги идет, в частности, и на ВСУ и финансирование потребностей армии.

Отдельно, ТОП-темой сегодня нельзя не выделить вопрос энергетики. Поэтому бизнесу было бы крайне важно и полезно контактировать с профильными структурами — Министерством, Комитетом ВРУ по вопросам энергетики, чтобы понимать планы и стратегию работы. К сожалению, с начала войны старт этого диалога все еще ожидается.

Во-вторых, вопрос логистики. Пока ситуация крайне непростая. Из-за блокады портов Украина ежедневно теряет около $170 млн. В результате российской агрессии было повреждено около 33% инфраструктуры по всей стране. Тем не менее, бизнес пытается переформатироваться — находить новые логистические пути, цепи поставок, конечно, это влияет на себестоимость, продолжительность поставок, процесс и объемы производства, но просто сложить руки и ждать — не вариант. Уверена, что при взаимодействии профильной власти и бизнеса варианты логистических решений могли бы рождаться быстрее. Поэтому надеюсь, что в ближайшее время встреча с профильным Министерством все же состоится. Потому что вопросы не только сугубо бизнеса, но и глобальные, мировые, как обеспечение продовольственной безопасности.

Третье. С начала войны бизнес находится в постоянном диалоге с властями по поводу дерегуляции в природоохранной сфере. В то же время, подавляющее количество вопросов, уже давно проговоренных и имеющих наработанные решения, так и остались на бумаге. В частности, уплата экологического налога на территориях, находившихся в оккупации или находящихся на территориях активных боевых действий, процедура ОВД, сохранение текущих экологических нормативов и т. п. Бизнес даже наработал отдельную Белую книгу по реформированию экологической политики на период войны и послевоенного обновления. Надеюсь, в ближайшие месяцы мы все же сможем перейти от слов к реальным действиям.

Четвертое: финансовые и экономические вопросы. За последние недели мы видим, что диалог все же по крайней мере сдвинулся с места. Болезненными для бизнеса были вопросы возмещения НДС, регистрации налоговых накладных, налоговых проверок. Бизнес неоднократно об этом говорил и получил реакцию и встречу с Минфином, Налоговой службой, Налоговым комитетом ВРУ (который помог наладить этот диалог), за что сообщество благодарно и надеется на практические изменения работы с бизнесом. Хотя вопрос расследования экономических преступлений, перечня ответственных структур все же остается. Поскольку сейчас все правоохранительные органы этими вопросами занимаются, а, идеологически, должен был бы БЭБ. На этой неделе присоединились к встрече с Генеральным прокурором Украины, озвучив эту ситуацию, и очень надеемся, что она получит надлежащую реакцию. Как, в общем-то, и решение вопроса экономического давления на бизнес.

Не менее актуальным все же остается и вопрос взаимодействия с Гостаможслужбой. Яркий пример недавнего закрытия некоторых таможенных постов, таких как Малехов и Запытов — без каких-либо предварительных объявлений. Уверена, если бы коммуникация была важным приоритетом службы, этой и других ситуаций не произошло бы. Поэтому руководителю таможни это следует принять во внимание и начинать взаимодействовать с прозрачным бизнесом.

Пятое, в общем, регуляторное поле страны. К сожалению, некоторые правила и процедуры работы даже в период военного положения часто меняются — да. Но это не так сильно влияло бы на работу бизнеса, если бы в рамках постоянного диалога с властью эти правила и процедуры анонсировались, коммуницировались, объяснялись. В противном случае мы и имеем ситуацию как с НДС, когда правила изменились, а бизнесу сообщили лишь через несколько недель, что повлекло за собой массовую блокировку накладных.

Подытоживая, нехватка диалога не дает не только понимания реального состояния текущих вещей и хотя бы какой-либо предсказуемости для решений. Многие классные идеи и перспективные для страны решения могли родиться в диалоге и дискуссии, немало хороших историй, которые бы делали Украину еще более привлекательным место для инвестиций. Ведь весь мир постепенно начинает понимать, насколько классной и прогрессивной является Украина, насколько талантливых специалистов имеет — и это важно развивать и усиливать внутреннюю эффективность.

Бизнес готов быть рупором Украины за границей. Но очень важно, чтобы и власть пыталась делать свою работу чисто. Особенно сейчас — когда к Украине приковано мировое внимание. Потому что какие-либо негативные истории об отсутствии верховенства права, экономическом давлении, коррупционных рисках и т. д., очевидно, не привлекают партнеров и инвесторов, которые так нужны стране. А эти истории, к сожалению, есть. Запустив проект Global Business for Ukraine, призванный объединить международный бизнес вокруг Украины, рассказывать о бизнес-возможностях, помогать находить бизнес-партнеров из Украины и тому подобное, к сожалению, мы иногда на международной арене их слышим. Поэтому нужно работать и сотрудничать, чтобы менять их на положительный опыт работы с Украиной. А для этого, прежде всего, эти истории должны быть внутри страны на практике. Поэтому очень надеюсь, что власть услышит бизнес и диалог будет налажен. Думаю, бизнес этого заслуживает. Как, собственно, и вся страна.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X