Карантин выходного дня и его влияние на сферу туризма

16 ноября 2020, 08:00

Как туризм, культура и креативные индустрии теряют десятилетия упорного труда и развития.

Слухи о возможном внедрении карантина выходного дня начали распространяться еще в конце октября. Ситуация с ростом в геометрической прогрессии суточной заболеваемости коронавирусом в Украине выходила за все установленные пределы. И, конечно, власть должна оперативно отреагировать, чтобы остановить и уменьшить распространение инфицирования.

Видео дня

О введении полного локдауна, к счастью, речь не шла, ведь все понимают, что при таких условиях весь бизнес и экономика страны потерпят окончательный крах. Но правительство придумало частичный локдаун под названием «карантин выходного дня», объяснив, что такое решение должно положительно повлиять на показатели распространения заболеваемости и не так больно ударить по кошелькам.

Текст официального постановления по внедрению карантина выходного дня и усиленных противоэпидемических мер от 11 ноября опубликован на сайте КМУ. В нем содержится перечень запрещенных мероприятий, которые в основном касаются туристической сферы, предприятий общественного питания, ивент индустрии, учреждений, оказывающих услуги по размещению (кроме гостиниц).

Я неоднократно давал интервью и писал статьи на тему колоссальных убытков, которые несут индустрии туризма и HoReCa, начиная с весны 2020 года. И вот снова наиболее пораженные кризисом отрасли должны страдать от необоснованных решений.

По подсчетам Министерства культуры и информационной политики Украины, 2% ВВП страны, или более 83 млрд грн — совокупные потери бизнеса сферы культуры, креативных индустрий и туризма от недополученного дохода с начала марта, учитывая первый локдаун.

В частности:

  • Туризм — падение туристического потока на 75%, закрытие границ. Падение средней загруженности гостиниц с 50% до 20%. Средние потери дохода за 1 уикенд — 1045,66 млн грн.
  • Отели — падение средней загруженности гостиниц с 50% до 20%. Средние потери дохода за 1 уикенд — 119,77 млн грн.
  • Кинотеатры — потеря посетителей на 39%. Средние потери дохода за 1 уикенд — 17,13 млн грн.
  • Культура и креативные индустрии (без ИТ и киносетей) — потеря 50% дохода из-за ограничений на проведение мероприятий и вход в учреждения, потеря платежеспособности. Средние потери дохода за 1 уикенд — 324,16 млн грн.

В целом потери в рабочей силе и доходах отбрасывают отрасли туризма, культуры и креативных индустрий на уровень 2010 года. То есть мы теряем десятилетия упорного труда и развития.

В очередной раз хочу отметить, что внутренние туристические потоки Украины активизируются именно на выходных, то есть украинцы путешествуют и отдыхают преимущественно именно в эти 2 дня в неделю. Соответственно, для креативной индустрии (музеи, театры, галереи, выставки и т. п.) и общепита они являются единственным вариантом получения заработка. И речь сейчас не о прибыли, а хотя бы о выходе в 0. Возникает риторический вопрос — зачем куда-то ехать, если некуда сходить? И это в первую очередь большая проблема для тех городов, которые «заточены» под туризм — Львов, Одесса, Киев. Локдаун в выходные дни буквально уничтожает интерес к этим местам.

Отдельно хочу выделить отели. Да, им разрешили работать в обычном режиме, однако работу ресторанов и фуд-кортов на территории заведений размещения ограничили. Что мы имеем? Например, иностранный гость заселяется сроком на неделю, с понедельника по пятницу он свободно питается в ресторане при отеле. А что делать в субботу и воскресенье, когда закрыты все заведения общепита как в городе, так и в отеле? Закрыться в номере — не выход, это однозначно негативно повлияет на решение этого гостя приехать в гостиницу или вообще в нашу страну в следующий раз.

Есть и другая сторона запрета на работу в выходные дни — многочисленные нарушения. Откровенно, система государственного контроля за соблюдением карантинных требований не очень развита, а любые штрафы регулярно удачно обжалуются. Поэтому есть все основания предполагать, что мы будем иметь огромный объем нарушений, ведь люди начнут уклоняться от запрета и приспосабливаться к «новой» жизни.

И такие изобретатели уже нашлись. Чтобы работать без ограничений во время карантина выходного дня, бизнесмены «переделали» свои заведения на религиозные организации, на которые не распространяются ограничения. Так, в Тернополе ресторан стал храмом, а хостел — монастырем. Один сообразительный киевлянин вообще превратил обычный веломагазин в «Велосипедную церковь Украины». Поиск лазеек для работы, вроде изменения стандартов работы под формат — к сожалению, вот что ждет наше государство.

Зачем правительство вновь запрещает деятельность сфер, плотно связанных с туризмом, мне лично не понятно. Вся эта ситуация похожа на фальшь и имитацию борьбы с ковидом. Ведь, по их логике, получается, что в будние дни все мы защищены от вируса, когда толчемся в общественном транспорте.

Анализируя многочисленные исследования о рисках заражения COVID-19, мы понимаем, что в большинстве случаев коронавирус передается от человека к человеку воздушно-капельным и так называемым аэрозольным путем, то есть при дыхании. Ученые всего мира сошлись во мнении, что приоритетным способом борьбы с распространением инфицирования являются такие меры, как социальное дистанцирование и ношение защитных масок.

Потери в рабочей силе и доходам отбрасывают отрасли туризма, культуры и креативных индустрий на уровень 2010 года

Учитывая большую конкуренцию среди заведений питания и размещения, каждый из них буквально борется за гостя. Поэтому ни в коем случае не позволяет себе появления «темного пятна» на репутации, связанного с инфицированием своих посетителей, добросовестно следя за качественным соблюдением всех противоэпидемических мер. Маски, защитные перчатки и антисептики в свободном доступе, регулярная дезинфекция, защищенный персонал, контроль дистанцирования — заразиться удивительно трудно. Конечно, я не отрицаю, что есть и такие, кто не придерживается никаких правил, но это больше исключение из основной массы добросовестных хозяев, которые из последних сил обеспечивают своих сотрудников рабочими местами и зарплатами.

Собираюсь предложить компромисс. Например, есть определенные профильные ассоциации рестораторов — общественные объединения, которые активно выступают за позиции представителей рынка ресторанных услуг. Возможно, действенным решением могло бы стать перекладывание определенной ответственности за соблюдение карантинных норм на такие организации. При этом дать возможность работать. По строгим правилам, но работать.

Места отдыха и рекреации являются очень важной составляющей сферы туризма. Учреждения, оказывающие услуги, способные удовлетворить познавательные, релаксационные и другие потребности путешественников и туристов, оказывают прямое влияние на туристические потоки, а следовательно и на доходы всех звеньев отрасли. Нельзя допустить, чтобы болезнь одолела человечество. Но и превращение прибылей бизнеса в убытки тоже недопустимо.

Показать ещё новости
Радіо НВ
X