Как собственнику найти СЕО

2 комментировать

За последнее время появляется все больше запросов от собственников бизнеса на поиск CEO. Как правило, у владельцев есть сомнения, и невыясненные вопросы, на которые они хотят получить ответы.

Потенциально собственники уже готовы к найму СЕО, но хотят видеть и понимать всю картину данного процесса в целом, преимущества, возможные риски, наличие и доступность кандидатов на рынке согласно их ожиданиям и требованиям и прочие детали.

Зачастую проводится ряд встреч с владельцами бизнеса, на каждой из которых последовательно предоставляется информация о процессе найма, стадиях поиска, уточняются детально потребности компании, чтобы финально сформировать общее видение и понимание процесса найма CEO-бизнеса. Владельцы хотят услышать кейсы, как этот процесс сработал в других компаниях, узнать о лучших практиках в этом вопросе на украинском рынке.

Это не удивительно, что для поиска CEO собственники хотят обдумать все за и против. К примеру, по словам бывшего старшего вице-президента и директора по персоналу компании General Electric Сьюзан Петерс, подготовка и выбор нового CEO компании заняла у компании ни много ни мало целых 6 лет до момента, когда в 2015 году новый CEO приступил к обязанностям. В течение этого времени компания анализировала внешний рынок, а также работала с внутренними кандидатами, проводя системную и целенаправленную работу по отбору, оценке, и развитию лидерских качеств внутренних кандидатов. Данный пример демонстрирует то, что поиск CEO достаточно ответственная и не простая задача, которой западные компании уделяют огромное значение. Ошибка в выборе преемника может очень дорого обойтись компаниям, как в финансовом, так и в репутационном аспекте.

В мировой истории бизнеса, можно увидеть много примеров CEO, которые практически разрушили компании, или довели их до плачевного состояния. Западные аналитики постоянно проводят исследования успешности компаний и влияния на бизнес CEO и принимаемых ими решений.

Итак, если проанализировать большинство запросов на поиск СЕО, одним из наиважнейших требований к нему сегодня является способность создания и построения сильной и компетентной команды. Недостаточно просто придти и управлять людьми. Сегодня успешные компании – это прежде всего успешные команды, управляемые грамотным CEO, работающие для достижения наилучшего результата. Припоминаю назначение на должность CEO управляющей компании многоотраслевого холдинга кандидата из инвестиционного бизнеса. До своего назначения кандидат много лет работал инвестиционным банкиром, соответственно, очень хорошо знал изнутри рынок руководителей и топ-менеджеров ключевых игроков. После своего назначения, новый CEO в течение полугода собрал очень сильную команду как в управляющую компанию, так и на активы холдинга, выстроил процесс эффективного взаимодействия внутри холдинга. Клиенту повезло нанять кандидата с высоким авторитетом в бизнесе и отличными контактами с ключевыми топ-менеджерами отрасли.

Также одним из важных качеств для СЕО является способность быть ментором, наставником, оказывать поддержку, сопереживать – это тонкое искусство и компетенция топ-менеджера, которая, к сожалению, не часто встречается, но крайне необходима для долгосрочного функционирования команды, особенно в работе на высоко конкурентных рынках.

Среди ключевых причин запросов на поиск CEO сегодня можно выделить следующие:

  • Понимание владельцами необходимости в более системном управлении бизнесом, новых компетенциях и управленческих навыках руководителя, которых пока нет в компании. Особенно это актуально, когда компания выходит в лидеры национального и международного масштаба. Из-за отсутствия управленческой экспертизы могут появляться системные сбои в управлении, уход ключевых руководителей и т.д.
  • Собственники устали от нагрузки оперативного управления и уже готовы отдать первую роль в управлении наемному менеджеру.
  • Основатель компании является инвестором и изначально подыскивает CEO на оперативное управление новым проектом. Сам же планирует заниматься только стратегическим развитием этого и других бизнесов.
  • Замена текущего генерального директора компании. Бывают ситуации, когда текущий руководитель был отличным управленцем в периоды активного развития бизнеса или в период поддержания его на нужном уровне. Но на новом этапе развития компании может быть необходим кандидат с инновационным мышлением, компетенциями и опытом, который отвечает потребностям рынка и изменениям в отрасли.

В любом случае, к поиску CEO необходимо готовиться заранее, собрать как можно больше информации с рынка, четко сформулировать свою потребность и сформировать профиль необходимого кандидата. Успех найма CEO в большинстве случаев напрямую зависит от четкого видения собственника профиля необходимого кандидата.

Журнал НВ
по специальной цене

Подписка на журнал Новое Время до конца декабря дешевле на 100 грн! Подпишитесь сейчас на 12 месяцев всего за 559 грн.

Оформить подписку
Ukraine-2020

Читайте срочные новости и самые интересные истории в Viber и Telegram Нового Времени.

Комментарии

1000

Правила комментирования
Показать больше комментариев
Если Вы хотите вести свой блог на сайте Новое время Бизнес, напишите, пожалуйста, письмо по адресу: kolonka@nv.ua

Эксперты ТОП-10

Читайте на НВ style

Последние новости

опрос

Погода
Погода в Киеве

влажность:

давление:

ветер: