Война — это боль. Но и шанс построить новую страну. Игорь Мазепа о вызовах военного времени и всех деньгах мира после победы

24 марта, 08:00
Эксклюзив НВ
Игорь Мазепа уверен, что главное — восстановить логистические цепочки (Фото:Фото: Facebook/Igor Mazepa)

Игорь Мазепа уверен, что главное — восстановить логистические цепочки (Фото:Фото: Facebook/Igor Mazepa)

Важность логистики, запуск бизнеса в западных областях, риски миграции и курс доллара. Интервью с главой инвесткомпании Concorde Capital

Украина сейчас переживает самый сложный период в своей новейшей истории. Но Игорь Мазепа не теряет оптимизма. Он уверен: Россия заплатит за весь ущерб, нанесенный украинской инфраструктуре. В интервью НВ Мазепа рассказывает, как помочь экономике во время войны, чем бизнесу стоит заниматься в первую очередь и можно ли сохранять спокойствие, когда над головой летает российская авиация.

Видео дня

Сейчас все разговоры о войне, она идет уже больше трех недель. Но экономика тоже важна. Какой, на ваш взгляд, запас прочности у бизнеса?

Если посмотреть немного выше, с точки зрения макро, есть предположение, что сейчас страна работает на 50% от своих возможностей. То есть, грубо говоря, падение ВВП будет 50%. Если все продолжается так, как сейчас, 50% в абсолютной цифре — это где-то $100 млрд в год. Если поделить на 365, то получается немного меньше $300 млн, которые страна недополучает ежедневно. Это и бизнес, и бюджет — все. Без учета уничтоженной инфраструктуры, автомобильных дорог, других разрушений и т. д. Понятное дело, что бизнес тоже теряет очень крепко.

Как уменьшить потери?

Я проехался по делам по всей Украине и заметил одну вещь: очень много взрослого населения, особенно на западной Украине, перекрыли дороги и просто тусят на блок-постах, которые они сами сделали возле своего села. Даже некоторые мои хорошие знакомые во Львове, закрыли офисы, распустили людей и построили баррикады. Но где Львов, а где война? Поэтому самое важное — включить в работу всех и все, что не задействовано в военных действиях. Весь бизнес на территориях, которые не подвержены военным действиям, должен работать на 100%.

В том же Львове две недели не работали ни парикмахерские, ни рестораны, вообще ничего. При том, что рынок огромный — к 800 тыс. местных жителей добавились еще где-то 400 тыс. приезжих.

Нужно запускать все — сервисы, рестораны, любой другой бизнес. Это самая первая вещь.

Во Львове бизнес наконец заработал, дороги стали свободнее, но вопрос, как планировать процессы, если сотрудников могут в любой момент мобилизовать?

Есть очень много переселенцев с востока и центра. Не всех же мобилизуют. Рабочая сила точно есть. Люди должны уходить с баррикад, там, где они не нужны, и делать каждый свое дело. Наверное, в первую неделю это было важно, но мы видим, что война заходит в длинную. Плюс эти баррикады существенно затрудняют передвижение транспорта, людей и грузов. Этим должны заниматься профессионалы. Военные понимают, где, кого и как они должны контролировать.

Вы для себя анализировали, на какие бизнесы нужно делать ставку, на той же западной Украине? Потому что на одних ресторанах далеко не уедешь.

Присоединяйтесь к нам в соцсетях Facebook, Telegram и Instagram.

poster
Картина деловой недели

Еженедельная рассылка главных новостей бизнеса и финансов

Рассылка отправляется по субботам

Показать ещё новости
Радіо НВ
X