Правила топ-менеджеров. Президент ЕВА Кшиштоф Седлецки о том, как достичь успеха в бизнесе

0 комментировать
Правила топ-менеджеров. Президент ЕВА Кшиштоф Седлецки о том, как достичь успеха в бизнесе
Президент ЕВА и руководитель японской фармкомпании Astellas в Украине рассказывает, как заработал первые деньги, почему переехал в Украину, и раскрывает секреты успеха в бизнесе и жизни

С декабря 2015 года поляк Кшиштоф Седлецки возглавляет одно из крупнейших деловых объединений Украины – Европейскую Бизнес Ассоциацию.

Уроженец Варшавы, он приехал в Киев около 10 лет назад, чтобы возглавить местный офис японской фармацевтической компании Astellas Pharma Europe BV.

Новый президент ЕBA не понаслышке знает местные особенности ведения бизнеса, и это не мешает ему верить в перспективы страны.

В рамках спецпроекта Правила топов – совместного проекта Европейской Бизнес Ассоциации и делового портала НВ Бизнес – президент ЕВА Кшиштоф Седлецки рассказывает, почему согласился работать в Украине, и делится главными жизненными принципами и деловыми правилами.




Больше 10 лет назад поляку Кшиштофу Седлецки позвонил давний друг и спросил, не хотел бы ли тот возглавить компанию Astellas в Украине.

«Я знал эту японскую компанию, но очень поверхностно, и, если честно, не сильно собирался приезжать в Киев, - вспоминает Седлецки. - Но друг сказал, что это одна из лучших компаний, в которых ему приходилось работать, и сам он возглавляет регион, в который входит Украина. Я долго думал и, наконец, решил, что, наверное, приеду – на год, может, полтора».

В этом году исполнится ровно 10 лет с тех пор, как Седлецки принял это решение.

 

ПРАВИЛА И ПРИНЦИПЫ КШИШТОФА СЕДЛЕЦКИ

 

1 Первая работа

Первая работа у меня была почти в 14 лет. Я жил тогда с родителями. У нас дом в пригороде Варшавы. Я решил, что мне нужны собственные деньги. Недалеко от нашего дома были поля капусты цветной. Я решил, что пойду к хозяину этих полей и буду у него работать. Это была моя первая работа. Я приходил в 3 утра, мне давали огромную корзину, я водружал ее на спину, брал высокие резиновые сапоги, потому что роса была на полях, и мне в эту корзину закидывали цветную капусту. А я где-то с километр носил ее до грузовика. Это очень тяжело. Мама, конечно, говорила: "Зачем ты так мучаешься?", но папа сказал: "Пусть почувствует вкус своих собственных денег".

2 Ошибки в бизнесе

На одной из первых моих работ был такой закон ватерлинии. Что такое ватерлиния: у каждого корабля есть линия, обозначающая, какая часть корпуса находится под водой, а какая – над водой. Философия этого закона гласила: каждый сотрудник компании может сделать дырку в борте корабля выше ватерлинии – потому что это доказывает, что он креативен и хочет что-то сделать, но ни в коем случае нельзя делать дыры ниже ватерлинии – потому что корабль утонет. Вопрос: где находится эта ватерлиния? Разные компании определяют это по-разному: где-то это $100 тыс., где-то $500, а где-то $3 млн. В компании, в которой я работал – это была уникальная американская компания – определяли ватерлинию таким образом: если при принятии решения у тебя появляется странное ощущения в районе желудка, то, возможно, твое решение находится ниже этой ватерлинии. 

3 Личная мотивация

Деньги и палка.

Конечно, не все так просто. Думаю, меня мотивирует какая-то внутренняя потребность в выполнении своих задач. Мое начальство находится достаточно далеко. Конечно, у них есть какая-то палка, но настолько далеко, что ежедневно я ее не вижу. В связи с этим это в большей мере самоконтроль и чувство порядочности, которое заставляет человека рано утром идти на работу и выполнять свои задачи.

4 Главное в людях

Я бы назвал это порядочностью.

Что касается работы – безусловно, профессионализм.

5 Собственные недостатки

А кто-то знает об этом вообще?

Я не умею кататься на коньках. Это кошмар!


Чтобы сверху не били по моим подчиненным из-за того, что кто-то допустил ошибку (а люди допускают ошибки), я принимаю гром на свою голову – потому что она тверже. Я готов принимать ответственность за своих людей, а им надо оставлять возможность принимать решения


6 Правила в бизнесе

Думаю, это десять правил, которые Господь дал евреям – они достаточно разумные. Можно сделать исключение в отношении того, что по воскресеньям работать нельзя – я это правило вычеркнул у нас на работе.

7 Рабочее планирование

Нет у меня никакого секретного способа планирования. Использую электронный календарь и записываю все встречи. Если их в течение дня больше, чем 10, значит 11-ю надо провести в следующий день.

8 Где черпать вдохновение

Вдохновляют меня контакты с людьми, общение. Это банально, но, с другой стороны, стараюсь с каждым разговором – независимо от того, человек ли это с огромным опытом, в возрасте, с высокой позицией или просто молодой симпатичный студент – что-то от каждого из них взять для себя. Получается такой мешок пазлов, из которых что-то старюсь потом сложить.

9 Отношения с подчиненными

Я каждый день утром задаю себе два вопроса. Первый: что я должен сегодня сделать, чтобы помочь своим сотрудникам? Второй, еще более важный: чего я не должен делать, чтобы им еще больше помочь? 

10

О роли начальника

Давайте людям свободу, а сами работайте, как ледокол. Там, где подчиненные не смогут (потому что они моложе, менее опытны, у них нет связей, возможностей пробиться) – там вступит в игру ваша роль, там вы пробиваете им дорогу. Но только тогда, когда они сами не смогут.

И работайте, как громоотвод для них. Чтобы сверху не били по моим подчиненным из-за того, что кто-то допустил ошибку (а люди допускают ошибки), я принимаю гром на свою голову – потому что она тверже. Я готов принимать ответственность за своих людей, а им надо оставлять возможность принимать решения. Если вы будете их бить за первые же ошибки, они перестанут принимать решения – они будут либо выжидать, либо красиво прикрывать свою “заднюю часть” разными письмами и бояться принять решение.

Журнал НВ
по специальной цене

Подписка на журнал Новое Время до конца декабря дешевле на 100 грн! Подпишитесь сейчас на 12 месяцев всего за 559 грн.

Оформить подписку
Ukraine-2020

Читайте срочные новости и самые интересные истории в Viber и Telegram Нового Времени.

Комментарии

1000

Правила комментирования
Показать больше комментариев

Последние новости

ТОП-3 блога

Фото

ВИДЕО

Читайте на НВ style

Экономика ТОП-10

опрос

Погода
Погода в Киеве

влажность:

давление:

ветер: