Смена стратегии. Сеть Фуршет закроет каждый пятый магазин

24 мая, 17:50
Цей матеріал також доступний українською
Смена стратегии. Сеть Фуршет закроет каждый пятый магазин - фото

Фото facebook Фуршета

До конца года Фуршет закроет 20% супермаркетов в регионах. Ритейлер решил оптимизировать бизнес. Есть ли у сети шанс побороться с АТБ и Сильпо?

До конца года продовольственный ритейлер Фуршет планирует закрыть 12−13 магазинов. Об этом рассказал НВ Бизнес совладелец сети Игорь Баленко. Это примерно пятая часть от общего количества торговых точек сети. В конце марта Фуршет насчитывал 64 супермаркета в 15 регионах Украины, говорится в исследованиях компании GT Partners Ukraine. Сеть отказывается от наименее рентабельных магазинов и сконцентрируется на модернизации оставшихся, в каждый из которых может инвестировать около $500 000.

Пионеры ритейла

Фуршет — это первая сеть супермаркетов, которая открылась в Украине. Первый магазин сети появился в декабре 1998 года в Киеве на Подоле и вскоре ритейлер стал одним из крупнейших в стране. В 2007 году Фуршет начал сотрудничать с Ашан Групп. Ашану передали 20% долей в сети Фуршет, тогда как группа компаний Фуршет и лично совладелец сети Баленко получили в компании Ашан Украина Гипермаркет — 19% и 15% соответственно. Кооперация была выгодна французскому ритейлеру: именно Игорь Баленко помог Ашану открыть свой первый гипермаркет в 2008 году на столичной Петровке.

Спустя пять лет партнеры расстались. «Долю Ашана в Фуршете выкупил харьковский бизнесмен Алексей Чернышов», — рассказал НВ Бизнес инвестиционный банкир, пожелавший остаться неназванным. Получить комментарий Чернышова не удалось: бизнесмен не смог поговорить с НВ Бизнес, ссылаясь на свою занятость.

Тяжелый кредитный портфель и смена стратегии

В последние годы Фуршет постепенно сокращал свою сеть, признает директор GT Partners Ukraine Игорь Гугля. В конце 2016 года сеть насчитывала 81 магазин, в конце 2017 г. — 75 супермаркетов, а в конце 2018 г. — 66 магазинов. «Проблемы у ритейлера могли быть связаны с длительными переговорами с банками. Часть капитала было направлено на эти цели», — считает управляющий партнер Atlas Advisors Алексей Ращупкин.

С 2013 по 2016 годы Фуршет действительно сконцентрировался на переговорах со своими главными кредиторами — Приватбанком, Кредитпромбанком, РайффайзенБанк Аваль, ОТП банком и Укрсиббанком и др. Сторонам удалось достичь компромисса и снизить кредитный портфель на 78,8% — со $186,7 млн до $39,6 млн с учетом процентов. Пока сеть решала свои проблемы часть покупателей ушли к конкурентам — АТБ и Сільпо (компания Fozzy Group), признает Алексей Ращупкин. Неудачными оказались попытки Фуршета развивать бизнес в Молдове, а также открывать премиальные магазины — Фуршет-гурман.

Сейчас ритейлер намерен оптимизировать свой портфель. «Мы закроем все магазины, которые расположены далеко от наших логистических центров. Затраты на логистику очень высокие и могут доходить до 10% от стоимости товара. В тоже же время наценка на некоторых продуктах составляет 5%. Зачем возить продукцию за 500−600 км в убыток», — говорит Игорь Баленко. По его словам, после завершения оптимизации сети ритейлер планирует приступить к модернизации магазинов. Сумма инвестиций в ремонт каждой торговой точки составит около $500 000, говорит Баленко. Он добавляет, что сеть планирует развиваться в Киеве, Киевской области и на западной Украине.

Фуршет может следовать модели Billa, которая продала все магазины в регионах и сконцентрировалась на развитии в Киеве, говорит Игорь Гугля. Стратегия может оказаться актуальной и для Фуршета. «Если провести правильные изменения, то Фуршет сможет конкурировать с АТБ и Fozzy Group», — добавляет Алексей Ращупкин. Хорошим примером, говорит Ращупкин, является сеть Мегамаркет, которая работает только в Киеве (и нескольких крупных пригородах — ред.) — она финансово устойчива.

Журнал НВ (№ 21)

Парламентские списки

Благодаря двум новым политсилам парламент ждет беспрецедентное в истории Украины обновление

Читать журнал

Выбор редакции

Экономика

18 июня, 08:40

thumb img
После сериала на HBO. Кто заработает на росте туристического потока в Чернобыль
Экономика

18 июня, 09:30

thumb img
Как должна расти Украина, на чем держится российская стабильность и почему выигрывает Китай. Интервью с Сергеем Гуриевым
Экономика

Вчера, 20:01

thumb img
Что угрожает финансовой стабильности в Украине. Главное из отчета НБУ

Стань автором

Если Вы хотите публиковать свои колонки на НВ Бизнес, пишите по адресу:

kolonka@nv.ua