Эксперты

1 февраля, 11:35

Победа над страхом, или Экспансия бизнеса, когда нечего терять

Максим Корецкий

Финансист, основатель инвестиционной компании Blackshield Capital AG

Можем ли мы извлечь что-либо конструктивное из прошлого года, изменившего наши жизни из-за постоянного давления войны и привкуса смерти?

Близость и реальность смерти многим помогла осознать и взять под контроль один из самых глубоких подсознательных страхов, сковывающих человека.

Страх смерти. Этот страх приводит ко всем бедам людей. Справившись с ним, человек получил бы гораздо больше возможностей для самореализации. Победить страх смерти невозможно, но его можно осознать и целенаправленно с ним работать, постепенно привыкнуть к нему и научиться контролировать. В результате развивается алертность — состояние максимальной готовности к действию на фоне внутреннего спокойствия при любом повороте событий. Обретение алертности высвобождает огромный энергетический потенциал, который убирает привычную нам, продиктованную постоянными внутренними опасениями скованность в решениях и напряжение. Появляется сверхкачество — внутренняя сила, благодаря которой многие военные с правильными ментальными установками в мирное время добивались феноменальных успехов в политической карьере и бизнесе.

Хороший пример — Джон Маккейн — американский политик, кандидат в президенты США, пробывший более 5 лет во вьетнамском плену.

Израильские военные стали основой стартап-движения, выстроив технологический сектор. 90% израильских успешных стартапов основаны людьми, прошедшими военную службу в элитных подразделениях, например в подразделении радиоэлектронной разведки 8200. Все они — разработчики ПО и специалисты в области кибербезопасности.

Кроме израильского примера, показателен пример южнокорейских конгломератов вроде Hyundai, Samsung, KIA, созданных кланами бывших военных, получивших государственную поддержку после победы.

Вспомним слова булгаковского Воланда: «Человек смертен, но это было бы еще полбеды. Плохо то, что он иногда внезапно смертен». Сейчас, к сожалению, они очень актуальны. Осознание того, что в следующую секунду ты можешь умереть, подталкивает к реализации самых смелых поступков, решиться на которые раньше ты не мог. Появляется желание действовать прямо сейчас со смелостью на грани отчаянья.

В конце февраля 2022-го я понял, что умер. Слава Богу, не буквально. Но я узнал, что такое смерть моего мира, образа жизни, который формирует человека, как личность. Это не физическая смерть, но ментальное состояние, очень близкое к ней. Переживая его, я принял решение: раз все-равно «умер», дальше уже не страшно, а значит, жить я буду настолько смело, насколько смогу. Провел ревизию целей и остановился на самых масштабных. Еще до войны я планировал зарубежную экспансию своего бизнеса. Теперь же я решился реализовать задуманное, не оставляя мостов для отступления. Мосты сожжены, и сожжены не мною. Дальше была череда совершенно несвойственных мне действий: «Максим, это правда ты?»

Смелость для бизнесмена — это экспансия, в ней заложена цель бизнеса. Экспансия — это война за созидание. Ответ на вопрос: как эффективнее ты можешь принести пользу обществу, создать продукт, который купят миллионы людей.

Чем сильнее уверенность и контроль над страхом смерти, тем агрессивнее экспансия. Весь год я прожил в отелях тех стран, где планировал развитие компании. Я хотел самостоятельно познакомиться с бизнес-климатом и правилами работы в этих странах, и, наверное, не решился бы на такое, если бы не новое ощущение: не сделаю сейчас, значит не сделаю никогда.

На данный момент мы развиваем офисы в Цюрихе, Лондоне, Нью-Йорке. На очереди — Дубай. В планах — поглотить компанию в Лондоне, которая ощутимо усилит наш бизнес.

Есть много похожих примеров экспансии, спровоцированной или ускоренной войной. Среди них — зарубежная активность компаний «Новая Почта», Ajax, «Биосфера», бизнес-сообщества CEO Club. Все это конкурентоспособный бизнес, построенный на инновациях и команде.

Мы работаем с украинским производителем телекоммуникационного оборудования Giga, дабы привлечь в его испанскую дочку финансирование Private Equity фонда, а в будущем вывести эту компанию на биржу.

Таким образом, экспансия украинского бизнеса может послужить основой для финансирования восстановления Украины. Когда большой частный фонд начинает работать с украинскими компаниями, к примеру, в Польше, у него возникает интерес, а затем желание поработать с этой компанией в Украине, а, возможно, и с ее конкурентами или всей отраслью в его целевой группе. Государственные гарантии усиливают этот интерес. Это прямой путь денег в страну — целевых денег на конкретные проекты со страховкой от нецелевого использования. Отдельные донаты могут изменить ход отдельной военной операции, но они не изменят ход истории. А изменить ход истории может создание инвестиционных хабов, объединение сотен предпринимателей, которые привлекут миллиарды долларов в страну.

Сегодня историю творят алертные люди как на передовой, так и в тылу, которым удалось вывести страх смерти из подсознания на сознательный уровень, взять его под контроль и высвободить энергию для по-настоящему смелых и масштабных дел. И это, наверное, единственное ценное, что дал нам переполненный недостатками и потерями 2022 год.

Другие новости

Все новости