Нужные люди. Как работает машина коррупции

комментировать

Многие удивляются и не понимают, почему реформы в стране идут так медленно.

Вроде же провели конкурсы в крупных госкорпорациях. Поставили честных руководителей, выбранных так, как положено.

Во главе министерств и ведомств стоят руководители, которые бьют себя в грудь и кричат о борьбе с коррупцией и реформах.

А меняется все как-то очень медленно. Катастрофически медленно. Вообще, почти не меняется.
Чтобы было понятней, почему так происходит, я приведу два примера.

Первый. Недавно мне удалось пообщаться со знакомым железнодорожником. Не могу назвать его имени по понятным причинам. Он рассказал, что член правления Укрзализныци Сергей Михальчук, назначенный еще около года назад, обратился к нему с требованием каждый месяц собирать нужный объем денег наличными «для передачи наверх». Мой знакомый отказался это делать и был уволен.

И вот в Укрзализныцю пришел Войцех Бальчун. Была надежда, что все это очень быстро поменяется.

Интересно, что новый глава Укрзализныци Войцех Бальчун сменил почти всех заместителей председателя правления Укрзализныци за последнее время.

Почти всех, кроме того самого Михальчука.

Недавно мне довелось поговорить с главой Укрзализныци Войцехом Бальчуном и я рассказал ему эту историю. Было видно, что для Бальчуна фамилия Михальчука хорошо знакома и что вся история вызывает у него досаду.

Толком он ничего мне не ответил. Но, источник в Укрзализныци, с которым довелось поговорить, уже после объяснил, что об увольнении Михальчука руководители компании просили Кабмин уже пять раз.

Первый раз это сделал еще прошлый и.о. главы правления Евгений Кравцов.

Еще четыре раза на увольнение подавал сам Бальчун.

Каждый раз Михальчука отстаивал премьер-министр Владимир Гройсман.

Один раз он сделал это публично.

Источник сообщил, что Гройсмана сильно просил об этом глава комитета по транспорту и связи Верховной рады, депутат от Блока Петра Порошенко Ярослав Дубневич.

Собеседник в компании добавил, что Бальчун был очень расстроен всем произошедшим и даже заявил, что уже жалеет, что пришел работать в Укрзализныцю. Что вся создавшаяся ситуация ему «глубоко непонятна».

А вот мне, зато, совершенно понятна… 

Просто Михальчук нужный человек.

Вторая история, которая произошла с компанией Arricano, которая принадлежит эстонскому инвестору Хиллару Теддеру. Arricano построила торговый центр Skymall. Второй партнер компании нынешний депутат от Блока Петра Порошенко Александр Грановский. Тедер обвинил его в том, что он, по сути, в свое забрал этот торговый центр, оставив инвестора с носом.

Недавно Лондонский арбитражный суд встал на сторону Arricano в конфликте и потребовал вернуть ей Skymall.

Руководитель Arricano, с которым я недавно встретился, сказал, что возвращать в Украине Skymall, по сути, должна прокуратура. Но она делать это совсем не торопиться. Более того, есть понимание, что она этого вовсе делать не будет.

Потому что там тоже есть нужные люди. Целый департамент, который называют «департаментом Александра Грановского».

Можно сколько угодно менять топ-менеджеров наверху. Руководителей и глав ведомств. Проводить открытые конкурсы.

Но, это уже никого не пугает.

Потому что достаточно иметь всего одного-двух нужных людей с нужным уровнем влияния в госкорпорации или ведомстве. И продолжать делать то, что нужно.

Комментарии

1000

Правила комментирования
Показать больше комментариев
Если Вы хотите вести свой блог на сайте Новое время, напишите, пожалуйста, письмо по адресу: nv-opinion@nv.ua

Эксперты ТОП-10

Читайте на НВ style

Последние новости

Подписка на новости
     
Погода
Погода в Киеве

влажность:

давление:

ветер: